Cтраница 1
![]() |
Концепция скользящего планирования инноваций. [1] |
Виды планов различаются по целям, предмету, уровням, содержанию и периодам планирования. [2]
Какие виды планов существуют на кафедре. [3]
Какие виды планов разрабатываются на предприятии. [4]
Какие виды планов в области науки и техники разрабатываются в народном хозяйстве и отраслях промышленности. [5]
Периоды планирования и виды планов ремонтов и поверок приборов сегодня нельзя считать столь же четко регламентированными, как для основного производства. Нормативными документами для всех предприятий страны установлено и контролируется составление годового графика поверок приборов. Вместе с тем и здесь, например, для предприятий Украины, территориальные центры требуют наличия пятилетнего плана с детализацией по годам и внутри года указания месяцев проведения поверок приборов. Подготовка графиков ремонтов приборов на предприятиях организациями Госстандарта СССР не контролируется, а во многих случаях и не выполняется. [6]
![]() |
Конкретная иерархия планов для корпорации ABC. [7] |
Чем более тщательным и действенным становится планирование, тем чаще эти виды планов будут приобретать самостоятельное значение. [8]
В практической деятельности организаций существуют различные формы планирования, использующие соответствующие им методы, и виды планов. [9]
В [223, 224] проведена классификация композиционных планов второго порядка по структуре матрицы моментов и для класса планов с матрицей моментов, имеющей диагонально-блочную струк - ТУРУ ( ортогональные и ротатабельные ЦКП, некоторые виды сим-плексно-суммируемых планов, - оптимальные планы) выведены общие формулы регрессионного анализа, не требующие привлечения ЭЦВМ для расчетов. [10]
Система технико-экономического планирования па предприятии охватывает перспективное, текущее и оперативно-производственное планирование. Виды планов различаются как по периодам действия, так и по содержанию и методике разработки. [11]
Система технико-экономического планирования на предприятии охватывает перспективное, текущее и оперативно-производственное планирование. Виды планов различаются как по периодам действия, так и по содержанию и методике разработки. [12]
Система технико-экономического планирования на предприятии охватывает перспективное, текущее и оперативно-производственное планирование. Виды планов различаются как по периодам действия, так и по содержанию и методике разработки. [13]
Вместе с тем такая организация представляет самостоятельность производственным отделениям и дочерним компаниям предприятия, а также его другим структурным подразделениям в разработке текущих ( календарных) планов и бюджетов на базе утвержденных высшим руководством показателей. При этом система показателей структурных подразделений, организация процесса планирования и виды планов определяются с учетом принятого уровня централизации ( децентрализации) управления на конкретном предприятии и его функционального профиля. [14]
Предметный признак характеризует объем плановой работы в организации. В соответствии с принятым в организации разделением труда по предметному признаку в самостоятельные виды планов выделяют планирование НИОКР, сбыта, материально-технического снабжения и информационного обеспечения, производства, финансов, персонала и других предметных областей организации. Характер предметной области существенно влияет на состав используемой информации, нормативную базу, периодичность и методы выполнения плановых расчетов. [15]