Соподчиненность - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 2
Дипломат - это человек, который посылает тебя к черту, но делает это таким образом, что ты отправляешься туда с чувством глубокого удовлетворения. Законы Мерфи (еще...)

Соподчиненность

Cтраница 2


16 Выделение зоны внимания фактурой ( а и рельефом поверхности ( б. [16]

Для отношения соподчиненности частей композиций характерно движение, направленность масс, объемов к главному элементу.  [17]

Наиболее рационально проверять соподчиненность рубрик в процессе изучения рабочего оглавления при знакомстве с рукописью.  [18]

В целом схема соподчиненности различных подразделений нефтегазогеологического районирования выглядит так: НГП - НГО-ЗНГН-М-3. При этом, при переходе от крупных категорий к менее крупным, средним и мелким, наблюдается уменьшение размеров элементов подразделений, но увеличение их количества. Это непосредственно связано и согласуется с иерархической соподчиненностью структурных элементов, контролирующих те или иные категории скоплений нефти и газа.  [19]

Структура отражает состав и соподчиненность различных элементов, звеньев и ступеней управления, функционирующих для достижения определенной цели. Функции и структура управления являются двумя сторонами единого целого - организации системы социального управления и выступают соответственно как содержание и форма процесса управления.  [20]

Эта структура отражает иерархию соподчиненности подсистем и элементов управления. Каждый элемент подсистемы может принимать решения. Объектами управления каждого элемента служат элементы нижестоящего уровня или внутренние параметры для исполнительных ( граничных) элементов.  [21]

Действие элемента определяется отношениями вертикальной соподчиненности. Они выражаются в том, что вышестоящий элемент ставит задачу нижестоящему и влияет на него путем изменения задач, введением ограничений или перечислением альтернатив действий. Нижестоящий элемент свободен в своих действиях при выполнении поставленных задач в рамках указанных ограничений или альтернатив. Вышестоящий элемент организует взаимодействие подчиненных ему элементов ( подсистем) для достижения целей ( выполнения задач), поставленных ему элементом более высокого уровня. Нижестоящий элемент влияет на решение вышестоящего путем его информирования о своем состоянии и последствиях принимаемых им решений. Вышестоящий элемент в соответствии с этой информацией может скорректировать свое решение или вообще изменить его. Таким путем происходит согласование решений нижних уровней с целями всей организации.  [22]

Изучение взаимосвязи требует выявления соподчиненности показателей, выделения совокупного, результативного показателя и факторов, на него влияющих. Один и тот же показатель в разных ситуациях может выполнять роль как факторного, так и результативного показателя, в зависимости от цели и объекта анализа. Например, производительность труда - показатель, отражающий результаты инвестирования в производство; в свою очередь производительность труда является фактором роста объема производства.  [23]

Перечень субсчетов исходя из их соподчиненности по отношению к синтетическому счету не является обязательным. Данный перечень указывает лишь направления, в которых должна осуществляться группировка данных аналитического учета. Каждая организация применяет их исходя из производственной необходимости, определенной своей учетной политикой. Важно только, чтобы оно соблюдало общие методологические принципы при ведении аналитических счетов и субсчетов с целью получения сводных показателей.  [24]

Организационная структура - состав и соподчиненность взг имосвязанных организационных единиц или звеньев, выполняющи различные функции в системе производственно-хозяйственной дея тельности предприятия.  [25]

Принципы системности требуют взаимоувязанное и соподчиненности прогнозов развития объектов прогнозирования и прогностического фона. Принцип непрерывности требует корректировки прогноза по мере поступления новых данных об объекте прогнозирования или о прогнозном фоне. Принцип адекватности прогноза объективным закономерностям характеризует не только процесс выявления, но и оценку устойчивых тенденций и взаимосвязей в развитии производства и создании теоретического аналога реальных экономических процессов с их полной и точной имитацией. В результате оптимизации прогнозных значений полезного эффекта и затрат должен быть выбран наилучший вариант из множества возможных по критерию достижения наибольшего эффекта.  [26]

Поверочные схемы построены на принципе соподчиненности и должны включать не менее двух степеней передачи размера единицы. Поверочную схему для средств измерений одной и той же величины, существенно отличающихся по диапазонам, условиям применения и методам поверки, а также для средств измерений нескольких физических величин допускается подразделять на отдельные части.  [27]

В процессе формирования общественного мнения выделяются определенные соподчиненности и взаимосвязи между его носителями. Интересы общества в целом могут не совпадать с интересами отдельных социальных групп и даже слоев населения. Процесс формирования общественного мнения многомерен. Он основан на специфических интересах и на различиях в знаниях, культуре, информированности людей. Формирование осуществляется путем обмена мнениями в ходе бесед, консультативных встреч, дискуссий, споров.  [28]

Принцип системности - требует взаимоувязанности и соподчиненности прогнозов, объекта прогнозирования, прогнозного фона и их элементов.  [29]

Состав, расстановка, зависимость и соподчиненность ступеней и звеньев аппарата управления образуют организационную структуру управления. Выбор структуры управления оказывает большое влияние на экономику. Структура управления по вертикали расчленяется на ступени управления, а по горизонтали - - на звенья аппарата управления. Организационная структура управления считается рациональной, если она соответствует производственной структуре, обеспечивает высокую оперативность руководства, имеет минимальное число ступеней и звеньев, способствует правильному разделению труда в управлении, устраняет дублирование управленческих работ, обеспечивает управление производством при минимальных затратах труда и средств.  [30]



Страницы:      1    2    3    4