Cтраница 1
Сочетание интересов производителей и потребителей энергии, стимулирование, как повышения экономичности работы энергопредприятий и улучшения использования их мощностей, так и поощрения тех потребителей энергии, режим потребления которых способствует улучшению экономических показателей работы энергосистем. [1]
Сочетание интересов производственных отделений и подходов к развитию продукта с требованиями отдельных рынков достигается путем централизации решений важнейших вопросов развития ТНК на уровне высшего руководства. В состав высшего руководства, помимо председателя, главного администратора и его заместителя, входят главные управляющие четырьмя производственными отделениями, представители по важнейшим регионам, руководители центральных служб, а также руководители функциональных подразделений производственных отделений. Выработка централизованных решений как стратегического, так и оперативного порядка производится коллегиально, с участием всех подразделений компании - отделений по продукту, региональных представителей и центральных служб. Особенность управления этой компанией состоит в том, что отделения по продукту, выступающие как оперативные компании, несут ответственность за прибыли, а представители по регионам - только функциональную ответственность. [2]
Сочетание интересов производственных отделений и подходов к развитию продукта с требованиями отдельных рынков достигается путем централизации решений важнейших вопросов развития ТНК на уровне высшего руководства. В состав высшего руководства, помимо председателя, главного администратора и его заместителя, входят главные управляющие четырьмя производственными отделениями, представители по важнейшим регионам, руководители центральных служб, а также руководители функциональных подразделений произбодственных отделений. Выработка централизованных решений как стратегического, так и оперативного порядка производится коллегиально, с участием всех подразделений компании - отделений по продукту, региональных представителей и центральных служб. Особенность управления этой компанией состоит в том, что отделения по продукту, выступающие как оперативные компании, несут ответственность за прибыли, а представители по регионам - только функциональную ответственность. [3]
Сочетание территориальных и отраслевых интересов в деятельности Советов требует по-иному формировать местные органы народной власти, с тем чтобы в районные Советы крупных городов избирать депутатов как от трудовых коллективов, так и от населения, общественных организаций. [4]
Сочетание общественных, коллективных и личных интересов работников достигается не только посредством образования фондов экономического стимулирования, но и стремлением к тому, чтобы размер фондов в значительной степени был бы зависим от заложенных в плане показателей, характеризующих степень его напряженности и полноты учета внутренних резервов предприятия. [5]
Принцип сочетания общественных, коллективных, личных интересов при приоритете интересов общества и стимулировании коллективной и личной заинтересованности трудящихся в развитии производства играет большую роль в планировании. Успешное выполнение плана во многом зависит от того, насколько оптимально общенародные интересы сочетаются с интересами коллективов и каждого члена общества. Всякое расхождение интересов общества, коллектива, личности снижает эффективность общественного производства. Поэтому такое важное значение имеет стимулирование заинтересованности коллективов и каждого работника в достижении более высоких результатов труда. [6]
Оптимизация сочетания общественных, коллективных и личных интересов невозможна без творческого использования совокупности принципов, составляющих экономическую сущность хозяйственного расчета, применительно к низовым коллективам - бригадам, цехам, производствам и другим отдельным подразделениям. Речь идет о создании целостной системы хозяйственного расчета, которая бы охватывала не только отношения коллектива производственного объединения ( предприятия) с внешней средой, но и буквально пронизывала всю сферу внутриколлективных отношений. [7]
В сочетании интересов важное значение имеет достижение их однонаправленности. Если взять взаимосвязь общественных, коллективных и личных интересов, то идеал достигается тогда, когда выполняется принцип - то, что выгодно обществу, должно быть выгодно предприятию и каждому члену общества. [8]
Он обеспечивает сочетание интересов подразделений и отдельных работников с интересами предприятия в целом. В Положении о социалистическом государственном производственном предприятии указывается, что производственно-хозяйственная деятельность цехов, участков, отделений и других внутренних звеньев предприятия осуществляется, как правило, на основе внутреннего хозяйственного расчета. Внутрипроизводственный расчет состоит в сопоставлении затрат на данный объем работы с плановыми нормами и поощрении работников за полученную экономию. Подразделениям устанавливаются плановые задания по объему и номенклатуре продукции, работ, оказания услуг и по величине затрат на выполнение производственной программы. Основное отличие внутрипроизводственного расчета от хозяйственного расчета предприятия состоит в том, что подразделения предприятия, как правило, не имеют прав юридического лица, между цехами, отделами и службами предприятия не существует отношений купли-продажи. [9]
Каким образом сочетание частных и коллективных интересов отражается на содержании банковского менеджмента. [10]
В целях сочетания интересов всесоюзного и республиканского объединений в сельском хозяйстве с интересами объединений, предприятий и организаций, входящих в их состав, а также повышения ответственности объединений, предприятий и организаций за результаты хозяйственной деятельности объединения в целом создается совет этого объединения. [11]
В целях сочетания интересов объединения в целом и входящих в его состав предприятий и организаций, а также повышения ответственности предприятий и организаций за результаты хозяйственной деятельности во всесоюзном или в республиканском промышленном объединении создается совет директоров, в состав которого входят начальник объединения, его заместители, руководители производственных объединений ( комбинатов), предприятий и организаций и представитель соответствующего профсоюзного органа. [12]
В целях сочетания интересов объединения в целом и входящих в его состав предприятий и организаций, а также повышения ответственности предприятий и организаций за результаты хозяйственной деятельности во всесоюзном или в республиканском промышленном объединении создается совет директоров, в состав которого входят начальник объединения, его заместители, руководители производственных объединений ( комбинатов), предприятий и организаций и представитель соответствующего профсоюзного органа. [13]
В целях сочетания интересов объединения с интересами предприятий и организаций, входящих в его состав, а также повышения ответственности предприятий и организаций за результаты хозяйственной деятельности объединения в целом в объединении создается совет директоров. [14]
В целях сочетания интересов объединения с интересами организаций и предприятий, входящих в его состав, а также повышения ответственности организаций и предприятий за результаты хозяйственной деятельности объединения в целом в объединении создается совет управляющих ( начальников) и директоров. [15]