Сокращение - спрос
Cтраница 1
Сокращение спроса ( демар-кетинг), напротив, требует продвижения энергосберегающих технологий и услуг. [1]
 |
Схема маркетингового исследования. [2] |
Сокращение спроса ( демаркетинг), напротив, требует продвижения энергосберегающих технологий и услуг. [3]
Сокращение спроса инвесторов на ценные бумаги компании может оказать неблагоприятное воздействие на рыночную стоимость инструментов ее финансирования. Более того, если на кредиторов накладывается также достаточное количество ограничений, компания может обнаружить, что ее возможности привлечения заемных средств ограничены определенным уровнем леве-реджа. [4]
При сокращении спроса на деньги и снижении ставки процента все происходит в обратном порядке. [5]
При сокращении спроса цена снижается, прибыль падает, производство сокращается. Давление рыночной конкуренции заставляет производителей снижать издержки и тем самым регулирует затраты ресурсов. [6]
 |
Кривая долгосрочного предложения. [7] |
Наоборот, сокращение спроса с Dl до 53 сделает производство неприбыльным и подтолкнет фирмы к выходу из отрасли, В результате спрос на ресурсы относительно их предложения уменьшится, что приведет к снижению их цен, а следовательно, и средних общих издержек производства. [8]
В условиях сокращения спроса на нефтепродукты на внутреннем рынке нефтеперерабатывающие заводы загружены в среднем на 60 % производственных мощностей. Продолжается снижение объемов нефтепереработки. На внутренний рынок было поставлено 94 % произведенного в стране автомобильного бензина, 55 % дизельного топлива и 59 % топочного мазута. Экспорт бензина практически не увеличился из-за его несоответствия новым европейским стандартам качества и высокой цены. Большую часть в экспорте нефтепродуктов из России занимает топочный мазут. [9]
В период сокращения спроса многие компании в качестве ответной меры снижают цены. Однако данный шаг не всегда эффективен, особенно если объем производственных издержек - величина постоянная. [10]
К примеру, сокращение спроса на мировом рынке нефти, происшедшее в 1997 - 1999 гг., эксперты объясняют финансово-экономическим кризисом в странах Восточной Азии. Но тогда возникает вопрос: каковы корни этого кризиса и не следует ли ожидать его распространения на другие страны. Возникает и другой, более фундаментальный вопрос: имеют ли под собой почву слухи о надвигающемся глобальном экономическом кризисе. Если да, то каковы корки этого кризиса и как мы должны реагировать на его надвижение. [11]
Это ведет к сокращению спроса на реалвмый объем национального производства и снижению AD. Например, если ставка процента ниже уровня прибыли, то фирма может закупить инвестиционные товары, так как разница между ожидаемой прибылью и ставкой процента остается в ее распоряжении. Если же наоборот, то инвестирование теряет смысл. Другим фактором, определяющим снижение кривой AD, служит эффект богатства, когда при более высоком уровне цен происходит снижение покупательной способности накопленных финансовых активов ( срочные банковские счета, облигации, акции), население реально становится беДнее и сокращает свои расходы. Наконец, изменение уровня цен в стране приводит к изменению экспорта или импорта и изменению объема чистого экспорта в совокупном спросе. [12]
Из-за отсутствия финансирования, сокращения спроса на науку, падения престижа ученого были закрыты многие научно-исследовательские учреждения, часть из них была перепрофилирована, отдельные уникальные НИИ используются не по назначению, а в коммерческих целях. [13]
Если демаркетинг связан с сокращением спроса на доброкачественный товар, то противодействующий маркетинг представляет товар как нежелательный, вредный. [14]
В-четвертых, трудное положение производителей углубляется сокращением спроса населения. В-пятых, в особенно тяжелое положение попадают производства, получавшие ранее субсидии государства. В-шестых, либерализация экономики глубоко противоречит менталитету директорского корпуса, воспитанного условиями плановой системы выполнять задания сверху, не заботясь о сбыте продукции и получении необходимых ресурсов. [15]
Страницы: 1 2 3 4