Cтраница 2
Выбор вида документации определяется спецификой предприятия, на котором проводится подконтрольная эксплуатация, и количеством исследуемой аппаратуры. [16]
Каждый специалист, исходя из специфики предприятия и собственного опыта, должен выбирать компромиссное решение между трудозатратами на выполнение работ по статобработке виброданных, коррекцией в базе данных критериев, частотных полос и предельных значений с одной стороны, и чувствительностью системы к изменению состояния оборудования с другой. [17]
Состав функций этих подразделений определяется спецификой предприятия, но в общем случае определяется требованием обеспечения эффективной деятельности управляющей системы. [18]
Конкретизация этих задач зависит не только от специфики предприятия и условий труда, но также от общих социальных установок руководства и от финансовых возможностей предприятия, поскольку при проектировании зданий и помещений медицинского обслуживания основное значение имеет потребность в площади. [19]
Кредиторская задолженность предприятия раскрывается также с учетом специфики предприятия. Отдельно должна быть раскрыта задолженность перед поставщиками и подрядчиками, другими членами группы ( раскрывается в отчетности материнской компании), задолженность перед связанными сторонами и пр. [20]
Как отмечалось ранее, в зависимости от отраслевой и индивидуальной специфики предприятия в некоторых случаях расходование средств на коммерческие цели предшествует стадии реализации и даже стадии производства. Наиболее оптимальным решением с точки зрения управленческого учета и планирования является списание ПКР на ту стадию финансового цикла, на которой данные расходы образовались. [21]
Объемно-планировочная структура зданий предприятий общественного питания определяется спецификой предприятия, характером технологического процесса и его мощностью. [22]
При определении штата работников службы смазки необходимо учитывать специфику предприятия и степень оснащенности рабочих мест смазчика необходимым инвентарем. [23]
Система хозрасчетных показателей и методика их планирования учитывают специфику предприятий и их звеньев, отраслевые, технологические и организационные особенности производства. В условиях бригадного хозрасчета материальное и моральное стимулирование рабочих ставится в более тесную зависимость от результатов их работы. Размеры премий и заработка каждого члена бригады определяются с учетом вклада в общие результаты работы коллектива. Внутрипроизводственный расчет воспитывает у работников предприятий коммунистическое отношение к труду, бережливость, способствует повышению эффективности и качества работы. [24]
Вначале производится расчет производственных мощностей в соответствии со спецификой предприятия. При этом имеется в виду максимально возможный годовой выпуск продукции, по номенклатуре и ассортименту при полном использовании производственного оборудования и производственных площадей с учетом достижений передовой технологии производства, организации труда и высокого качества продукции. [25]
Для рабочих в зависимости от должности, профессии, специфики предприятия ( цеха, производства) установлены следующие инструктажи: вводный, первичный, повторный, внеплановый, текущий, специальный, а также проверки знаний техники безопасности: первичная, периодическая и внеочередная. [26]
Структура понятия экономическая культура включает соответствующие экономические знания, специфику предприятия, технологический процесс производства, умение, навыки, полученный опыт каждого члена коллектива. [27]
Структура и штаты Управления делами утверждается руководителем предприятия с учетом специфики предприятия и объема работ. [28]
Применение современных средств управления обязательно должно учитывать в полной мере специфику предприятия, которое их внедряет. [29]
К типовым относятся задачи, методы решения которых не зависят от специфики предприятия, например такие, алгоритм решения которых определен общегосударственными нормативными актами. [30]