Cтраница 1
Состояние дисциплины учитывается при распределении мест по итогам социалистического соревнования. В результате большой воспитательной работы и гибкой системы материального стимулирования число нарушений трудовой дисциплины на комбинате значительно уменьшилось. [1]
Состояние дисциплины труда в производственном коллективе определяется действием большого числа взаимосвязанных факторов технико-экономического и социального порядка, непосредственно влияющих на личность работника. Только в результате этого становится возможным выработать систему мер, определить наиболее эффективные формы и методы воздействия на укрепление трудовой дисциплины. [2]
![]() |
Внешнее окружение организации. [3] |
На состояние дисциплины труда оказывают влияние как внешние, так и внутренние факторы. [4]
Контролирует состояние производственно-трудовой дисциплины личного персонала дежурной смены. [5]
Располагая данными о состоянии дисциплины труда в производственном коллективе, руководитель использует наиболее эффективные методы для ликвидации имеющихся нарушений. Деятельность руководителя производства по укреплению дисциплины труда должна носить конкретный характер. [6]
Для объективной оценки руководителем состояния дисциплины труда, выбора методов и форм воздействия на ее нарушителей необходим учет и анализ причин нарушения трудовой дисциплины. Состояние дисциплины труда в производственном коллективе характеризуется общим показателем - числом рабочих часов, потерянных из-за нарушений дисциплины труда. Эти потери следует изучать в динамике. Для обеспечения руководителя производства достоверными и достаточно полными данными о состоянии дисциплины труда следует в цехах и на участках вести ежедневный учет всех дисциплинарных проступков по каждой категории работников. [7]
Моральное состояние ( дух) Красной Армии хорошее, если судить по состоянию дисциплины. [8]
Однако при этом нельзя упускать из виду и необходимость проведения своего рода мониторинга состояния налоговой дисциплины среди различных категорий налогоплательщиков, который не может быть в полной мере осуществлен без проведения выездных налоговых проверок налогоплательщиков, отобранных методом случайной выборки, даже при полном охвате камеральными проверками всей представляемой в налоговые органы отчетности всех налогоплательщиков. В этом отношении, очевидно, необходима комплексная целевая исследовательская программа, подобная отмеченной выше программе ТСМР, проводимой налоговым ведомством США. Приведенные статистические данные свидетельствуют о том, что реализация подобной программы не требует чрезмерной концентрации усилий налоговых органов. Обработка и анализ полученных в результате ее проведения данных могут проводиться научно-исследовательскими структурами МНС России, в том числе Всероссийской государственной налоговой академией. [9]
Основными этапами организаторской работы руководителя производства по обеспечению дисциплины труда являются: систематический анализ состояния дисциплины труда; планирование и разработка конкретных мероприятий по ее укреплению; организация и проверка исполнения намеченных мероприятий. [10]
Для решения задач организации труда большое значение имеют подготовка кадров работников и уровень их квалификации, состояние дисциплины труда. [11]
Бригадир несет ответственнэсть за выполнение бригадой и каждым ее членом плановых заданий, за своевременным выходом автомобилей на линию, за состояние трудовой и транспортной дисциплины. [12]
При проверке бухгалтерских отчетов предприятий налоговая инспекция устанавливает достоверность определения прибыли ( дохода) и выполнения обязательств перед бюджетом, оценку состояния отчетной дисциплины, соблюдение законности в исчислении и взимании платежей в бюджет. Кроме того, проверяется правильность оценки статей баланса. [13]
Профсоюзные комитеты предприятий нередко работу по укреплению порядка и организованности сводят к кратковременным кампаниям, не имеют своевременной и полной информации о состоянии дисциплины в каждом производственном подразделении. Зачастую в коллективах обсуждаются только случаи прогулов, пьянства, хищения, без внимания остаются опоздания, преждевременный уход с работы, выпуск бракованной продукции. [14]
Для успешной реализации программы формируются планы мероприятий, обеспечивающих повышение уровня технологии, оборудования, организации материально-технического снабжения, труда, квалификации кадров, состояния дисциплины, иными словами - всего комплекса факторов, влияющих на показатели качества продукции. [15]