Cтраница 1
Сокращение продолжительности производственного цикла свидетельствует об улучшении финансового положения фирмы. [1]
Сокращение продолжительности производственного цикла сокращает сроки изготовления, снижает незавершенное производство и накладные расходы, а также повышает ритмичность работы производственного участка и цеха. [2]
Сокращение продолжительности производственного цикла свидетельствует об улучшении финансового положения фирмы. [3]
Сокращение продолжительности производственного цикла снижает сроки изготовления деталей ( изделий), незавершенное производство и накладные расходы, а также повышает ритмичность работы производственного участка и цеха. [4]
Сокращение продолжительности производственного цикла сокращает сроки изготовления, снижает незавершенное производство и накладные расходы, а также повышает ритмичность работы производственного участка и цеха. [5]
С целью сокращения продолжительности производственного цикла при определении границ отдельных бригад, структуры и содержания их трудового процесса необходимо обеспечить возможность для параллельной работы как отдельных бригад, так и всех членов каждой из них. Неудачно выбранные границы и содержание трудовых процессов могут вызвать простои целых бригад, отдельных работников, а также машин и механизмов. Соблюдение названного принципа прямо связано с ритмичностью работы на основе правильно выбранных пропорций между возможностями отдельных бригад и отдельных рабочих мест в них. [6]
С целью сокращения продолжительности производственного цикла при определении границ отдельных бригад, структуры и содержания их трудового процесса необходимо обеспечить возможность для параллельной работы как отдельных брпгад, так и всех членов каждой из них. Неудачно вы-бранные границы и содержание трудовых процессов могут вызвать простои целых бригад, отдельных работников, а также машин и механизмов. Соблюдение названного принципа прямо связано с ритмичностью работы на основе правильно выбранных пропорций между возможностями отдельных бригад и отдельных рабочих мест в них. [7]
Применение CALS-технологий обеспечивает сокращение продолжительности производственного цикла, сокращение затрат и повышение качества продукции. Для предприятия, выпускающего такие сложные и наукоемкие изделия, какими являются авиационные двигатели, отставание в освоении CALS-технологий может привести к ощутимым потерям как на внешнем, так и на внутреннем рынках. [8]
Основными путями ускорения оборачиваемости являются: сокращение продолжительности производственного цикла; правильная организация работы по материально-техническому обеспечению; недопущение образования излишних и ненужных запасов; своевременная отгрузка продукции и оформление документации; изучение платежеспособности покупателей и своевременные меры по взысканию дебиторской задолженности; сокращение сроков оборачиваемости по всем фазам кругооборота средств. [9]
Преимуществом систем MRP-2 перед системами MRP является более полное удовлетворение потребительского спроса, достигаемое путем сокращения продолжительности производственных циклов, уменьшения запасов, лучшей организации поставок, более быстрой реакции на изменение спроса. Системы MRP-2 обеспечивают большую гибкость планирования запасов и способствуют уменьшению логистических издержек по управлению запасами. [10]
Увеличение темпов роста производительности труда рабочих в коксовых цехах является также следствием механизации трудоемких работ, автоматизации производственных процессов, сокращения продолжительности производственного цикла и улучшения организации производства. [11]
С помощью блок-схемы взаимодействия человека и оборудования можно точно установить время, затраченное на контроль за работой оборудования, вплоть до секунды, а также обеспечить сокращение продолжительности производственного цикла. Необходимо, чтобы в коллективе озаботились тем, какой же работой занять операторов в свободное от контроля время. [12]
При проведении технико-экономического анализа автоматизированных переналаживаемых технологических расчетов, кроме общеизвестных и общепринятых показателей, таких, как сумма капиталовложений автоматизированного производства, повышение производительности труда, снижение себестоимости изготовления, рекомендуется определять еще следующие показатели: сокращение продолжительности производственного цикла, ускорение оборачиваемости оборотных средств, уменьшение размеров незавершенного производства, сокращение числа производственных и вспомогательных рабочих, уменьшение размеров потребной производственной площади и повышение коэффициента загрузки оборудования. Важным показателем для оценки эффективности автоматизации является окупаемость вложенных средств в автоматизацию. [13]
Цель ее заключается в создании управляемого ЭВМ производства с быстрым переходом от одного вида продукции к другому на базе автоматизированных рабочих мест ( АРМ), систем автоматизированного проектирования и автоматизации производственных процессов ( САПР / АПП) и по возможности в их объединении в единый производственный комплекс, охватывающий проектирование и конструирование, материальное снабжение вместе со складским хозяйством и внутризаводским транспортом, собственно производство, контроль качества, упаковку и отправку конечной продукции заказчику. Такая интеграция становится более выгодной с экономической точки зрения, поскольку большие резервы для экономии рабочей силы и сокращения продолжительности производственного цикла скрыты именно в подготовительно-заключительных операциях, а также в коэффициенте использования оборудования. Во многих странах, включая ГДР, сегодня интенсивно работают над созданием условий для гибкой автоматизации производства. Одним из них является, в частности, роботизация промышленного производства. Промышленные роботы выполняют, как об этом говорит само их название, те операции, которые пришлось бы выполнять человеку. В настоящее время промышленные роботы находят применение на многих участках производства, причем не только в составе гибких производственных систем, помогая решать самые различные задачи, например окраску, сварку или загрузку заготовок. В наиболее полной мере их способности раскрываются в гибких автоматизированных производственных системах. [14]
Однако из-за наличия таких факторов, как расплывчатость прогнозов спроса, диверсификация потребностей, повышение уровня технических требований, сокращение продолжительности производственных циклов, высокоамплитудные колебания спроса и прочее, управление производственно-технологическими процессами вышло за рамки работы столоначальника. Забегая вперед, в качестве резюме, скажем, что благодаря комплексному подходу к реализации 20 ключевых направлений ППРПП, которые охватывают указанные факторы и нацелены на повышение эффективности производственной системы, работа по совершенствованию в рамках направления Управление производственно-технологическими процессами значительно облегчается. С другой стороны, мастерское управление производственно-технологическими процессами приводит к ускорению выхода на новые уровни и по остальным ключевым направлениям ППРПП. [15]