Cтраница 3
В каждой организации целесообразно следить за прогрессом, достигнутым в повышении качества и надежности. Необходимо сформулировать задачи по улучшению, а параметры должны измеряться и представляться графически еженедельно или ежемесячно. Параметры должны базироваться на объеме произведенных изделий или объеме работы. [31]
Выше приводились примеры, что аудиторская проверка работы сотен филиалов, отделений и других обособленных подразделений Сбербанка Москвы ( или других разветвленных хозяйственных систем) практически немыслима без выборочного наблюдения из-за чрезвычайно большого объема работы. Однако это может быть не главным аргументом в пользу выборки. Если, например, мы должны определить, правильно ли часть произведенных изделий признана бракованными, но годными к использованию, и оприходована по более низкой цене, то нам нужно протестировать выборку этих изделий, поскольку испытание всех повлечет за собой полную потерю их потребительских качеств. [32]
Часть производственных расходов, к которым относятся основные материальные затраты, расходы на оплату труда основных производственных рабочих, переменные накладные расходы ( зависят от объема производства) называются прямыми, так как их можно без труда отнести прямо к определенному изделию. Другие затраты, подобно постоянным производственным затратам и постоянным дискреционным затратам, которые нельзя отнести непосредственно на единицу определенного вида изделия, называются накладными расходами. Они распределяются между видами изделий согласно выбранной базе распределения. Из-за того, что косвенные накладные расходы не меняются в прямой зависимости от произведенных изделий, необходимо заранее определить и спланировать объемы производства, на которые эти постоянные накладные расходы должны быть распределены. [33]
Известно, что уже современные масштабы производства многих тралипионных товаров народного потребления обеспечивают удов-лртворрпие общественных потребностей, если иметь в виду их количественное выражение. Однако более полное удовлетворение потребностей предполагает расширение и обновление ассортимента, выпуск моделей, соответствующих спросу покупателей. В таких условиях необходимо, с одной стороны, более точное изучение потребностей, покупательского спроса, с другой - изменение подхода к оценке деятельности производственных коллективов. Соответствие производства сложившимся общественным потребностям, видимо, следует опредв лять не только по числу произведенных изделий, но и с учетом их ассортимента, качества, соответствия реальному спросу. [34]
По мере продолжения производственного процесса возникает все больше возможностей для наступления различных событий, влияющих на его ход и вызывающих его уклонения от того состояния, в которое он был переведен предшествующим управляющим воздействием. Таким образом, по мере продолжения процесса производства растет неопределенность относительно системы. В общем случае после выпуска L единиц продукции неопределенность относительно р может быть выражена посредством ( 3-распреде-ления с параметрами r ( L) и n ( L), распределения, которое, как правило, имеет большую дисперсию, чем в начале интервала выборки. Выборка п последних произведенных изделий может дать информацию о текущем состоянии системы и может быть использована для упрощения задачи с помощью предположения, что процент брака в данном процессе был фактически постоянным в течение выпуска входящих в выборку изделий. [35]