Составление - календарный план
Cтраница 4
Строительно-монтажные работы требуют особенно четкой проработки в ходе составления календарного плана реализации инвестиционных проектов. План должен содержать: сроки начала и окончания каждого вида и этапа работ; динамику использования машин, механизмов, техники, материалов, рабочей силы. Ввод в эксплуатацию в процессе календарного планирования предусматривает: подготовку персонала для эксплуатации объектов; закупку и доставку сырья и материалов для обеспечения деятельности введенных объектов; планирование пуско-наладочных работ и т.п. Ввод в действие завершает процесс прямого инвестирования в проект, после чего начинается эксплуатация инвестиционного проекта. Освоение проектных мощностей включает мероприятия, обеспечивающие выход объекта на проектные технико-экономические показатели. [46]
Планирование п от очного строительства главного корпуса ведется путем составления календарных планов, выполняемых в в иде технологических графиков или циклограмм. [47]
Метод и время проведения лабораторных работ определяется преподавателем при составлении календарного плана на семестр. [48]
Перспективный ( годовой) тематический план и является основой для составления рабочих календарных планов чтения лекций, который разрабатывается на каждый очередной квартал года. В этом плане наряду с тематикой определены время и место проведения, названы формы пропаганды, лекторы и ответственные за организацию лекций на местах. [49]
График движения рабочей силы является, таким образом, мерилом правильности составления календарного плана. [50]
 |
Разбивка этажей дома на ярусы. [51] |
Одновременное выполнение ( совмещение) отдельных видов работ следует всегда учитывать при составлении календарного плана. [52]
Перечисленные критерии, за исключением последнего, противоречат требованию системного подхода в планировании, так как рассматривают составление календарного плана на каждой операции технологического процесса ВЦ обособленно. При использовании критерия минимизации длительности производственного цикла может возникнуть ситуация, когда обработанная информация пролеживает в ожидании готовности других видов информации, без которых не может быть решена задача в ЭВМ. Или же успешное выполнение календарного плана, построенного по критерию уменьшения объема незавершенного производства определенных видов работ на ВЦ, приводит к искусственному увеличению межоперационных ожиданий из-за загрузки другими работами последующих операций. [53]
Все перечисленные критерии ( за исключением последнего) противоречат требованию системного подхода к планированию, так как рассматривают составление календарных планов на каждой операции обособленно. Так, при использовании первого критерия может возникнуть ситуация, когда обработанная информация или разработанная документация пролежит в ожидании готовности других видов информации или документов, без которых не может быть решена или внедрена определенная задача на ЭВМ. Этот пример показывает, что невозможно сформулировать критерий оптимальности деятельности ВЦ только на основе информации, относящейся к производственному процессу данной операции или этапу разработки и внедрения задачи АСУ. [54]
Для культур, которые предстоит защитить от вредных объектов, приводятся фенокалендари их развития ( по среднемноголетним данным), необходимые для более правильного определения срока проведения химических мероприятий при составлении календарных планов работ. [55]
В строительно-монтажном производстве различают следующие этапы планирования: составление перспективных планов на пять, десять лет; утверждение годовых планов с разбивкой по кварталам; принятие оперативных планов на короткие периоды времени ( месяц, неделю); составление календарных планов на весь период работы по объекту с учетом работы всех строительно-монтажных и снабженческих организаций, участвующих в сооружении объекта. Госплан СССР одновременно с разработкой государственного плана развития народного хозяйства страны утверждает планы строительно-монтажных работ по министерствам и ведомствам. Через главные управления министерств утвержденный план получают монтажные тресты и распределяют по подчиненным им монтажным управлениям со следующими основными показателями: задания по вводу объектов в эксплуатацию; объем строительно-монтажных работ, подлежащих выполнению в текущем году; фонд заработной платы; прибыль и платежи в бюджет; задания по внед-у рению новой техники; объемы поставок по централизованному ма - териально-техническому снабжению. [56]
Страницы: 1 2 3 4