Cтраница 3
Это объясняется тем, что проведение подготовительных работ, связанных с организацией группового производства, базирующихся на классификации деталей, создании нормализованных, типовых и групповых процессов, унификации оснастки, а также рациональной специализации оборудования, создает все условия для сосредоточения обработки конструктивно-технологически однородных деталей в пределах одного производственного подразделения. [31]
В планах развития народного хозяйства предусматривается сооружение крупных комбинатов, объединение и слияние родственных предприятий и цехов для комплексного использования сырья и топлива, строительство крупных предприятий, оснащенных передовой техникой, улучшение номенклатуры выпуска продукции на основе рациональной специализации предприятий, дальнейшее расширение кооперирования производства во всех отраслях промышленности. [32]
А главное заключается в том, что этот, как и другие показатели специализации, носят формальный характер, страдают количественной и качественной неопределенностью и сами по себе ни в коей мере не могут служить основой для выработки рекомендаций по формированию рациональной специализации предприятия. [33]
Государственному комитету по науке и технике совместно с Государственным комитетом Совета Министров СССР по вопросам труда и заработной платы и соответствующими министерствами и ведомствами следует, по нашему мнению, разрабатывать наряду с планами создания новой техники и внедрения передовых методов труда мероприятия по рациональной специализации работ научно-исследовательских и опытно-конструкторских организаций во всех отраслях народного хозяйства. [34]
Наличие информации о показателе производственных мощностей предприятий и ее сосредоточение в высшем планирующем органе обеспечивает возможность комплексного планирования производства, а наличие информации о производственных мощностях предприятий и объединений наряду с информацией о других ресурсах позволяет решать вопросы регионального и отраслевого размещения производственных объектов, осуществлять рациональную специализацию и концентрацию производства, а также устанавливать отраслевые и межотраслевые кооперированные связи. [35]
Руководители некоторых союзных республик, бывших совнархозов, а также предприятий приспосабливали и использовали находившиеся в их распоряжении организации для разработки планов и тематики главным образом местного значения, а предприятия, подчиненные им - для поставки изделий, прежде всего для собственных нужд, не считаясь с необходимостью рациональной специализации производства в масштабах всего государства. В то же в-ремя центральные планирующие органы и отраслевые комитеты недостаточно боролись с этими местническими тенденциями и не всегда отражали в народнохозяйственных планах важнейшие мероприятия в области специализации и кооперирования. [36]
В планах развития народного хозяйства предусматриваются сооружение крупных нефтехимических комбинатов, создание цехов по производству нефтехимических продуктов на действующих нефтеперерабатывающих заводах, объединение и слияние родственных предприятий и цехов для комплексного использования сырья и топлива, строительство крупных нефтеперерабатывающих предприятий с глубокой переработкой сырья, улучшение номенклатуры выпуска конечных нефтяных продуктов на основе рациональной специализации предприятий, усиление кооперирования процессов переработки нефти и газа. [37]
В планах развития народного хозяйства предусматривается сооружение крупных нефтехимических комбинатов, создание цехов по производству нефтехимических продуктов на действующих нефтеперерабатывающих заводах, объединение и слияние родственных предприятий и цехов для комплексного использования сырья и топлива, строительство крупных нефтеперерабатывающих предприятий с глубокой переработкой сырья, улучшение номенклатуры выпуска конечных нефтяных продуктов на основе рациональной специализации предприятий, расширение кооперирования переработки нефти и газа. [38]
Несмотря на то, что создание ИАСУ как автоматизированной системы управления сложным многосвязанным экономическим объектом является многоступенчатым и длительным по времени процессом, в результате декомпозиции можно обеспечить значительное сокращение сроков разработки и повышение качества системы управления за счет разнообразных факторов: возможности автономной и параллельной разработки, изготовления, отладки и испытаний отдельных компонентов ИАСУ; рациональной специализации организаций-разработчиков компонентов ИАСУ; возможности поэтапного ввода АСУ отдельными компонентами; использования единого технического, программного и информационного обеспечения этих компонентов ИАСУ. [39]
Таким образом, корпорации выполняют очень важные для современного производства коммуникационные функции, координируют производственные связи входящих в них предприятий, финансовые расчеты между предприятиями, взаимные поставки продукции, управляют номенклатурой и объемом выпускаемой предприятиями продукции, координируют разработку новых видов продукции и их составных частей, управляют процессами инвестиций, добиваются повышения качества продукции, координируют поставки сырья, материалов, комплектующих, образуют необходимую кооперацию производства, внедряют рациональную специализацию предприятий. [40]
Расчеты показывают также, что КР двигателя ЗИЛ-130 целесообразно осуществлять на специализированном ремонтном предприятии МРЗ. Рациональная специализация ремонтных баз по видам ремонтов на схеме выделена толстыми линиями. [41]
Линейно-функциональные структуры управления обеспечивают приоритет единоначального распорядительства всеми ресурсами и ответственности за работу всей организации в целом. Они базируются на рациональной специализации производственно-функциональных звеньев, иерархичности распорядительских полномочий, контроле за эффективностью выполнения каждым подразделением и исполнителем возложенных на него функций. Без соблюдения этих принципов и критериев организация общественного производства на современном этапе невозможна. [42]
Широкий фронт научных исследований в условиях современной научно-технической революции требует огромных средств, часто непосильных для отдельных стран. Комплексная программа предусматривает рациональную специализацию научных исследований в братских странах. [43]
Дальнейшее развитие должна получить организация ремонта автомобильной техники. Здесь важнейшее значение имеет рациональная специализация предприятий с расширением сети укрупненных заводов по ремонту агрегатов, что должно способствовать расширению агрегатного метода ремонта подвижного состава. [44]
Следовательно, для повышения эффективности необходимо создание элементов массового или крупносерийного производства в условиях серийного и мелкосерийного выпуска изделий. Решению указанной задачи способствует рациональная специализация внутризаводских подразделений, постоянное приспособление их структуры к меняющимся производственным условиям для повышения серийного изготовления сборочных единиц и деталей или выполнения отдельных технологических операций. Важнейшим средством для этого является унификация и стандартизация изделий и их составных частей, что дает возможность сократить необоснованное многообразие типов и конструкций сборочных единиц, форм и размеров деталей, заготовок профилей я марок материалов. [45]