Cтраница 1
Сокращение административно-управленческих расходов также является источником снижения затрат в сфере производственно-технического обслуживания и комплектации. [1]
В целях устранения штатных излишеств и сокращения административно-управленческих расходов ЦК КПСС признал целесообразным в областях, краях и республиках, где издается несколько областных, краевых и республиканских газет и журналов, имеющих самостоятельные штаты хозяйственно-обслуживающего персонала, создание единых газетно-журнальных издательств, а при наличии специализированных газетно-журнальных типографий - объединение этих типографий с газетно-журнальными издательствами. [2]
Но задачи улучшения и удешевления аппарата, сокращения административно-управленческих расходов, приближения руководства к предприятиям, ликвидации ненужных звеньев управления, порождающих бумажно-бюрократические методы руководства, - эти задачи являются актуальными и в настоящее время. [3]
При поточной организации строительства однородных объектов упрощается его управление, что может привести к сокращению административно-управленческих расходов и в целом накладных расходов. [4]
Крупное производство позволяет применять в управлении и планировании вычислительную технику, прогрессивные средства оргатехники, что обеспечивает сокращение административно-управленческих расходов. На крупных предприятиях экономически целесообразно создание конструкторских бюро, исследовательских лабораторий, что повышает уровень технической подготовки производства и обеспечивает осуществление технического прогресса. Затраты же на содержание этих учреждений, отнесенные на себестоимость единицы продукции при большом объеме выпуска, невелики. [5]
Основные факторы, влияющие на снижение себестоимости, - увеличение производительности труда, правильная организация производства, экономное расходование сырья, материалов, топлива и электроэнергии, улучшение качества продукции, сокращение административно-управленческих расходов в цехах и заводоуправлениях. [6]
Основными факторами, способствующими снижению себестоимости, являются: увеличение производительности и правильная организация труда, экономное расходование сырья, материалов, топлива и электроэнергии, улучшение качества продукции и ликвидация брака, сокращение административно-управленческих расходов в цехах и заводоуправлениях. Снижение себестоимости продукции во многом зависит от каждого работника цеха и, в частности, от аппаратчиков. [7]
Неуклонно продолжать работу над удешевлением и упрощением административного, торгового, кооперативного и промышленного аппарата, за режим экономии; в частности, довести до конца по всем без исключения звеньям управления и хозяйства сокращение административно-управленческих расходов в 1927 / 28 г. не менее чем на 20 %, строго проверяя фактическое проведение его в жизнь. [8]
Неуклонно продолжать работу над удешевлением и упрощением административного, торгового, кооперативного и промышленного аппарата, за режим экономии; в частности, довести до конца по всем без исключения звеньям управления и хозяйства сокращение административно-управленческих расходов в 1927 / 28 г. не менее чем на 20 %, строго проверяя фактическое проведение его в жизнь. [9]
Неуклонно продолжать работу над удешевлением и упрощением административного, торгового, кооперативного и промышленного аппарата, за режим экономии; в частности, довести до конца по всем без исключения звеньям управления и хозяйства сокращение административно-управленческих расходов в 1927 / 28 г. не менее чем на 20о / о, строго проверяя фактическое проведение его в жизнь. [10]
Решающее значение для снижения себестоимости продукции имеет уменьшение норм расхода сырья в результате рационализации технологического процесса, сокращения удельных норм расхода топлива, электроэнергии и холода, повышения производительности труда на основе механизации и автоматизации производства и сокращения административно-управленческих расходов. [11]
Основными факторами, влияющими на снижение себестоимости, являются увеличение производительности и правильная организация труда, производства и рабочего места, экономное расходование сырья, материалов, топлива и электроэнергии, улучшение качества продукции и ликвидация браков, сокращение административно-управленческих расходов в цехах и заводоуправлениях. [12]
Основными факторами, влияющими на снижение себестоимости, являются: увеличение производительности и правильная организация труда, производства и рабочего места, экономное расходование сырья, материалов, топлива и электроэнергии, улучшение качества продукции и ликвидация браков, сокращение административно-управленческих расходов в цехах и заводоуправлениях. [13]
Основными факторами, влияющими на снижение себестоимости, являются: увеличение производительности и правильная организация труда, производства и рабочего места, экономное расходование сырья, материалов, топлива и электроэнергии, улучшение качества продукции и ликвидация брака, сокращение административно-управленческих расходов в цехах и заводоуправлениях. [14]
Основными факторами, влияющими на снижение себестоимости, являются: увеличение производительности и правильная организация труда, производства и рабочего места, экономное расходование сырья, материалов, топлива и электроэнергии, улучшение качества продукции и ликвидация браков, сокращение административно-управленческих расходов в цехах и заводоуправлениях. [15]