Виновник - отклонение
Cтраница 2
Наличие в документах на отклонения норм кодов причин и инициаторов, виновников отклонений позволяет бухгалтерии по утвержденным срокам в течение месяца составлять рапорты об отклонениях от норм для руководителей организаций с целью принятия мер по устранению причин перерасхода и закрепления, пропаганды причин экономии. [16]
Наличие в документах на отклонения норм кодов причин и инициаторов, виновников отклонений позволяет бухгалтерии по утвержденным срокам в течение месяца составлять рапорты об отклонениях от норм для руководителей предприятий с целью принятия мер по устранению причин перерасхода и закрепления, пропаганды причин экономии. [17]
В этих документах указываются причины доплат и дополнительных работ, а также виновники отклонений. [18]
Результаты расчета по каждому продукту и ресурсу в разрезе смен, причин и виновников отклонений обобщают в ежесуточной табуляграмме, составляемой ИВЦ и представляемой всем заинтересованным службам. Отклонения от норм рассчитывают по данным сменных технологических журналов, сдаваемых в конце каждой смены в ИВЦ предприятия. При этом параметры, передаваемые по смене, заносят в журнал следующей смены. На основании технологических журналов учета загрузки сырья и материалов и документов на сдачу готовых продуктов на склады предприятия, исходя из значений отдельных нормообразую-щих факторов в разрезе омен и технологических потоков, составляют табуляграмму отклонений от норм расхода сырья и материалов за каждые сутки. После составления табуляграммы журналы учета технологических параметров возвращают соответствующим сменам каждого цеха. Отклонения оценивают по нормативной себестоимости соответствующего вида материального ресурса. [19]
Для систематизации и анализа отклонений от нормы на предприятии разрабатывается номенклатура причин и виновников отклонений от норм расхода материалов. Первичные документы по мере оформления передаются в вычислительный центр, который в установленные сроки выдает машинограммы отклонений. [20]
Важное значение имеет отработка процедуры взаимоотношений участников производства в ходе выявления причин и виновников отклонений для последующей оценки итогов хозяйственной деятельности работников и коллективов, а также своевременного принятия мер по устранению отклонений. [21]
После этого информация вновь поступает в функциональный отдел, первоначально определивший причину и виновника отклонения. Здесь регистрируется ответ виновного подразделения. При отказе от вины материалы передаются в арбитражную ( претензионную) комиссию. В одном из функциональных отделов ( планово-экономическом или отделе организации труда и заработной платы) ведется сводный учет сумм отклонений по виновникам ( а также причинам) для передачи материалов на балансовую ( хозрасчетную) комиссию для расчета величины премий работников и фонда премирования коллективов подразделений. [22]
Стимулирование поиска виновников происходит следующим образом: виновником неучтенных отклонений являются подразделения регистрации или предполагаемый виновник отклонения устанавливается подразделением, оформляющим первичный документ. Часто здесь допускается принципиальная ошибка, поскольку на практике в первичном документе сразу фиксируется виновное лицо, но это может быть лишь предполагаемый виновник / определенный ориентировочно, без наличия доказательств и знания конкретной ситуации по отклонению. Виновность перед записью в первичный документ нужно доказать и учесть возражения предполагаемого виновника. Кроме того, виновников может быть несколько или виновником может оказаться другое лицо. [23]
Выявляя отклонения, допущенные в ходе выполнения решений, при помощи контроля устанавливают причины и виновников отклонений в целях устранения отрицательных отклонений и недопущения их в будущем. Следовательно, контроль является функцией управления, так как он выступает средством обратной связи, дает органам управления необходимую информацию о действительном положении управляемого объекта, о фактическом выполнении управленческого решения. [24]
Отклонения от норм, вызванные различными причинами, оформляют сигнальными документами с указанием причин и виновников отклонений. [25]
Эти отклонения образуются не только по вине хозрасчетного цеха, поэтому в сигнальных документах проставляются коды виновников отклонений, на основе которых в машинограммах группируются и подсчитываются отклонения по виновникам. [26]
Все перечисленные методы контроля позволяют выявлять отклонения от норм по сырью и материалам, устанавливать причины и виновников возникших отклонений, а также принять меры, направленные на их устранение. [27]
Система управления подконтрольными показателями включает в себя два блока: сравнение плановых ( нормативных) и фактических значений показателей с целью выявления причин и виновников отклонений, а также определение взаимосвязи между отклонениями по подконтрольным показателям и конечными, результирующими показателями деятельности фирмы на основе системного анализа. [28]
 |
Выполнение сменно-суточного задания, нормо-часы. [29] |
Значение оперативного анализа производственной программы состоит в том, что он дает возможность установить не только степень выполнения плана по выпуску продукции, но и выявить причины и виновников отклонений в выполнении планового задания, тем самым оказывает непосредственное влияние на выполнение производственного задания. [30]
Страницы: 1 2 3 4