Cтраница 1
Узкая специализация явилась первопричиной образования нового типа предприятий и даже отраслей, выпускающих ограниченную одним технологическим циклом номенклатуру полуфабрикатов, узлов и деталей. К таким предприятиям относятся литейные, кузнечно-штамповочные, инструментальные заводы, рассчитанные на удовлетворение спроса целых отраслей индустрии разных стран. Распространение единичного разделения труда обусловлено достижением минимальных издержек производства на узкоспециализированных предприятиях, участвующих в научно-производственной кооперации, по сравнению-с комбинатами, где организация изготовления всех деталей готовой продукции основана на пооперационном или функциональном разделении труда. Так, высокие издержки производства заставили компанию Сименс ( ФРГ) в конце 80 - х годов перейти от изготовления всех компонентов электрического и электронного оборудования на своих предприятиях ( где из 300 специализированных заводов со временем рентабельными остались только 100) к приобретению ряда узлов и деталей на мировом рынке. [1]
Узкая специализация с одновременным углублением знаний специалистов создает определенную разобщенность между ними, что порождает ряд трудностей. Так, исследователи не всегда знают и учитывают требования проектировщиков. В то же время проектировщики не всегда располагают достаточно гибкими, оперативными и укладывающимися в систему регламентированных взаимоотношений возможностями влиять на ход и направление исследовательских работ. [2]
Узкая специализация позволяет существенно увеличить быстродействие ЭВМ, что очень важно при ее использовании для управления объектами в реальном масштабе времени. В настоящее время специализированные ЭВМ постепенно вытесняются универсальными мини-и особенно микроЭВМ, которые приспосабливаются к специальным применениям подключением к ним дополнительных обрабатывающих устройств, ускоряющих выполнение часто встречающихся операций. [3]
Узкая специализация сужает горизонты специалистов и не дает им возможности осуществлять или даже видеть всю проблему в целом. [4]
Узкая специализация работников по техническим операциям позволяет рационально организовать труд и повысить на этой основе его производительность. Тот факт, что каждый работник может и должен выполнять только строго установленный комплекс технических операций, обеспечивает рациональную организацию рабочего места, оснащение его соответствующей оргтехникой. В этих условиях каждый сотрудник может гораздо быстрее и точнее производить обработку документации. Сотрудники, осуществляющие обработку данных, не нуждаются в такой квалификации, как работники функциональных подразделений, и, как показывают расчеты, формирование центра обработки данных может осуществляться в пределах имеющихся смет административно-хозяйственных расходов предприятий и фондов заработной платы управленческого персонала. [5]
Узкая специализация конструкций транспортно-загрузочных механизмов вследствие отсутствия переналадок обусловливает минимальное число степеней свободы ( не более двух-трех), простейшие траектории перемещений, конструктивную простоту и относительно невысокую стоимость. [6]
Узкую специализацию грибов в отношении немногих определенных хозяев и мест прикрепления к кутикуле связывают с паразитизмом, основанным на особых пищевых потребностях. [7]
Узкую специализацию аналоговых машин можно преодолеть, наделив их способностью к обучению. Рассмотрим этот вопрос подробнее. Предположим, что в законы взаимодействия между элементами, формирующими сеть аналоговой машины, первоначально жестко ( физически) встроена только одна программа - программа обучения. [8]
Однако чрезмерно узкая специализация имеет и некоторые недостатки, так как растет число потребителей продукции и, следовательно, увеличиваются расстояния и стоимость транспортировки готовой продукции. Излишне узкая специализация предприятий противоречит также принципу равномерного размещения производства и комплексного развития экономических районов страны. [9]
Линию узкой специализации можно продолжить еще дальше и подразделить компьютерных технических аналитиков на тех, кто отдает предпочтение механическим системам типа черный ящик ( black box); и тех, кто использует компьютерные технологии для того, чтобы создавать все более совершенные технические индикаторы. Представители второй группы интерпретируют эти индикаторы самостоятельно и сохраняют контроль над процессом принятия решений за собой. [10]
Вследствие узкой специализации и жесткой организации труда человек превращается в придаток машины, он становится как бы частью технологического процесса. [11]
Вследствие узкой специализации слябинги устанавливают редко. Слябы прокатывают чаще всего на блюмингах-слябингах, рассчитанных на прокатку блюмов и слябов. [12]
Путь узкой специализации особенно эффектен для конструктивно сложных ПТМ. Например, без узкоспециализированных ре-монтно-эксплуатационных служб практически невозможно представить нормальную работу многотысячного парка транспортных автоматов, какими являются современные лифты, работающие в большинстве случаев без проводников, или безотказную работу эскалаторов по 19 ч в сутки с непродолжительными остановками на капитальный ремонт через 8 - 10 лет. Этот путь перспективен для кранов-штабелеров, подвесных толкающих конвейеров, подъемно-транспортных роботов и других автоматизированных ПТМ, парк которых непрерывно растет. [13]
Вследствие узкой специализации фирма получает определенную экономию средств. [14]
Недостатки узкой специализации можно преодолеть, потребовав от специалистов тесного сотрудничества в совместной работе над созданием самого совершенного изделия, на какое только способна фирма в целом. Руководство должно взять на себя решение сложной задачи: объединить в совместном труде тех самых людей и те самые службы, которые сегодня культивируют разное отношение к работе. [15]