Контрольное сравнение

Cтраница 1

Контрольное сравнение предоставляет компаниям инструменты анализа рутинных операций для определения путей внедрения экономии и повышения эффективности. Конечно, никто не собирается обнародовать свои секреты, но существуют области, сравнение которых полезно всем. [1]

Контрольное сравнение содержимого микросхемы ППЗУ ( в цоколе DUP) и ЗУ программатора рекомендуется выполнять непосредственно после операции ввода данных в ЗУ. [2]

Пульт программатора Роботрон-1902. [3]

Операция записи информации из ЗУ программатора в микросхемы выполняется в автоматическом режиме одновременно с контрольным сравнением информации, находящейся в ЗУ и записанной в микросхемы. [4]

Для того чтобы найти ответ, почему складские работники компании 1.1. Bean умудряются сортировать и паковать продукцию в три раза быстрее, чем работники Xerox, последняя специально командировала к передовикам своего эксперта по контрольным сравнениям. [5]

Второе правило требует не задавать вопросов, которые могут вызвать у опрашиваемых подозрения или опасения. Опыт проводившихся в России контрольных сравнений результатов переписей ( ревизий) с данными текущего учета населения губернскими статистическими комитетами показал, что даже простейшие фактографические вопросы, задевающие экономические интересы населения, приводят к существенным искажениям результатов. [6]

Влияние режима на относительную интенсивность линии комбинационного рассеяния разной ширины. [7]

Контроль правильности выбранного режима лампы может быть легко осуществлен путем сравнения значений относительных интенсивностей узких и широких линий, полученных со вновь собранной установкой, со значениями, приводимыми в таблицах, помещенных во второй части. В качестве веществ, пригодных для проведения подобных контрольных сравнений, можно рекомендовать индивидуальные углеводороды, которые: могут быть без труда получены в достаточно чистом виде, например циклогексан и толуол. [8]

L В fan умудряются сортировать Jt паковать продукцию в три раза быстрее, чем работ-шйш Xenxt последняя специально командировала к передовикам своего эксперта по контрольным сравнениям:; Уже после этого Xerox переняла у American Degress метод проверки счетов, а у Cummins Engine - техйику плановых проверок качества продукций. [9]

Кттрояъпые сретения ( бенчмаркиш) - это искусство использовать в своих интересах опыт работы луч - BJHX компаний. Качество, производительность я издержки компании мирового уровня, как правило, на порядок отличаются от аналогичных показателей компании средней руки, Xerox использует технику контрольных сравнений для сокращения периода под-тотовш к выпуску новой продукции, Kodak - для по-эшшеяая надежности товаров, и са сок всегда гото-вьи можно ародолжать почти до бесконечности. [10]

Применяется в том случае, когда динамика задач управления требует оперативного подключения резервной ЭВМ и сохранения предыстории управления. При этом обе ЭВМ В К выполняют одну и ту же работу, однако результаты работы резервной машины не выдаются ( блокированы), а используются лишь для контрольного сравнения. [11]

Качество, производительность и издержки компании мирового уровня, как правило, на порядок отличаются от аналогичных показателей компании средней руки. Xerox использует технику контрольных сравнений для сокращения периода подготовки к выпуску новой продукции, Kodak - для повышения надежности товаров, и список всегда готовых можно продолжать почти до бесконечности. [12]

Информацию, которая должна быть введена дополнительно в ЭВМ перед контрольным решением, готовят на специальных бланках, Записывают на носители информации, обеспечивающие ввод этой информации в ЭВМ с соответствующего рабочего места и соответствующего объекта АСУ. Особенности и последовательность ввода этой информации излагаются при описании процесса решения контрольной задачи. Этот процесс может отличаться от действительного процесса решения задачи в АСУ, так как при испытании, как и при отладке, может возникнуть необходимость провести контрольное сравнение некоторых промежуточных результатов, получаемых в ходе решения задачи. [13]

Страницы: 1