Cтраница 1
Состав подразделений и служб предприятия ( организации), распределение их численности, производственных площадей и оборудования, их территориальное размещение определяют общую структуру экономического объекта. Экономические объекты ( ЭО) образуют иерархическую структуру: отрасль, предприятие ( производственное объединение), цех, участок, рабочее место. [1]
Состав подразделений зависит от типа, назначения, степени специализации и производственной мощности ремонтного предприятия. [2]
Состав подразделений и служб предприятий, охватываемых перечисленными задачами типового модуля, следующий: цеха и участки основного производства; производственно-диспетчерский отдел предприятия; служба бухгалтерского учета; служба труда и заработной платы; конструкторские и технологические службы. [3]
Состав подразделений ремонтно-механического цеха зависит от годового выпуска и характера производства завода, от кооперирования со специализированными предприятиями по ремонту оборудования. [4]
В состав подразделений, О бслуживаюших АСУ, должны входить специалисты по программированию, операторы для работы за пультами ЭВМ и устройств подготовки и ввода информации, специалисты по обслуживанию технических средств АСУ, а также по ведению систем документации и массивов информации. [5]
В состав подразделения по термической обработке должны входить руководитель подразделения, старший термист-оператор 5-го разряда на передвижных термических установках ( бригадир), термисты-операторы 4-го разряда ( звеньевые), термисты-операторы 2 - 3-го разряда, электромонтеры 4 - 6-го разряда по обслуживанию электрооборудования передвижных термических установок, газосварщик 4 - 5-го разряда, слесарь-монтажник 2 - 4-го разряда. [6]
В состав подразделения входят бригады по подземному ремонту с помощью канатной техники, мастерская по подготовке, наладке и ремонту оборудования и инструментов. [7]
В состав власовских подразделений противники советской власти, но в хотел избежать тяжелой участи в власовцев колебался в зависимости от командование рассматривало власовские пользовало их в боях на Восточном фро в состав тыловых служб или бросали на нием. [8]
В состав производственных инфраструктурных подразделений обычно входят предприятия энергетики, транспортного и строительного комплексов. В данном конкретном случае можно включить в состав производственной инфраструктуры еще проектно-научный институт Якутнипроалмаз и геологоразведочный комплекс, занятый поисками и разведкой алмазов. [9]
В составе подразделения по охране АЭС создается инженерно-инспекторская группа, осуществляющая повседневную пожарно-профилактическую работу на объектах станции, включая новостроящиеся блоки; она составляет, как правило, от 10 до 20 % численности подразделения. [10]
В составе I подразделения макроэкономики производятся разнообразные вооружения: самолеты, ракеты, корабли, подводные лодки, вертолеты, танки, пушки, стрелковое оружие, транспортные военные средства и другое. Они представляют прямой вычет из производства средств производства с точки зрения последующего эффективного функционирования макроэкономики. [11]
Штатная структура определяет состав подразделений и перечень должностей, размеры должностных окладов и фонд заработной платы. Функциональная структура отражает разделение управленческих функций между руководством и отдельными подразделениями. [12]
Организационная структура определяет состав подразделений аппарата У.п., их взаимосвязи. В зависимости от критериев образования подразделений и характера связей между ними принято выделять следующие основные типы организационных структур: линейная, функциональная, линейно-функциональная, линейно-штабная, матричная, продуктовая, проектная, инновационно-продуктовая, корпоративная, дивизиональная. [13]
Как видно из вышеперечисленного состава подразделений, нефтяная компания Татнефть представляет собой многоотраслевой промышленный комплекс и во всех подразделениях имеет 100 % участия в уставном капитале. [14]
Организационная структура управления определяет состав подразделений аппарата управления, их взаимозависимости и взаимосвязи. Группа руководителей и специалистов, на которую возложены ответственность за осуществление процесса выработки и реализации управленческих решений, составляет аппарат управления предприятием. Аппарат управления включает управленческий персонал в масштабе всего предприятия, а также его структурных подразделений. [15]