Cтраница 1
Составление сводных заявок и их реализация осуществляются службой материально-технического снабжения и службой оборудования предприятия. [1]
Составление сводных заявок и их реализация осуществляются службой материально-технического снабжения и службой оборудования предприятия. Заяки на электроэнергию и теплоэнергию составляются непосредственно главным энергетиком. [2]
Составление сводных заявок и их реализация осуществляются службой материально-технического снабжения и службой оборудования предприятия. [3]
Составление сводных заявок и их реализация осуществляются службой материально-технического снабжения и службой оборудования предприятия. Заяки на электроэнергию и теплоэнергию составляются непосредственно главным энергетиком. [4]
Комплекс Составление сводных заявок на перевозку грузов предназначен для составления заявок по каждой республике в отдельности и по министерству в целом. [5]
При составлении сводных заявок и расчетов потребности УПТОК тесно взаимодействует с другими функциональными отделами и службами объединения. На подготовительном этапе получает от планово-экономического отдела данные о производственной программе, объеме ремонтных и других видов работ в планируемом году, а также об ожидаемом выполнении плана бурения скважин, добычи нефти и других видов работ в текущем году; от технического отдела - нормы расхода материалов, показатели использования оборудования, задания по снижению удельного расхода материалов и плановые показатели для производственных цехов УПТОК, выполняющих работы промыш-ленно-производственного характера по подготовке материальных ресурсов к производственному потреблению ( футерование труб и др.); от отдела главного механика - расчеты потребности в материалах на ремонт оборудования и запасных частях; от отдела главного энергетика - расчеты потребности в электротехнических материалах и электрооборудовании; от отдела техники безопасности - расчеты потребности в спецодежде, спецобуви и в материалах по промсанитарии и технике безопасности. [6]
При составлении сводных заявок инженер группы запасных частей ОГМ проверяет, правильно ли указана стоимость запасных частей в цеховых заявках, учитывает ожидаемый остаток запасных частей на складе к началу планируемого года, подсчитывает суммарную стоимость заказываемых запасных частей. Эта сумма не должна превышать денежного фонда, выделенного в предыдущем году. [7]
Плановая работа завершается составлением сводной заявки, в которой как конечный результат определяется размер испрашиваемых фондов по каждому виду материалов и оборудования. [8]
Методика расчета потребности и составление сводных заявок в органах снабжения министерства не отличаются от аналогичных расчетов в объединениях. [9]
Результаты решения используют аппарат министерства для составления сводной заявки отрасли на сырье и материалы и распределение фондов, а также территориальные органы Госснаба СССР и предприятия отрасли. [10]
Расчеты потребности отрасли в комплектующих изделиях используются управлением оборудования и комплектации для составления сводной заявки и ее защиты в вышестоящих организациях. Так, составление проекта сводной заявки в комплектующих изделиях радиоэлектронной техники обеспечивает получение сводных данных для формирования заявки потребности отрасли, представляемой в сбытовые организации. В подсистеме АСУ-прибор на ЭВМ решается задача определения потребности в комплектующих изделиях радиоэлектроники для производства вычислительной техники. [11]
В связи с этим представляется возможным отменить представление в УПТОК предприятиями, входящими в состав объединения, объемистых заявок с громоздкими расчетами потребности в материальных ресурсах. Во-первых, основным хозрасчетным звеном в новых условиях управления нефтяным производством выступает территориальное производственное объединение, где концентрируются все материальные, финансовые и трудовые ресурсы, необходимые для развития нефтяного района; во-вторых, вся работа по определению потребности в материальных ресурсах и составлению заявок выполняется аппаратом УПТОК совместно с подразделениями объединения. При этом представляемые предприятиями заявки и расчеты, за некоторым исключением, не используются в качестве исходных данных при составлении сводных заявок по объединению; в-третьих, в условиях функционирования системы производственно-технического обслуживания в объединениях отпуск материальных ресурсов с баз производственно-технического обслуживания и комплектации производится не по годовым заявкам предприятий, а чаще всего по объектам по мере подготовленности последних к потреблению материально-технических средств по уточненным ( дифференцированным) нормам расхода в сроки, согласованные с предприятиями объединения. Иначе говоря, объединение маневрирует выделенными материальными ресурсами в интересах эффективной разработки и эксплуатации всего нефтяного района имеющимися ресурсами, концентрируя их запасы при районных базах производственно-технического обслуживания и комплектации. [12]
В связи с реорганизацией отраслевых министерств и переходом к управлению промышленностью по производственно-территориальному принципу ( 1957 г.) и образованием совнархозов в экономических районах страны материально-техническое снабжение предприятий нефтяной промышленности: осуществлялось через органы снабжения и сбыта совнархозов. Тресты ( конторы) снабжения Техснабнефть в нефтяных районах со складским хозяй ством и материально-технической базой были переданы управлениям материально-технического снабжения и сбыта совнархозов и выполняли функции: реализации фондов на материальные ресурсы для всех предприятий района: обслуживания, независимо от отраслевой принадлежности. В управлении нефтяной промышленности совнархоза был организован функциональный отдел материально-технического снабжения с задачей планирования материально-технического снабжения: обобщение заявок подведомственных предприятий, составление сводных заявок по управлению нефтяной промышленности и представление их управлению снаб жения и сбыта совнархоза, распределение выделенных фондов между предприятиями управления, а также осуществление контроля и учета за реализацией материальных фондов трестами ( конторами) управления снабжения, и сбыта совнархоза, выделенных управлению нефтяной промышленности. В нефтепромысловых управлениях, буровых трестах были сохранены отделы - материально-технического снабжения со складским хозяйством, которые за -, нимались планированием материального обеспечения своего предприятия, выборкой материальных ресурсов с баз треста ( конторы) Техснабнефть в пределах выделенных фондов, организацией завоза их на свои склады и непосредственным материальным обеспечением производственных объектов, и производственных подразделений. [13]