Среда - функционирование
Cтраница 1
Среда функционирования при групповой технологии формирует ТС консервативной в рамках технологических маршрутов и технологически гибкой в сборочных операциях, которые являются управляемыми, а также динамичной в дальнейшем расширении рамок технологической гибкости. [1]
Среда функционирования определяет тип ЭВМ, на которой реализовано ИС, тип операционной системы, в среде которой ИС работает, и используемый язык программирования. [2]
Описывают или представляют элементы среды функционирования информационной системы. [3]
Управление конфликтами позволяет сделать среду функционирования проекта менее напряженной, более стабильной и предсказуемой. [4]
Следует отметить, что сама среда функционирования предприятия пронизана сложной системой коммуникаций. Фирма неизбежно контактирует со своей клиентурой, банками, страховыми компаниями, в ряде случаев с производителями услуг, различными контактными аудиториями. Причем, эти связи весьма сложны и разнонаправлены. [5]
Перечисленным примерам соответствует различная природа среды функционирования роботов, поведение которой не всегда поддается формализации. [6]
Метаобъекты этой категории представляют объекты среды функционирования систем обработки данных или систем базы данных, например пользователей, линии связи, терминалы, физические устройства, подразделения, предприятие. [7]
Гибкость предусматривает постоянную адаптацию к изменениям среды функционирования предприятия. Соблюдение этого принципа требует корректировки плана при различных изменениях внешней и внутренней среды. [8]
Метаобъекты среды служат для описания или представления элементов, среды функционирования системы обработки данных, например терминалов, узлов сети ЭВМ или пользователей. [9]
Принцип адаптивности предусматривает гибкость, легкую приспособляемость экономических регуляторов к изменению среды функционирования, а также целевой направленности региональной экономики и избранных приоритетов, исключает громоздкость разрабатываемой модели, ее низкий информационный потенциал и высокую степень бюрократизации принимаемых решений. [10]
Хотя руководство компании не в состоянии контролировать внешние факторы, формирующие среду функционирования компании, оно обязано предвидеть их, чтобы компания могла добиться своих финансовых целей. [11]
На третьем этапе на основе результатов моделирования принимаются конкретные меры по снижению конфликтности среды функционирования проекта. [12]
Отличительной чертой технологии активного проектирования является то, что активный проект направлен на стабилизацию среды функционирования путем понижения неопределенности, непредсказуемости и конфликтности. В активном проектировании неопределенность частично снимается за счет увеличения знаний о процессах и явлениях, происходящих во внешней и внутренней среде проекта. Управление конфликтами позволяет сделать среду функционирования менее напряженной и более стабильной. Для снижения непредсказуемости строится адаптивная система управления процессами активного проектирования. Таким образом, активный проект создает вокруг себя так называемую квазистабильную ( псевдостабильную) бизнес-среду, в которой разрабатываются и реализуются проекты, каждый из которых является неотъемлемой частью активного проекта. В этих проектах влияние факторов нестабильности и неопределенности уменьшается, а конфликтность участников и связей между ними меньше, чем классических экономических проектах. Необходимо отметить, что в ходе реализации отдельных проектов используются традиционные инструменты управления проектами. [13]
 |
Особенности процесса рыночной ориентации для радикальных и ординарных инноваций. [14] |
На данном этапе проводится целенаправленный сбор информации, на основании которой осуществляется изучение и анализ среды функционирования предприятия для выявления его существующих и потенциальных возможностей и угроз. [15]
Страницы: 1 2 3 4