Cтраница 1
Предкризисное состояние и кризисное ( банкротство) характеризуются уровнем и динамикой соответствующих показателей. Из этого следует, что в задачу антикризисного управления входит прежде всего выяснение характера состояния экономики предприятия и тенденции ее развития. Это делается на основе анализа динамики соответствующих показателей и сравнения их уровня с нормативными среднеотраслевыми значениями. Так, например, чтобы проверить, к какому типу экономической динамики относится движение показателей в конкретном случае, целесообразно сравнить темпы роста таких показателей, как: объем товарной и реализованной продукции, выручка от реализации, натуральные показатели производства и продаж с темпами изменений показателей эффективности: прибыли, производительности труда, рентабельности, фондоотдачи и т.п. Если темпы роста показателей эффективности столь же высоки, что и общих показателей, или превышают их, то, следовательно, это говорит о проедании ресурсов, что может привести к краху. [1]
Однако предкризисное состояние страны не помешало тогдашнему Председателю Совета Министров СССР Н. А. Тихонову заверить в интервью западногерманской газете Артбайтен цайтунг, что в народном хозяйстве страны происходит немало крупных перемен. Это было явным блефом: промышленность работала неустойчиво, в прерывистом, лихорадочном ритме, транспорт действовал с перебоями. В 1984 г. темп роста национального дохода значительно упал. [2]
Конечно, необходимость вывода экономики из предкризисного состояния, в котором она оказалась накануне двенадцатой пятилетки, предопределила и необходимость реформы. Вместе с тем экономическая реформа является в то же время и закономерным этапом развития экономики, тех количественных и качественных изменений, которые объективно происходят в производительных силах и производственных отношениях, в социальной сфере общества. В силу законов диалектики накопление противоречий и количественных изменений всегда ведет к необходимости глубоких качественных преобразований. [3]
По существу вывод экономики предприятия из предкризисного состояния, предшествующего банкротству, является прерогативой управления предприятия и прежде всего его высшего звена. [4]
В этом случае естественной задачей управления предприятием является недопущение предкризисного состояния и тем более его банкротства. Однако в силу динамичности развития хозяйственной среды и непредсказуемости наступления тех или иных событий, обусловливаемых самой сущностью рыночной системы хозяйствования, сложившаяся организационно-производственная и сбытовая модель развития предприятия может прийти в противоречие со складывающимися условиями хозяйствования. Этими условиями могут быть: появление новых каналов распределения, новых технологий, конкурентов с новыми стратегиями или с товарами, позволяющими выступать с весьма привлекательными для потребителей предложениями. Все это в конечном итоге ставит перед управлением предприятия проблему его перевода на новую траекторию развития. [5]
Основным результатом финансового анализа является заключение о возможности выхода предприятия из предкризисного состояния. [6]
Особую актуальность задачи прогнозирования и выработки политик имеют для предприятий, находящихся в предкризисном состоянии. В этом случае указанные задачи объединяются в одну, т.е. составляется один набор правил, элементами которых становятся прогнозируемые значения ЛП, описывающих внешние факторы, а также значения ЛП, соответствующих действиям по управлению предприятием. [7]
Таким образом, сравнение показателей позволяет судить, насколько сильно предприятие зашло в фазу предкризисного состояния и каковы тенденции его развития в будущем при частичной или полной смене модели его функционирования. [8]
Если рассматривать их в агрегированном виде, то наблюдаются два вида реакции на кризисное или предкризисное состояние предприятия с соответствующими особыми наборами антикризисных мероприятий по различным тактикам. [9]
В настоящее время имеется значительное количество предприятий, находящихся в состоянии финансового кризиса или в предкризисном состоянии. Существует точка зрения, в соответствии с которой оздоровление экономики связывается с банкротством всех неплатежеспособных предприятий. Но экономические условия в России настолько сложны и непостоянны, что именно они в первую очередь оказывают влияние на деятельность предприятий и их финансовое состояние. [10]
Половинчатые решения и полумеры, поиск компромисса между старыми и новыми подходами, стремление ограничиться незначительными корректировками не способны были вывести экономику из предкризисного состояния. [11]
Обратились к нашей истории, чтобы извлечь уроки, понять, почему все так происходило: страна, располагающая огромными возможностями, оказалась в тяжелом положении, в предкризисном состоянии, почему мы не удовлетворены тем, как функционируют общество, экономика. [12]
Во-вторых, и об этом нужно сказать сегодня честно на партийной конференции, комсомол значительно медленнее, чем мы хотим и предполагали, чем мог бы, выходит из предкризисного состояния, в котором он оказался в середине 80 - х годов. [13]
Заключением такого анализа и оценок должно стать выявление благоприятных возможностей и угроз различных аспектов для настоящей деятельности предприятия, его менеджмента, а также составление на его основе плана мероприятий по выводу предприятия из предкризисного состояния. [14]
Под предкризисным состоянием экономики предприятия следует понимать устойчивое падение темпов роста производства и снижение его эффективности. [15]