Специализация - производство
Cтраница 1
Специализация производства должна быть доведена непосредственно до рабочего места. Даже станки одного и того же вида оборудования должны быть специализированы. Специализация станков может быть разной, в зависимости от номенклатуры и объема выпускаемой продукции, в соответствии с классификацией, разработанной на заводе. [1]
Специализация производства тесно связана с кооперированием. Под кооперированием понимают длительную производственную связь основанную на разделении труда между специализированными отраслями и промышленными предприятиями по изготовлению плановых готовых изделий, для которых заводы-поставщики изготовляют полуфабрикаты, детали, узлы и агрегаты и поставляют их по договорам заводам-потребителям в установленные сроки и в нужном количестве. [2]
Специализация производства, увеличение масштабов выпуска, достигаемые главным образом путем конструктивной унификации, а также комплексной нормализации элементов производства приводят к заметному упорядочению и упрощению организационно-технологической структуры машиностроительного производства. [3]
Специализация производства имеет большое значение. На специализированных предприятиях, выпускающих продукцию узкого ассортимента, открываются огромные возможности применения высокопроизводительного оборудования и передовой технологии, облегчается внедрение комплексной механизации и автоматизации производства, лучше используется техника. Все это обеспечивает сокращение затрат общественного труда на производство продукции. [4]
Специализация производства, являясь одной из форм общественного разделения труда и рациональной его организации, находит свое выражение в объективном процессе увеличения числа особых самостоятельных отраслей и подотраслей. [5]
 |
Унифицированные сборочные единицы грузоподъемных машин. [6] |
Специализация производства, в свою очередь, обеспечивает повышение качества изготовляемых сборочных единиц. [7]
Специализация производства дает большие преимущества в отношении снижения затрат ( на производство), так как позволяет применять высокопроизводительное оборудование и современные технологии. Тем самым создаются предпосылки к снижению цены на продукцию, что может повысить ее конкурентоспособность. [8]
Специализация производства позволяет сократить число цехов и участков. Чем уже номенклатура выпуска предприятия, тем меньшее число структурных подразделений входит в его состав. Наибольшее сокращение числа производственных подразделений предприятия дает технологическая и подетальная специализация. Специализация производства упрощает систему управления и обслуживания производства, сокращает объем работ по планированию, технической подготовке, оперативному учету и контролю, способствует улучшению использования материальных и трудовых ресурсов на всех этапах производственного цикла, позволяет специализировать кадры, наиболее полно использовать наличный парк оборудования. [9]
Специализация производства создает большие возможности для увеличения производительности труда и улучшения качества продукции. Опыт работы действующих предприятий показывает, что на специализированных предприятиях по сравнению с мелкими и неспециализированными производительность труда в два раза выше, а себестоимость изделий на 25 - 30 % ниже. Вместе с тем в мебельной промышленности специализация имеет недостаточное ( развитие. [10]
Специализация производства имеет большое экономическое значение. Специализированные предприятия располагают огромными возможностями применения высокопроизводительного оборудования и передовой технологии, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства, наиболее полного использования техники. [11]
Специализация производства представляет собой углубленное разделение труда. Она охватывает все звенья производственного процесса, начиная от рабочего места, участка, цеха, завода и заканчивая отраслью, приводит к ограничению номенклатуры выпускаемой продукции или выполняемых работ. Этот процесс ведет и к соответствующей специализации рабочих, техников и инженеров. [12]
Специализация производства имеет различные аспекты в зависимости от особенностей разделения труда в промышленности. Она касается отраслей, предприятий и производственно-территориальных сочетаний. [13]
Специализация производства приводит к тому, что части ТС обособляются в виде отдельных участков, цехов, предприятий, отраслей. При этом структура ТС усложняется, так как возникают дополнительные операции, например, связанные с транспортированием полуфабрикатов и продукции. Однако это усложнение, как и дополнительные затраты на управление, должны компенсироваться повышением производительности труда, связанным со специализацией производства. [14]
Специализация производства приводит к тому, что одна подрядная организация по характеру своей деятельности нередко оказывается не в состоянии выполнить весь комплекс работ, поручаемый заказчиком. В этом случае подрядчик непрофильные работы передает другой подрядной организации, которая становится субподрядчиком, а основная подрядная организация - генеральным подрядчиком. Отношения между генеральным подрядчиком и субподрядчиком определяются субподрядным договором, содержание которого аналогично подрядному. [15]
Страницы: 1 2 3 4