Cтраница 2
Отсюда предполагается, что в проектном институте ( бюро, группе) необходимо наличие некоего механизма контроля за состоянием параметров ключевых факторов, позволяющих, с одной стороны, выявлять потенциальные возможности, с другой - своевременно ( как можно раньше) предупреждать о будущих проблемах. Впрочем, поскольку такое решение связано с ростом затрат и увеличением продолжительности исследования, необходима субъективная оценка разумных предпочтений. Разносторонний анализ самого инвестиционного проекта ( например, в составе развернутого бизнес-плана) не замещает такой оценки, он только конкретизирует ее и в лучшем случае обозначает тупиковые ситуации, что, конечно, немало. [16]
Формирование миссии является обычным явлением для высокоразвитого бизнеса. В российской экономике в последнее время составлением миссии начали заниматься вновь возникшие частные фирмы, достигшие определенного роста и успеха. Определение миссии также, безусловно, полезно и для небольших фирм или для только создающихся форм бизнеса. Описание миссии включается в состав бизнес-плана. [17]