Специализация - рабочее место - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 2
Не волнуйся, если что-то работает не так. Если бы все работало как надо, ты сидел бы без работы. Законы Мерфи (еще...)

Специализация - рабочее место

Cтраница 2


При партионном произ-ве специализация рабочих мест шире, часто сочетается работа по специализиров. Важнейшими предпосылками повышения эффективности произ-ва при партионном методе является повышение доли унифицированных и стандартных узлов и деталей, что обеспечивает увеличение размера партий и сокращение потерь, связанных с переналадкой оборудования.  [16]

Расширение ассортимента ограничивает специализацию рабочих мест, а сужение создает благоприятные предпосылки для углубления специализации.  [17]

Тип производства характеризуется специализацией рабочих мест или загруженностью рабочих мест одной и той же работой. Различают три основных типа производства: массовое, серийное и единичное.  [18]

Для серийного производства такая специализация рабочих мест не характерна. На участках технологической и предметно-технологической специализации серийного производства от количества наименований деталей, обрабатываемых на одном рабочем месте, действительно зависит продолжительность межоперационных перерывов в процессе обработки партии каждого наименования деталей. Партия пролеживает в ожидании освобождения рабочего места и переналадки оборудования для выполнения соответствующей операции. Пролеживание вызывается различием технологических маршрутов прохождения деталей по рабочим местам в процессе их обработки и неравной длительностью изготовления партии деталей различных наименований, закрепленных для обработки на отдельных рабочих местах.  [19]

Как показывает опыт, специализация рабочих мест или отдельных групп разметчиков возможна не только в условиях серийного производства, но и на заводах с широкой номенклатурой выпускаемой продукции, где удельный вес разметки достаточно велик. Разделение работ между отдельными рабочими местами или группами разметчиков при их специализации должно определяться в основном однотипностью операций технологического процесса разметки и однородностью заготовок, поступающих на разметку. Как пример, может быть приведена следующая группировка деталей, поступающих на разметку: 1) литые чугунные и стальные детали небольших и средних размеров; 2) литые детали большого веса и габарита; 3) плоскостные детали из листового материала и развертки различной формы и размеров; 4) детали из профильного металла и труб; 5) детали из круглого сортового металла разных размеров; 6) мелкие и средние детали, требующие особо точной разметки; 7) прочие детали разных размеров и конфигурации.  [20]

К t - коэффициент специализации рабочих мест, рассчитанный как отношение количества рабочих мест к количеству операций, закрепленных за участком; Ср - средний разряд работ, закрепленных за участком.  [21]

По мере повышения степени специализации рабочих мест, непрерывности и прямоточности движения изделий по рабочим местам, т.е. при переходе от единичного к серийному и от серийного к массовому типам производства, увеличивается возможность применения специального оборудования и технологического оснащения, более производительных технологических процессов, передовых методов организации труда, механизации и автоматизации производственных процессов. Все это приводит к повышению производительности труда и снижению себестоимости продукции.  [22]

Особенностью организации серийного производства является неполная специализация рабочих мест и, как следствие, невозможность их полной загрузки одной операцией. При этом операции могут относиться как к одной сборочной единице ( сборочному подузлу, узлу, изделию), так и к различным. Сборочные процессы на операциях осуществляют партиями. После выполнения операций над каждой партией сборочных единиц, как правило, производят переналадку рабочих мест, а значит, затрачивают так называемое подготовительно-заключительное время. Передачу предметов труда с одного рабочего места на другое также осуществляют партиями. Поэтому и календарно-плановые нормативы на участке серийной сборки устанавливают на партию предметов труда.  [23]

Известно, чем выше уровень специализации рабочих мест, тем легче организовать поточную линию. С расширением же границ специализации рабочих мест задача организации поточной линии усложняется в связи с необходимостью обеспечения полной загрузки станков путем правильного подбора и закрепления за каждым из них нескольких детале-операций. Одновременно это требует установления определенного порядка в чередовании работ на станках с тем, чтобы в условиях меняющегося характера загрузки оборудования и рабочей силы обеспечить поточную форму производства на всех операциях линии.  [24]

При прочих равных условиях степень специализации рабочих мест предопределяет характер и разнообразие применяемых орудий труда, однородность и повторяемость приемов работы и трудовых движений рабочего, порядок обслуживания рабочего места в ходе производства, а отсюда - состав вспомогательных приспособлений и устройств, которыми оно должно быть оснащено.  [25]

Особенности производства сказываются прежде всего на специализации рабочих мест. При четко выраженной специализации рабочего места в бурении в добыче нефти она практически отсутствует.  [26]

Действительно, рациональное разделение труда и специализация рабочих мест и участков вполне возможны и вне рамок крупного предприятия, если специализированы сами мелкие предприятия. Экономия на снабженческо-сбытовых расходах может быть получена мелкими предприятиями, во-первых, при объединении их в снабженческо-сбытовые кооперативы ( причем предприятие может участвовать одновременно в нескольких таких кооперативах); во-вторых, при осуществлении снабженческо-сбытовых операций специализированными ( и тоже не гигантскими) снабжен-ческо-сбытовыми организациями, которые могут, в частности, сдавать места на складе в аренду и оказывать другие услуги.  [27]

Успешно решаются и вопросы НОТ: специализации рабочего места, комплектного оснащения всем необходимым, разумной планировки, обеспечивающей максимальную экономию трудовых движений.  [28]

Во втором варианте организации этих линий достигается достаточная специализация рабочих мест, но при загрузке каждой поточной линии только в течение примерно одной трети месяца, что недопустимо.  [29]

Для анализа глубины специализации производства рассчитываются показатели специализации рабочих мест, производственных звеньев, коэффициенты серийности производства, уровня специализации, уровня конструктивной и технологической общности продукции. При этом важен не только уровень этих характеристик, но и их отклонение от показателей типовых проектов, установленных отраслевых и общепромышленных нормативов.  [30]



Страницы:      1    2    3    4