Более низкое издержки - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 2
Жизнь похожа на собачью упряжку. Если вы не вожак, картина никогда не меняется. Законы Мерфи (еще...)

Более низкое издержки

Cтраница 2


Компании, которые могут использовать в своей деятельности более дешевые исходные материалы, рабочую силу или технологии, обеспечивающие более низкие издержки по сравнению с конкурентами, могут добиться определенных преимуществ, особенно если выбранный сегмент чувствителен к ценам.  [16]

Чтобы фондовая биржа могла выполнять поставленные перед ней задачи, она должна иметь эффективную организационную структуру, которая могла бы обеспечить не только более низкие издержки, связанные с торговлей ценными бумагами, но и ликвидность рынка, достаточное число продавцов и покупателей, возможность получения участниками торгов необходимой и точной информации как о прошлых ценах и объемах заключенных сделок, так и текущих ценах продавца и покупателя, представленных объемах и видах ценных бумаг.  [17]

Для исключения этого риска и ловушек, связанных со стратегией низких издержек, руководитель должен понимать, что его стратегическая цель - это достижение более низких издержек, чем у конкурентов, а не абсолютно низких издержек. Стремясь к лидерству в издержках, руководитель должен быть очень внимателен, чтобы не потерять свойства и услуги, которые потребитель считает важными. Кроме того, с точки зрения перспектив конкурентной стратегии, величина преимущества в издержках зависит от его стойкости, которая, в свою очередь, определяется тем, достигается ли это преимущество методом, который конкуренту трудно будет скопировать или приспособить к своим условиям.  [18]

Каковы методы конкуренции в настоящий момент: цены, производительность труда, уровень технологии, качество продукции, дизайн, сервисные услуги, доставка, более низкие издержки, ценовые скидки с количества и скидки за выполнение сбытовыми компаниями определенных функций, до - или послепродажное обслуживание, предоставление запасных частей, имидж компании, имидж товара ( услуги), общая совокупность или комплекс продуктов ( услуг) и различные сочетания перечисленных средств.  [19]

20 Кривая долгосрочных средних общих издержек. пять возможных размеров предприятия. [20]

Обратите внимание на вертикальные прямые, перпендикулярные горизонтальной оси на рис. 22 - 7: они показывают те объемы производства, при которых фирме следует изменить размер предприятия, чтобы обеспечить себе возможно более низкие издержки в расчете на единицу продукта. Несмотря на то что большим масштабам производства сопутствуют более высокие общие издержки, удельные издержки при этом сокращаются.  [21]

Очевидная и ценимая выгода экологически ответственного проектирования процессов носит финансовый характер: программа Предотвращение загрязнения платит корпорации ЗМ и подобные программы других корпораций приводят к сбережению больших объемов средств ежегодно, начиная с более низких издержек по перемещению и переработке отходов, меньших закупок материалов для процесса, более низких издержек по обязательствам и сокращения издержек соответствия. Вторая выгода по природе управленческая: проще практиковать зеленое проектирование продукта и зеленое управление процессом, если все вокруг тебя это практикуют.  [22]

Очевидная и ценимая выгода экологически ответственного проектирования процессов носит финансовый характер: программа Предотвращение загрязнения платит корпорации ЗМ и подобные программы других корпораций приводят к сбережению больших объемов средств ежегодно, начиная с более низких издержек по перемещению и переработке отходов, меньших закупок материалов для процесса, более низких издержек по обязательствам и сокращения издержек соответствия. Вторая выгода по природе управленческая: проще практиковать зеленое проектирование продукта и зеленое управление процессом, если все вокруг тебя это практикуют.  [23]

Мелкие вкладчики готовы платить за диферсификацию портфеля и за его прогрессивную оценку, осуществляемую банками. У банков при этом образуются более низкие издержки на привлекаемые средства. Полученная экономия выступает по своему содержанию как вознаграждение банка за посредничество при реализации риска.  [24]

Для получения прибыли выше средней предприятие должно иметь сильную позицию по отношению к конкурентам. Портер выделяет их всего две: более низкие издержки и специализацию. Правда, смысл, вкладываемый в эти термины, иной, чем можно предположить.  [25]

Все эти способы очень важны. Преимущества более высокого качества продукции и более низких издержек очевидны.  [26]

Более низкая цена труда за рубежом будет представлена более пологой изокостой. Более пологая изокоста означает, соответственно, более низкие издержки для каждого данного объема производства. Следовательно стимул перенести производство за рубеж является достаточно сильным.  [27]

Издержки монополистов и конкурентных производителей могут быть неодинаковыми. С одной стороны, эффект масштаба может сделать более низкие издержки на единицу продукции доступными для монополистов, но недоступными для конкурентов.  [28]

Научно-технический прогресс является средством понижения издержек на единицу продукции и, таким образом, увеличения прибылей. Как видно из анализа рис. 24 - 4, более низкие издержки приведут к максимизирующему прибыль положению, которое обусловит больший объем продукции и более низкую цену, чем раньше. Любое увеличение прибылей не будет носить временного характера; барьеры для вхождения в отрасль защищают монополиста от посягательств на прибыль со стороны конкурентов. Короче говоря, технические усовершенствования выгодны монополисту и, следовательно, они будут реализованы.  [29]

В-третьих, во время этапа роста начинают обозначаться контуры выигрышных стратегий, а положение лидеров, тех, кто агрессивными действиями завоевал значительную долю рынка в начале его развития, добился сокращения производственных и маркетинговых издержек за счет роста объемов производства и реализации, становится более устойчивым. К началу вступления отрасли в фазу зрелости они имеют более низкие издержки на единицу товара и развитые системы маркетинга и распределения. Позиции лидеров практически непоколебимы до тех пор, пока конкуренты не выведут на рынок товары, отвечающие последнем достижениям в науке, технике и дизайне, или не реализуют принципиально новую маркетинговую стратегию.  [30]



Страницы:      1    2    3    4