Cтраница 3
Актуальна эта задача и теперь, так как технические операции по подготовке и обработке документов поглощают большую часть рабочего времени сотрудников аппарата управления. В результате сокращается время выполнения творческих операций по принятию управленческих решений, а следовательно, и их качество. [31]
Анкетный метод заключается в постановке и получении письменных ответов по ряду взаимосвязанных вопросов и применяется при необходимости выявления мнения большого количества сотрудников аппарата. Анкета должна быть целенаправленной, рассчитанной на определенный крут сотрудников, руководящий состав, специалистов, вспомогательный технический персонал. [32]
Делегирование подразумевает комплекс управленческих решений, направленных на рациональное распределение работ по управлению деловыми процессами и ответственности за их осуществление между сотрудниками аппарата управления. [33]
ЦК КПСС обязал партийный комитет принять меры к улучшению идейно-воспитательной работы в коллективе, подчиняя ее интересам повышения политической сознательности и ответственности сотрудников аппарата, решению конкретных производственных вопросов. [34]
Еще осенью 1988 г. активистам номенклатурных организаций ( ТПО, домкомов и т.п.), а также депутатскому корпусу районного уровня и сотрудникам аппаратов исполкомов райсоветов, Моссовет предложил проанализировать подготовленный в МГК КПСС и Мосгорисполкоме ( согласованный, скорее всего, с ЦК КПСС) проект Примерного положения об общественном самоуправлении микрорайона на территории районного совета г. Москвы. Особенно острая полемика прошла в Черемушкинском и Первомайском районах. [35]
В работе комиссий все прочнее утверждается дух высокой требовательности, взыскательности и вместе с тем доверия, товарищеского и чуткого отношения к каждому из сотрудников аппарата, стремление оказать необходимую помощь в выполнении ими служебных обязанностей. [36]
ЦК КПСС отмечает, что партийный комитет Министерства мясной и молочной промышленности СССР, руководствуясь решениями XXIII съезда партии, проводит определенную работу по воспитанию сотрудников аппарата, мобилизации коммунистов и всего коллектива на осуществление задач дальнейшего развития мясной и молочной промышленности. [37]
Недостатки таргетиронания номинального дохода Возможности таргетирования номинального дохода лучше, чем другие стратегии выдвижения промежуточных целей, справляться с последствиями колебаний совокупного предложения недавно принесли ему особую популярность среди многих экономистов, как сотрудников аппарата ФРС, так и независимых исследователей. Однако это не означает, что у таргетирования номинального дохода нет недостатков. [38]
За 1965 - 1985 гг. ского персонала приблизилась к 18 млн 6 - 7 работающих приходился один управленец читальный бюрократический слой ( 11 5 вой аппарат предприятий и организаций, ских структур ежегодно расходовалось д льгот и привилегий для сотрудников аппарата расширялась. [39]
Если страховой случай произошел по одной из причин, перечисленных в пункте б, убытки судовладельца будут возмещены, если будет доказано, что не имел место недостаток должной заботливости, т.е. недосмотр или небрежность со стороны судовладельца, менеджера, суперинтендантов или руководящих сотрудников берегового аппарата судовладельческой компании. Капитан, офицеры, члены команды или лоцманы не относятся к этой категории. Последствия их недосмотра или небрежности покрываются страхованием. Такое различие приводит к тому, что каждый ущерб, возникший в результате причин, перечисленных в пункте б, длительное время изучается страховщиками на предмет наличия или отсутствия вины судовладельца и иных лиц. [40]
Сотрудники аппаратов УПО, ОПО, руководители отделений и инспекций, пожарных подразделений должны иметь инженерное образование, а инспек-торско-инструкторский состав - подготовку в объеме пожарно-технического училища или техникума. [41]
![]() |
Объемно-временные характеристики юридической информации. [42] |
Уже в настоящее время операции по переработке информации составляют две трети объема работ по управлению. За год сотрудники аппарата министерства обрабатывают более НО 000 000 показателей статистической отчетности. [43]
![]() |
Объемно-временные характеристики юридической информации. [44] |
Уже в настоящее время операции по переработке информации составляют две трети объема работ по управлению. За год сотрудники аппарата министерства обрабатывают более 110 000 000 показателей статистической отчетности. [45]