Составление - календарный график
Cтраница 1
Составление календарного графика, организация работы и документирование заседаний объединенной комиссии входят в обязанности группы планирования. Если рассматриваются такие документы, как планы или соглашения о требованиях, то группа планирования рассылает их предварительные варианты другим группам задолго до заседания. Необходимо представлять всем группам достаточно времени для тщательного анализа каждого базового документа. Заседание объединенной комиссии должно быть отложено, если представитель какой-либо группы справедли во заявляет о том, что ему не хватает времени для изучения отзывов о документе от своих коллег. [1]
Составление календарного графика, организация работы и документирование заседаний ТРК являются обязанностями ее председателя. Председателем должен быть такой специалист, который будет выполнять эту работу быстро и без большого ущерба для других выполняемых им же функций. Это важно потому, что и председатель ТРК, и все члены комиссии должны решать задачи, возложенные на ТРК, в до полнение к их основной работе. [2]
При составлении календарного графика следует обратить внимание на то, чтобы все его данные были увязаны с расчетами в пояснительной записке, а сроки совпадали бы с линейным календарным графиком. [3]
Сложность, составления календарных графиков обусловливается тем, что при огромном количестве деталей турбин и котлов, их большой и различной трудоемкости график должен обеспечить: ритмичность выпуска турбин, котлов при одинаковых периодах производственного цикла для определенных турбин, котлов; равномерную загрузку рабочих, что достигается одинаковой или нормально возрастающей трудоемкостью производства по периодам графика; максимальное использование технологического оборудования без ожидания обработки наиболее трудоемких деталей на отдельных группах уникальных и дефицитных станков. [4]
Для облегчения техники составления оперативных календарных графиков применяются оргаприспособления в виде планировочных досок. [5]
Обычно при решении вопроса о составлении календарного графика обработки деталей по операциям технологического процесса стремятся в первую очередь найти такой вариант запуска и выпуска деталей, чтобы производственный цикл их обработки был минимальным. Но и эта задача ( с одним критерием оптимальности) нелегка для решения. Конечно, если количество обрабатываемых деталей и рабочих мест весьма ограниченно ( например, даны две-три детали и столько же рабочих мест), то можно не только с помощью средств вычислительной техники, но и вручную перебрать все возможные случаи очередности запусков деталей в обработку, выбрать тот из них, который приводит к минимальному значению производственного цикла, и построить график. [6]
Дальнейшее развитие этого плана сводится к составлению календарного графика ( расписания) бурения скважин, который в зависимости от конкретных условий ( стадия геологических исследований, глубина и объем бурения, уровень организации производства и др.) составляется с различной степенью детальности, проявляющейся в определении точных или примерных сроков начала и окончания работ на участках или отдельных скважинах. [7]
Оперативное управление очень тесно связано с составлением календарных графиков обслуживания. В силу меньшей устойчивости последних в процессе их выполнения возникают нарушения. Когда отклонения значительны и дальнейшие работы по графику невозможны, приходится искать выход. В принятии управленческих решений и состоит оперативное управление подразделениями, обслуживающими приборы. [8]
Руководитель проекта оказывает помощь студенту в составлении календарного графика работы на весь период проектирования, рекомендует необходимую литературу; проводит систематические, предусмотренные как расписанием занятий, так и назначаемые по мере необходимости консультации; проверяет выполнение работы ( по частям и в целом) и организует защиту проектов. Однако контроль руководителя не освобождает студента от ответственности за правильность выполнения проекта и принятых решений. [9]
Необходимо также учитывать, что при составлении годового календарного графика ремонта основного оборудования для энергосистемы в целом стараются максимально использовать для проведения ремонта время сезонного ( весенне-летнего) спада электрической нагрузки. Это обстоятельство предопределяет календарную неравномерность потребности в ремонтном персонале. [10]
Совмещая эти два обстоятельства, приступают к составлению календарного графика на ремонт оборудования. При составлении календарного графика руководствуются положением, что с ремонтом основного аппарата необходимо предусматривать ремонт всего вспомогательного оборудования. К вспомогательному оборудованию относятся: мерники, хранилища, насосы, ловушки, конденсаторы, холодильники, трубопроводы, арматура и другое оборудование технологически связанное с реакционным аппаратом. [11]
При планировании управленческой и функциональной деятельности производятся разработка и составление календарного графика подготовки и внедрения работ в соответствии с системой качества. [12]
Разработка календарных планов - выполнение работ ведется в направлении составления календарных графиков подготовки производства и разработки сетевых графиков. [13]
Полученные таким образом показатели используют при оптимизации сетей, составлении календарных графиков работ для исполнителей, изменении этих графиков, оценки состояния работ на объекте и для других операций планирования и управления производством. [14]
 |
Технологический ( календарный график земляных работ по главному корпусу. [15] |
Страницы: 1 2 3 4