Составление - перспективный план
Cтраница 1
Составление перспективных планов с распределением заданий по годам обеспечивает принцип непрерывности планирования, что, в свою очередь, позволяет предприятию своевременно подготовить производство к освоению и выпуску новых видов изделий, создать устойчивую и рациональную систему договорных связей с поставщиками и потребителями и другие условия для неуклонного повышения эффективности производства. [1]
Составление перспективных планов капитального ремонта жилых домов должно осуществляться под руководством Городского жилищного управления. Генеральному проектировщику, разрабатывающему проектно-сметную документацию для капитального ремонта жилого фонда, принадлежит в этой работе ведущая роль, так как составлению перспективного плана должны предшествовать некоторые проектные разработки. [2]
Составление перспективных планов капитального ремонта жилых домов должно осуществляться под руководством Городского жилищного управления. Генеральному проектировщику, разрабатывающему проектно-сметную документацию для капитального ремонта жилого фонда, принадлежит в этой работа ведущая роль, так как составлению перспективного плана должны предшествовать некоторые проектные разработки. [3]
Для составления перспективного плана на уровне современных требований необходимо провести тщательный анализ состояния производственного травматизма по годам, периодам года, по видам работ, возрастным группам рабочих и другим факторам. [4]
Процесс составления перспективных планов идет снизу вверх. В соответствии с директивными указаниями Госплана и министерства, на основании данных паспорта дороги, материалов технической инвентаризации, учета движения, анализа перспектив роста грузонапряженности дороги каждое подразделение дорожной службы составляет свой проект перспективного плана, учитывающий условия развития движения и хозяйственно-экономическое значение данной дороги. [5]
Принципы составления перспективных планов предприятий включают комплексный подход к решению плановых задач и вариантный подход, обеспечивающий оптимизацию плана и повышение управляемости производства, создание плановых резервов. [6]
При составлении перспективного плана расчеты выполняют по годам периода. Для увязки плана технического развития и организации производства с другими разделами плана и полного учета экономического эффекта от использования научно-технических достижений рассчитывают экономическую эффективность мероприятий и составляют сводную таблицу технико-экономических результатов. В ней по каждому подразделу приводят экономию от снижения себестоимости товарной продукции, сокращение материальных затрат и относительное высвобождение работающих. В заключение рассчитывают улучшение основных технико-экономических показателей в целом по предприятию в результате внедрения плана технического развития и организации производства. [7]
 |
Распределение задач по разработке перспективного плана капитальных вложений по уровням управления. [8] |
При составлении перспективного плана вначале разрабатывается прогноз ожидаемого выполнения плана капитального строительства в текущей пятилетке раздельно по воспроизводственной структуре. Для этого в подсистеме Производство устанавливается система приоритетов строительства и ввода в действие отдельных пусковых комплексов и объектов, предусмотренных в плане на текущую ( предплановую) пятилетку. [9]
При составлении перспективного плана расчеты выполняют пс годам периода. Для увязки плана технического развития и организации производства с другими разделами плана и полного учета экономического эффекта от использования научно-технических достижений рассчитывают экономическую эффек-т вность мероприятий и составляют сводную таблицу технико-эюномических результатов. В ней по каждому подразделу приводят экономию от снижения себестоимости товарной продукции, сокращение материальных затрат и относительное высвобождение работающих. В заключение рассчитывают у учшение основных технико-экономических показателей в щлом по предприятию в результате внедрения плана технического развития и организации производства. [10]
 |
Внедрение прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов. [11] |
При составлении перспективного плана расчеты выполняются по годам периода. В заключение приводится улучшение основных технико-экономических показателей в делом по предприятию в результате внедрения плана технического развития и организации производства. [12]
При составлении перспективного плана жилстроительства Госплан должен учесть потребность в жилищной площади начсостава РККА. [13]
При составлении перспективных планов капитальных вложений указывают централизованные и нецентрализованные капитальные вложения. К централизованным относятся вложения на строительство предприятий за счет государственного бюджета; к нецентрализованным - вложения кооперативных и общественных организаций, колхозов и населения, отчисления от прибылей и амортизационных накоплений организаций и др. Эти отчисления не утверждают в составе государственного плана и не учитывают в межотраслевых народнохозяйственных балансах трудовых и материально-технических ресурсов. [14]
При составлении пятилетних и перспективных планов по прибыли и себестоимости по элементам затрат не могут быть учтены факторы изменения структуры производимой продукции ( разные виды имеют различную рентабельность), возможные изменения оптовых цен на сырье и готовую продукцию. Поэтому специалисты не только Госпланов, но и министерств и ведомств уже заранее знают, что планируемые ими прибыль и тем более себестоимость не реальны. По психологическим причинам это снижает ответственность за качество планов; в самом деле, зачем вести скрупулезный анализ, если заведомо известно, что оснований для составления вероятной картины будущего нет. Чтобы не делать зряшную работу, от планирования прибыли и себестоимости по элементам затрат нужно отказаться. [15]
Страницы: 1 2 3 4