Изделие - фирма
Cтраница 3
Следует различать два случая. В первом из них существует общая шкала для измерения ценности различных целей. В промышленности изделия фирмы обычно можно измерить в долларах, вместе со входными факторами. В военном деле средства вооруженной борьбы часто измеримы в такой общей единице, как боевая эффективность. Этот случай нас сейчас не интересует, ибо он приводится к уже разобранному случают единственного выхода. [31]
Вы делаете заказ, вам это присылают, но прилагают к заказанному вами изделию и предложение купить еще что-то. Моя жена купила изделие фирмы Шпигель; получив свой заказ, она обнаружила там и подарочный сертификат на сумму 2 0 долларов в счет следующей покупки. Пролистав каталог, она не нашла ничего такого, что бы ей очень понравилось, но все равно заказала пару джинсов. Она не хотела терять эти 20 долларов. [32]
При анализе портфеля продукции, т.е. вариантов инвестиций, сравнивают долю фирмы или ее изделий на рынке с темпами роста всей хозяйственной деятельности. Здесь может быть использована матрица Бостонской консультативной группы ( рис. 21), которая поможет при выборе той или иной стратегии. Например, если изделие фирмы занимает большую долю рынка и имеет высокие темпы роста ( звезда), фирма скорее всего будет придерживаться стратегии роста, и наоборот, если изделие занимает малую долю рынка и имеет низкие темпы роста ( собака), фирма может выбрать стратегию сокращения. [33]
 |
Определение времени установки. Иногда определяется при UIIUK - логический nopoi или при. [34] |
Четвертый способ состоит в применении перекрестно-сдвоенного уменьшения крутизны, для которого требуется введение в схему входного каскада целого дополнительною набора транзисторов, болтающихся без дела при малых значениях сигнала, но всегда готовых, если нужно, дать дополнительный ток. Это дает выигрыш в виде улучшения характеристик ОУ по шумам и смешению, дослающийся ценой некоторого усложнения схемы по сравнению с простой добавкой эмиггерных резисторов. Данный прием применяется в изделиях фирм Harris HAS 141 и НА5151, Raytheon 4531, Signctics 535 и 538 для увеличения скорости нарастания при больших дифференциальных входных сигналах. [35]
 |
Взаимосвязь темпов производства и запасов. [36] |
Считалось при этом, что изменения в уровне продаж и производственной загрузки определяются исключительно изменчивостью темпов потребления продукции фирмы ее покупателями. Однако анализ природы изменений выпуска продукции и деятельности фирмы не выявил с достаточной степенью уверенности, что действительное потребление изделий фирмы колеблется столь же резко, как это имеет место в продажах и в производстве. Динамика выпуска продукции обнаруживает типичные временные зависимости между объемом производства и объемом запасов у большинства предприятий. Существенной чертой здесь является то, что максимумы запасов следуют за максимумами производства и имеют место до того, как общий выпуск продукции достигнет минимальной величины. Согласно графику, запасы не только не выравнивают темпы производства продукции, а, напротив, способствуют возникновению подъемов и спадов производства. В момент времени А запасы увеличиваются, а производство достигает максимума. [37]
У меня сохранилась листовка, которую года два назад вручил нам унылый человек, стоявший у выхода из лондонского зала Олимпия, где ежегодно проводится выставка Идеальный дом. Мы с Холмсом посетили ее, когда он надумал было подремонтировать свою виллу, а на выставке обычно и представлены изделия фирм, выпускающих отделочные материалы, ковры, мебель и вообще всю домашнюю утварь, которая делает квартиру красивее, удобнее. [38]
Фирма DEC была первым производителем мини - ЭВМ и в настоящее время является ведущим поставщиком машин этого типа. Выпускает целый ряд микро -, мини - и супермини - ЭВМ. Особенно следует отметить машины серии VAX, которая перекрывает диапазон от микроЭВМ настольного исполнения - до достаточно больших супермини - ЭВМ, пришедших в настоящее время на смену машинам DEC-10. Вероятно, наиболее известными изделиями фирмы DEC были мини - ЭВМ серии PDP-11, которые, хотя и изготавливались в виде автономных систем, пользовались большим успехом у системотехников. Из этих машин строились многие комплексы связи и управления. [39]
Огилви сформулировал теорию о том, что каждая реклама должна рассматриваться с точки зрения того, как она создает комплекс символов, каковыми являются имиджи товаров. Так, во всем мире изделия фирмы Адидас ассоциируются со здоровым образом жизни, спортивными успехами; часы Ролекс, авторучки Кросс - атрибуты преуспевающего бизнесмена. [40]
