Cтраница 3
Ножные органы управления и рукоятки предназначены для операций включение-выключение и регулировки положений. Их применяют для разгрузки рук при большом числе органов управления, а также при требовании больших усилий при небольшой точности и необходимости сокращения общего времени управления. [31]
Аи в подразделении № 1 на 8 часов, т.е. до 12 часов. При этом подразделение № 2, лишенное части ресурсов, увеличит время своей работы на эти же 8 часов ( работа А 3 станет равна 12 часам) и критический путь между событиями а и а2 будет равен 12 часам. Это сокращение общего времени критического пути означает и сокращение на то же время - на 8 часов - продолжительности решения всей производственной задачи. [32]
Обеспечение такого порядка заключается в том, что выполнение завершающих процессов должно идти так, чтобы не создавать необоснованных задержек. Выполнение процессов, передающих свои результаты через сеть ЭВМ, позволяет совместить передачу данных с другими процессами локальной обработки. При этом процессы локальной обработки, не передающие свои результаты через сеть ЭВМ, имеют более низкий приоритет, так как не располагают ресурсами для сокращения общего времени ответа. [33]
Применение макета при проектировании может значительно сократить стоимость самого процесса проектирования. Опыт показывает [7], что при сооружении большинства нефтехимических и энергетических производств на долю монтажа трубопроводов приходится около половины объема всех работ, от 13 до 20 % занимает монтаж оборудования, 10 - 20 % падает на основные строительные работы ( например, фундаменты) и от 15 до 20 % - на монтаж электросистем и систем автоматизации. Фактическая стоимость проектно-конструкторских работ составляет примерно 45 % стоимости проекта, половина этих затрат приходится на проектирование трубопроводов. Многие проектные фирмы называют различные факторы, влияющие на экономическую целесообразность использования макетов, в том числе: а) возможность заставить субподрядчиков согласиться на более низкие цены за выполненные ими работы; б) сокращение общего времени на проектирование и строительство на 10 - 20 %; в) сокращение графической документации на 10 - 40 %; г) экономию средств и материалов за счет сокращения общей длины труб, количества деталей трубопроводов и других элементов. Общая картина соотношения трудозатрат на проектирование графическим и макетным методами от общей стоимости проектируемого объекта приведена на рис. 2.3 Из графика следует, что трудозатраты по семи проектам снижаются на 16 % при использовании макетного метода проектирования, что составляет 1 2 % от общей стоимости строительства предприятия. [34]