Производственные издержки

Cтраница 1

Отчет № 3 для нефтяной и газовой компаний. [1]

Производственные издержки приводятся в дол. [2]

Производственные издержки принято подразделять на два основных типа: прямые и косвенные издержки. [3]

Производственные издержки делятся также на переменные и постоянные. Переменные - это издержки, величина которых изменяется в зависимости от количества произведенной продукции. Заметим, что постоянные издержки также могут изменяться во времени. [4]

Производственные издержки, сгруппированные по объектам учета в постатейном разрезе, распределяют между готовой и незаконченной продукцией. В состав незавершенного производства включают; остатки сырья, основных материалов и полуфабрикатов, находящихся в аппаратах и не прошедших всех стадий обработки, предусмотренных технологическим режимом; остатки продукции в обрабатывающих цехах, не прошедшей всех операций обработки; законченную продукцию, но не прошедшую испытаний и не принятую ОТК; неукомплектованную, неупакованную и неукупоренную продукцию, если это оговорено техническими условиями приемки; продукцию, забракованную ОТК, подлежащую исправлению в следующем отчетном периоде; готовую продукцию, не сданную на склад до 24 часов последнего дня отчетного периода или 8 часов следующего дня в непрерывных производствах. [5]

Производственные издержки, сгруппированные по объектам учета в постатейном разрезе, распределяют между готовой и незаконченной продукцией. В состав незавершенного производства включают: остатки сырья, основных материалов п полуфабрикатов, находящихся в аппаратах и не прошедших всех стадий обработки, предусмотренных технологическим режимом; остатки продукции в обрабатывающих цехах, не прошедшей всех операций обработки; законченную продукцию, ко не прошедшую испытаний и не принятую ОТК; неукомплектованную, неупакованную и неукупоренную продукцию, если это оговорено техническими условиями приемки; продукцию, забракованную ОТК, подлежащую исправлению в следующем отчетном периоде; готовую продукцию, не сданную на склад до 24 часов последнего дня отчетного периода или 8 часов следующего дня в непрерывных производствах. [6]

Заданные производственные издержки помогают сосредоточить внимание на том, какими должны быть издержки, а не на том, какими они были. [7]

Более низкие производственные издержки определяются наличием за рубежом дешевой рабочей силы, снижением издержек при использовании более дешевых ресурсов в отдельных странах, возможностью снижения издержек, связанных с транспортировкой и организацией продаж товаров и услуг. Это позволяет предприятию снижать общие издержки на проданную продукцию, и как следствие оно приобретает преимущества в ценовой конкуренции. [8]

Когда производственные издержки можно будет сократить благодаря поставкам по принципу как раз вовремя, а это возможно только при наличии электронной связи между поставщиком и производителем. [9]

Структура производственных издержек компании, реализующий проект, должна быть детально смоделирована на стадии планирования. [10]

В строке Производственные издержки показываются полные затраты по производственной деятельности компании, включая затраты на производство продукции, создание запасов и другие издержки обращения с учетом формы их оплаты. [11]

Однако сумма производственных издержек, если в них включать только явные издержки, может быть заниженной, а прибыль соответственно будет завышенной. [12]

Стратегия снижения производственных издержек вырабатывает линию поведения предприятия, обеспечивающую конкурентные преимущества за счет снижения затрат. Она должна вырабатывать принципы регулирования процесса формирования затрат как за счет факторов производства, так и за счет стратегического анализа издержек по всей цепочке нарастания затрат - от начала производства до продвижения товаров на рынок к потенциальному потребителю. [13]

При сравнении производственных издержек следует доходить как минимум до уровня подотрасли. [14]

Блок оценки производственных издержек позволяет задать наименование материалов и комплектующих, указать их доли в стоимости продукции, цену и тенденцию ее изменения за год, определить стратегию формирования запасов материалов и комплектующих. Блок данных о капитале представляет возможность задания внешних и внутренних источников финансирования. [15]

Страницы: 1 2 3 4