По технологической схеме фирмы Litewate изготовление контейнера начинается с прессования коробки, в которую прежде всего помещают ровничную ткань. Затем пенопластовые плиты размером 7 6 X 12 7 см целиком оборачиваются ровницей. Из рис. 2 видно, что толщина готовой панели определяется толщиной этих плит, а ее ширина - расстоянием между ребрами. Плиты помещают под пресс вплотную друг к другу. После запрессовки вместе со смолами и снятия нагрузки получается композиционный материал. Большинство изделий фирмы Litewate предназначены для рефрижераторов; в этом случае толщина материала определяется в основном теплоизоляционными свойствами, а не конструктивными особенностями. [41]
Удовлетворенность потребителя необходима для долговременных успехов фирмы. Одно из важных требований заключается в том, чтобы качество продукции было высоким. Изделие высокого качества - это изделие, удовлетворяющее всем разумным требованиям, которые могут предъявить к нему наши потребители с учетом его цены. Необходимо объяснить, почему движение за повышение эффективности начинается с перехода к управлению качеством. Это нужно сделать независимо от того, создается ли при этом новый отдел качества и надежности. Нужно только особо отметить, как важно повысить конкурентоспособность изделий фирмы. Непосредственным поводом для такого решения может послужить успешное завершение первого опыта и желание получить еще большую экономию. Может случиться, что фирма потеряла какую-то долю рынков в связи с обострением конкуренции или сокращением спроса. А может быть, руководство решило добиться заказа от национализированной отрасли промышленности, например, от британского совета энергоснабжения, который в контракте выдвигает определенные требования к качеству поставляемой продукции. Старый потребитель может предъявить новые требования к обеспечению качества, как поступили министерства обороны США и Великобритании, фирма Форд и многие другие организации с большим объемом закупок. Может, наконец, появиться новое законодательство, в свете которого придется пересматривать политику фирмы в области обеспечения качества, если фирма хочет сохранить за собой нынешние рынки. Примерами такого законодательства могут служить национальный закон США 1966 г. о безопасности дорожного движения или британский закон 1968 г. о торговых описаниях. [42]
Они позволяют управлять ресурсами машины только в пределах одной строго определенной задачи. Необходимо терпеливо ждать окончания задачи или прервать ее прежде, чем приступить к другой. С ростом вычислительной мощности микропроцессоров некоторые ОС позволяют обрабатывать две или более задач одновременно. Например, сортировка файлов может длиться многие минуты, и представляется разумным не сидеть сложа руки до конца сортировки, чтобы затем выпол-и Г нить краткий опрос какого-либо файла или отредак - тировать документ. Такой метод работы всем известен, и вполне нормально требовать, чтобы ЭВМ могла ра-ботать аналогично. Заметим, что PC-IX является изделием фирмы IBM, что представляет собой отступление от правил фирмы, в то время как XENIX разработана все той же фирмой Microsoft. Обе эти ОС имеют общего предка ( ОС UNIX), о котором пойдет речь в гл. [43]
Большинство обычных систем составления бюджета включает все основные элементы цикла управления, показанные на фиг. Однако слишком часто этот процесс основывается целиком или частично на деятельности в предшествующем году. Он очень похож на цикл управления с упреждением. Оперативный персонал предсказывает, как данная операция будет протекать в течение следующего года. Результаты по совокупности таких предсказаний сравниваются с ходом работ в прошлом году. Если сравнение неблагоприятно, то принимаются решения, которые изменяют цели ( бюджет) на следующий год. Не следует определять цели исходя из результатов прошлого года или представлений о существующем положении. Конечно, продажи не могут быть удвоены или утроены сразу; в этом случае можно рекомендовать сбалансированный регулярный рост. Однако для того чтобы определить, в каком направлении должен происходить этот рост, каким должен быть ассортимент изделий фирмы и где должны находиться рынки сбыта основных продуктов, необходим более высокий уровень планирования, так называемое стратегическое планирование. Оно отвечает на вопрос: Что надо делать. [44]
Страницы: 1 2 3