Подетальная специализация

Cтраница 3

План развития подетальной специализации должен охватывать примерно следующую номенклатуру: гидроприводы и гидроавтоматика ( навесы, гидромоторы, гидроцилиндры и др.); пневмоприводы и пневмоавтоматика ( контрольно-регулирующая и распределительная аппаратура и др.); фильтрующие устройства ( фильтры пластические, магнитные и др.); редукторы нормальные; зубчатые колеса; шкивы; подшипники скольжения и втулки; электроды сварочные; фитинги чугунные; крепежные изделия; запасные части - всего, в том числе к химическому оборудованию, дизелям, энергетическому оборудованию, автомобилям и тракторам, сельскохозяйственным машинам, к строительным и дорожным - машинам; детали к радиоприемникам, радиолам и телевизорам, предназначенные. [31]

Планом развития подетальной специализации в отрасли ( табл. 3) предусмотрена организация аналогичного специализированного производства шатунов и поршней на Бессоновском компрессорном заводе, расположенном вблизи Пензенского компрессорного завода, на котором имеются достаточные мощности кузнечных и литейных цехов. [32]

По плану подетальной специализации изготовление литых коленчатых валов будет организовано на Краснодарском компрессорном заводе. [33]

Высокая эффективность подетальной специализации в производстве невысокой серийности объясняется тем, что, внедрение специального оборудования взамен универсального сопровождается большей экономией, чем экономия от замены менее производительных станков на более производительные, в то же время капитальные вложения во втором случае значительно больше. [34]

Примером завода подетальной специализации может служить завод-автомат по производству поршней для автомобильных двигателей. Это очень небольшой завод по количеству станков, на нем всего несколько рабочих, но он выпускает огромное количество весьма близких по своим размерам автомобильных поршней. [35]

Экономическая эффективность подетальной специализации видна на таком примере: на подетально специализированных предприятиях автомобильной промышленности БССР выработка на одного работающего на 15 % больше, чем средняя по отрасли, а в тракторном и сельскохозяйственном машиностроении - на 34 % больше. [36]

По мере внедрения подетальной специализации номенклатура деталей, изготовляемых на компрессоростроительных заводах, будет уменьшаться и в конечном счете будет сведена к изготовлению картеров, рам, крышек и цилиндров. [37]

По мере развития подетальной специализации изготовлением машин будет занято все большее число заводов централизованного изготовления деталей и сборочных заводов, связанных между собой широким кооперированием. [38]

Слаженная работа заводов предметной, агрегатной и подетальной специализации может быть обеспечена системой взаимосвязанных стандартов. Например, стандарт на унифицированные двигатели должен предусматривать их габаритные, установочные и присоединительные размеры, силовые характеристики, эксплуатационные и гарантийные показатели, а также показатели качества, долговечности и надежности. [39]

Разрабатываемые стандарты обеспечивают подетальную специализацию производства с обеспечением широкой унификации узлов и деталей, что дает значительное снижение себестоимости и повышает надежность и качество изделий. [40]

Особенно это относится к подетальной специализации. При этом имеются более благоприятные предпосылки для перехода к бесцеховой структуре управления производством. [41]

Главное затруднение в развитии подетальной специализации состоит в том, что в период реализации проекта, при последовательном создании централизованных производств, возникает временная дополнительная потребность в производственных площадях. После осуществления проекта специализированное производство может быть размещено в существующих зданиях, часть площадей даже высвободится. [42]

При невысокой серийности производства развитие подетальной специализации встречает ряд затруднений, связанных с усложнением производственных связей между предприятиями. Возникает необходимость более тщательной организации и контроля производственных процессов по всей группе Заводов. Еще при проектировании приходится решать сложную задачу наилучшего распределения продукции no - цехам и заводам-изготовителям. Некоторое усложнение и удорожание планирования и управления с избытком окупается высокой эффективностью подетальной специализации. [43]

Концентрация производства в ряде стран в 1998 г. [44]

В-третьих, корпорации, осуществляющие подетальную специализацию предприятий разных стран. [45]

Страницы: 1 2 3 4