Японский специалист - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 2
Легче изменить постановку задачи так, чтобы она совпадала с программой, чем наоборот. Законы Мерфи (еще...)

Японский специалист

Cтраница 2


По мнению японских специалистов, процесс озонирования может быть интенсифицирован и, следовательно, удешевлен путем улучшения контакта газа с обрабатываемыми сточными водами. Это может быть достигнуто сочетанием сорбции остаточных органических загрязнений на активном угле с одновременным их окислением озоном. В этом случае достигается сокращение расхода озона в 6 раз и отпадает необходимость в регенерации угля, так как сорбированные загрязнения окисляются достаточно полно.  [16]

По данным японских специалистов, завод по производству этилена мощностью 100 тыс. т / год обслуживают 60 чел.  [17]

По мнению японских специалистов, одним из важнейших преимуществ мокрой загрузки является возможность ликвидировать большое количество вредных отходов промышленного производства, не находящих сбыта, и проводить обжиг, легко поддающийся регулировке.  [18]

В книге японских специалистов рассматриваются различные структуры данных и способы их представления в ЭВМ, описывается система типов данных процедурных языков программирования, обсуждаются концепция абстрактных типов данных и методы их формальной спецификации. Описываются основные понятия реляционной модели данных, обсуждаются вопросы обеспечения целостности баз данных, управления параллелизмом, восстановления баз данных.  [19]

В книге японских специалистов рассматриваются структуры хранения и их отображения на память и способы динамического управления памятью. Основное внимание уделяется вопросам использования древовидных структур для задач поиска и сортировки. Обсуждается возможность аппаратной реализации отдельных методов сортировки.  [20]

В книге японских специалистов по инженерии знаний [38] предложена следующая классификация этапов обучения, соответствующих способностям компьютерных систем к формализации.  [21]

По мнению японских специалистов по кадрам, система пожизненного найма разрушается социальным нетерпением работников. И женщинам, ориентированным на содержательный, престижный труд, принадлежит при этом немалая роль. При пожизненной найме они даже независимо от проявления прямой дискриминации, оказывались в заведомо невыигрышном положении, поздно начиная движение по должностной лестнице. Как типичный пример рассуждений современной японки приводятся слова женщины, три года проработавшей в одном из ведущих издательств: Я буду счастлива, если найду к тридцати годам работу которая меня устроит. Связь здесь обоюдная: активность женщин расшатывает устои пожизненного найма, а отказ многих фирм от их сохранения открывает для наиболее энергичных женщин шансы пробиться сквозь прежние кордоны. Статистика не раскрывает точных причин увольнения, особенно попадающих под категорию увольнений по собственному желанию, тем не менее нельзя не задуматься над тем, что в 378 ведущих компаниях после 3 лет работы решение об увольнении приняли 6 2 % выпускников университетов и колледжей мужчин и 24 9 % - женщин.  [22]

Доклад группы японских специалистов [64] также отвечал стремлению вовлечения в пиролиз более дешевого тяжелого сырья; он был посвящен пиролизу сырой нефти и вакуумного остатка на движущемся коксовом теплоносителе. Процесс начали разрабатывать еще в 1964 г. а в 1971 - 1972 гг. он был проверен на опытной установке мощностью 5 т / день. Установка состоит из реактора и регенератора, в которых циркулирует порошкообразный ( размер частиц 0 1 - 1 5 мм) кокс. В псевдоожиженный слой кокса в низ реакторов подаются сырье, тяжелые циркулирующие фракции и пар ( отношение пар: сырье варьировалось от 0 6 до 2 6); продукты пиролиза отбираются с верха реактора, при этом они проходят через циклон в закалочное устройство. Избыточный кокс непрерывно пересыпается в низ регенератора, где он контактирует с паром, воздухом и раскаленными продуктами сжигания топлива и, поднимаясь снизу вверх по соединительной трубе, переходит снова в низ реактора.  [23]

24 Меры по сокращению стоимости продукции и ее технического. [24]

По оценке японских специалистов, без такого взаимодействия, даже если их связывают экономические интересы, сегодня невозможно достичь высокой производительности.  [25]

В книге японских специалистов по инженерии знаний [38] предложена следующая классификация этапов обучения, соответствующих способностям компьютерных систем к формализации.  [26]

Указанные прогнозы японских специалистов были опубликованы в 1961 г. Однако через несколько лет оказалось, что эти прогнозы не только занижены, но и далеко не соответствуют новым направлениям в развитии энергетики. Уже в 1965 г. в Японии было израсходовано 235 млн. т у.  [27]

28 Специализация отделов Японского центра по развитию производства. [28]

Сроки командировок японских специалистов обычно не превышают 10 - 12 месяцев. За это время находящиеся в командировке проходят обучение и необходимую стажировку на предприятиях и в лабораториях крупных фирм, в научных и высших учебных заведениях.  [29]

Справочник подготовлен коллективом японских специалистов в области математических методов теории упругости и механики разрушения. Он содержит 17 глав, охватывающих различные классы задач о трещинах - в пластинах, оболочках, массивных элементах, сварных швах, кусочно-однородных телах. Результаты представлены в форме, удобной для пользователя: простые аппроксимационные формулы, таблицы, графики; приводятся краткие теоретические сведения.  [30]



Страницы:      1    2    3    4