Cтраница 2
Руководитель предприятия издает приказ о проведении инвентаризации имущества компании, назначает членов комиссии, ответственных за ее проведение. В состав рабочей группы ( комиссии) должны войти гл. [16]
На первом этапе была создана рабочая группа по структурному анализу процессов. Поэтому в состав рабочей группы кроме координирующего ядра из четырех человек вошли руководители всех структурных подразделений, у каждой группы были обозначены свои роли. [17]
Выбор оптимального варианта состава рабочей группы осуществляется экспертным путем, так как во многом зависит от стратегии развития проверяемого банковского института и утвержденного задания. [18]
Далее определяются состав рабочей группы и ее руководитель, круг полномочий участников рабочей группы. Директор утверждает руководителя и состав рабочей группы. Уточняются цели и задачи отдельных участников рабочей группы. [19]
План должен учитывать также проверки выполнения требований стандартов по токсичности автомобилей различных ведомств и отдельных предприятий, не подчиненных данному автотранспортному управлению. В таком случае в состав рабочих групп, осуществляющих проверки, должны входить представители депутатских комиссий Советов народных депутатов и Государственной автомобильной инспекции. В обязанности рабочих групп должна входить также проверка реализации комплексных планов природоохранных мероприятий на предприятиях автомобильного транспорта. [20]
При использовании результатов труда экспертов, помимо чисто технических и научных аспектов, выявились факторы психологического и правового плана, о которых должен побеспокоиться ведущий проектировщик ЭМММ. Здесь имеются в виду вопросы психологической совместимости отдельных экспертов в составе рабочей группы и вопросы авторства при коллективном поиске решений. [21]
Особое удовлетворение доставила нам совместная с С.А.Хохловым работа по подготовке для вынесения на суд всего состава рабочей группы проекта подраздела П раздела ПТ ПС Общие положения о договоре. [22]
После прибытия бригады на объект руководитель промышленного предприятия собирает начальников цехов, лабораторий, отделов и складов, мастерских и других производственных участков, представляет им членов бригады. Руководитель бригады, в свою очередь, информирует присутствующих о порядке проведения пожарно-технического обследования, уточняет сроки проверки и наличие инженерно-технического персонала, включенного в состав рабочих групп. [23]
Назначение проводится поэтапно от рабочей группы к команде проекта. Рабочая ( инициативная) группа служит ядром будущей команды проекта, которая и доведет его до успешного окончания. Состав рабочей группы определяется целями и задачами проекта и, как правило, включает менеджеров ( управляющих), участников проекта, имеющих существенное влияние или интерес и основной персонал. Рабочая группа участвует в инициации и планировании проекта. На этой фазе невозможно определиться с ресурсами, так как есть только наиболее общая информация, а вся необходимая может быть получена только из детальных работ и СРР. Окончательной назначение исполнителей и распределение их прав и обязанностей происходит лишь тогда, когда проект реализуется, а его план разработан и утвержден. [24]
IETF - еще один общественный орган; он собирается регулярно для обсуждения текущих технических и организационных проблем Интернета. Если возникает достаточно важная проблема, IETF формирует рабочую группу для дальнейшего ее изучения. Посещать заседания IETF и входить в состав рабочих групп может любой пользователь. Рабочие группы выполняют много различных функций - от выпуска документации и принятия решений о том, как сети должны взаимодействовать между собой в специфических ситуациях, до изменения значений битов в определенном стандарте. Рабочая группа обычно составляет доклад. Это может быть либо предоставляемая всем желающим документация с рекомендациями, которым следовать не обязательно, либо предложение, которое направляется в IAB для принятия в качестве стандарта. [25]
Какие организационные формы управления качеством продукции предлагаются рекомендациями Госстандарта СССР по разработке и внедрению комплексных систем. В одном из первых методических документов по этому вопросу указывается на необходимость осуществления взаимосвязи всех основных подразделений предприятия, участвующих в управлении качеством продукции на стадиях ее жизненного цикла, причем формы этой связи в основном должны сводиться к проведению совместных работ по обеспечению высокого качества, а также к обмену информацией. На начальном этапе создания и внедрения системы приказом по предприятию устанавливается состав рабочей группы, образованной из представителей структурных подразделений, служб предприятия и подчиненной главному инженеру. Эта группа проводит анализ фактического состояния дел по качеству продукции, анализ организационной структуры управления предприятием с точки зрения проблем повышения качества продукции, разрабатывает перечень стандартов, включая основной стандарт системы. [26]
В социал-демократическом движении принимал участие с 900 - х годов. В период мировой империалистической войны стоял на социал-шовинистских позициях, выступал за вхождение представителей рабочих в военно-промышленные комитеты. В ноябре 1915 года был выбран в состав рабочей группы Центрального военно-промышленного комитета. [27]
Национальный комитет по участию США в деятельности ИСО и МЭК - отвечает за эффективность работы в этих организациях. С конца 80 - х годов США ведут в международных организациях в общей совокупности секретариаты 15 технических комитетов и 211 рабочих групп. Особенно большое значение придается ведению секретариата технического совместного комитета ИСО / МЭК по информационной технологии, где специалисты США возглавляют пять подкомитетов и 16 рабочих групп. Участие NIST в работе МЭК также весьма широкое: американские специалисты входят в состав рабочих групп 90 % технических программ. [28]
Мотивация в данном случае вполне однозначна. Те, у кого потребность в высоком заработке слабо выражена, захотят работать в дружеской обстановке, где можно поболтать с другими сотрудниками. С ними могут юзникнуть проблемы, даже если им приходится проводить в одиночестве совсем недолгое время. Они будут изо всех сил стремиться работать в группе, либо регулярно в свое рабочее время, либо в составе рабочих групп по решению проблем. Организационная культура должна носить открытый характер, не воздвигая между работниками барьеры. Иными словами, автократический стиль руководства, при котором работники изолированы друг от друга и принуждены работать в отдельных помещениях, не подходит для них и будет порождать у них стресс. [29]