Cтраница 3
Мировая практика последнего как мирного, так военного развития не знает аналогов таких разрушительных процессов в социально-экономической и производственной сферах. Опыт Китая, Северной Кореи, Вьетнама подтверждает исключительную важность недопустимости такого сочетания факторов. [31]
Критерии, определяющие надежность материала. Многочисленные исследования хрупких разрушений деталей машин и элементов конструкций показывают, что образование хрупких трещин чаше происходит при низких температурах эксплуатации, наличии исходных дефектов типа трещин, повышенных остаточных напряжениях, возникновении статических и динамических перегрузок, а также при увеличении размеров начальных дефектов под действием циклических эксплуатационных нагрузок и коррозии. Хрупкое разрушение судов, мостов, кранов, строительных и дорожных машин обычно начиналось в зонах концентрации напряжений и происходило после некоторой наработки. Эго говорит о роди накоплении эксплуатационных повреждении и увеличения вероятности одновременною сочетания факторов, способствующих снижению сопротивления хрупкому разрушению. [32]
Для практической деятельности необходимы руководители различных типов. Наблюдения за изменениями в требованиях к менеджерам позволяют выявить специфические знания, черты характера и навыки воплощения в жизнь поставленных целей. К руководителям высшего ранга практика предъявляет значительно более широкий спектр требований. Зачастую все возможные требования не могут быть реализованы в одном человеке. Однако набор нескольких руководителей, каждый из которых дополняет другого, ориентируясь на ту или иную подсистему менеджмента, позволяет решить эту проблему. В зависимости от стратегических и тактических целей, от особенностей состава и сочетания факторов внешней и внутренней среды данного предприятия ему требуются разные типы руководителей. [33]