Cтраница 2
И наконец, в-пятых, этот порядок должен четко сочетаться с методами принятия решений сверху вниз. Причем последние используются в тех областях, где необходимы новые решения: решения о развитии, проникновение в новые области, создание новой техники. Омаэ, в большинстве случаев решения принимаются наверху. Посмотрите на фирмы, конкурентоспособные на мировом рынке, и вы увидите, что их успех связан с именем лишь немногих людей, зачастую с именем одного-единственного человека. У Сони решения принимает Морита. У Сонье их принимает господин Иуе. [16]