Cтраница 2
Постоянные издержки в пределах соответствующего объема производс-тва ( от 50 тыс. до 90 - тыс. единиц) равны 1500 тыс. долл. Сумма переменных издержек в этих пределах увеличивается на 25 долл. Из графика видно, что после изготовления и реализации 60 тыс. единиц продукции полностью возмещаются все указанные издержки. Вы можете также видеть, что при изготовлении и реализации только 50 тыс. единиц продукции компания потерпит убыток в размере 250 тыс. долл. Если будет изготовлено и реализовано 70 тыс. единиц, прибыль составит 250 тыс. долл. [16]
Сила всех этих трех типов мотивов зависит отчасти от дешевизны и надежности способов получения наличности, когда она требуется, путем краткосрочных займов в той или иной форме, в частности в форме овердрафта или аналогичным образом. Ведь нет необходимости держать бездействующие наличные деньги, чтобы избежать всякого рода заминок, если они могут быть без труда получены в тот момент, когда они действительно потребуются. Сила рассматриваемых мотивов зависит также от того, что можно назвать относительными издержками хранения наличных денег. Если запас наличности можно поддержать, лишь отказавшись от покупки прибыльных активов, это увеличивает указанные издержки и тем самым ослабляет стремление держать наличные деньги в той или иной сумме. Если хранение наличности приносит проценты по вкладам или избавляет от уплаты банковских комиссий, это уменьшает издержки и усиливает мотивы к такому хранению денег. Впрочем, это все, по-видимому, лишь второстепенные факторы, за исключением тех случаев, когда рассматриваются значительные изменения в издержках хранения наличных денег. [17]
Поскольку средства производства, как правило, имеют свойство морального и физического старения, то их стоимость в течение установленного периода сокращается до нуля. Указанный период времени может быть заменен сроком планируемой окупаемости. Выбор применяемого в расчете знаменателя зависит от общей стратегии компании и индивидуальной постановке задач. Таким образом, в издержки процесса включаются затраты компенсационной амортизации или доли стоимости используемого имущества, с учетом сроков планируемой окупаемости. Учет указанных издержек не связан с поэтапным выкупом имущества компании. [18]
Дополнительное основание для хранения наличных денег заключается в том, чтобы обеспечить резерв для всякого рода случайностей, требующих внезапных расходов, или на случай появления неожиданных перспектив выгодных покупок, а также в стремлении сохранить имущество, ценность которого фиксирована в деньгах, для покрытия в последующем денежных обязательств. Сила всех этих трех типов мотивов зависит отчасти от дешевизны и надежности способов получения наличности, когда она требуется, путем краткосрочных займов в той или иной форме, в частности в форме овердрафта или аналогичным образом. Ведь нет необходимости держать бездействующие наличные деньги, чтобы избежать всякого рода заминок, если они могут быть без труда получены в тот момент, когда они действительно потребуются. Сила рассматриваемых мотивов зависит также от того, что можно назвать относительными издержками хранения наличных денег. Если запас наличности можно поддержать, лишь отказавшись от покупки прибыльных активов, это увеличивает указанные издержки и тем самым ослабляет стремление держать наличные деньги в той или иной сумме. Если хранение наличности приносит проценты по вкладам или избавляет от уплаты банковских комиссий, это уменьшает издержки и усиливает мотивы к такому хранению денег. Впрочем, это все, по-видимому, лишь второстепенные факторы, за исключением тех случаев, когда рассматриваются значительные изменения в издержках хранения наличных денег. Теперь остается спекулятивный мотив. Он нуждается в более детальном разборе по сравнению с другими и потому, что этот мотив менее понят - и потому, что он выступает как чрезвычайно важное передающее звено в действии изменений количества денег. [19]
Руководитель одного многопрофильного медицинского учреждения, куда автор был приглашен в качестве антикризисного консультанта, на вопрос о составе производимых учреждением медицинских услуг дал вполне развернутый и исчерпывающий ответ. В частности, руководитель заметил, что медицинские подразделения, входящие в состав учреждения, делятся на убыточные и прибыльные. Суммарный итог финансовых результатов всех подразделений составляет отрицательное значение, предприятие терпит убытки, увеличивается кредиторская задолженность, снижаются активы. В качестве примера положительной работы было отмечено одно из подразделений поликлиники - зубопротезное отделение и названа выручка, ежеквартально получаемая от деятельности коллектива. На вопрос о составе и сумме затрат, которые непосредственно несет указанное подразделение руководитель не смог вразумительно ответить, но вызвал бухгалтера и, изложив суть проблемы, отправил его произвести выборку финансовых документов, фиксирующих указанные издержки. [20]
Если ювелир покупает фьючерс на золото, ему нужно будет заплатить только за золото и в течение трехмесячного срока. Дополнительно он сэкономит на хранении золота и стоимости страхования. Может показаться, что покупка фьючерса предпочтительней покупки наличного золота. Цена фьючерса, если она обоснована, включает в себя стоимость финансирования, хранения и страхования. Причины, по которым эти издержки включаются в стоимость фьючерса, будут более понятны, если взглянуть на фьючерсную сделку со стороны продавца, а не покупателя контракта. С момента продажи контракта он должен быть готовым выполнить свои обязательства, а для этого ему нужно купить золото и обеспечить его надежное хранение вплоть до дня поставки. Поскольку продавец вынужден понести указанные издержки, называемые в совокупности как издержки поддержания инвестиционной позиции, при расчете минимальной приемлемой цены продажи фьючерса он добавит их к стоимости наличного золота. [21]