Cтраница 2
Психологические индикаторы, доступные американским трейдерам, построены на том, что рынки живут в устойчивой политической среде, без особых потрясений. [16]
Хочется выразить благодарность многим другим людям, кто специально или косвенно поделился своими идеями для этой книги, особенно Йену Фишеру и Дею Глеггу из Oracle Corporation - за их поддержку; Аилу Арноффу - за предоставленные идеи по политической среде проектирования: Бонни О Нейлу - за сведения о бизнес-правилах; Майклу Хилленбранду-второму - за информацию о безопасности базы данных и ценные комментарии; Майку Мартину - за его сравнение анализа процессов и анализа данных; Тони Зиемба - за бесчисленные обсуждения и поддержку; Эрику Эн-геру - за содействие в работе над разделом о генераторах Designer / 2000; и Джиму Фиппсу из Oracle Corporation - за глубокие оценки фазы анализа. [17]
Природная окружающая среда включает такие природные ресурсы, как сырье и источники энергии, оказывающие влияние на производителей и рыночную деятельность. Политическая среда включает законодательство, государственные органы и лоббирующие группы, влияющие на индивидуумов и организации, составляющие общество, или их ограничивающие. Технологическая среда состоит из тех сил, которые влияют на технологию и могут создавать новую продукцию, открывать новые рынки и новые рыночные возможности. [18]
Политическая социализация современной молодежи проходит в очень сложных условиях ломки старых ценностей и формирования новых социальных отношений. Неблагоприятная социально-экономическая и политическая среда снижает активность молодежи, формируют неуверенность в настоящем и будущем. Современная молодежь расколота и дезориентирована. Во-первых, растерянность и пессимизм, которые приводят к апатии и недоверию со стороны молодого поколения к властям, что в свою очередь проявляется в очень низкой гражданской и политической активности. И, во-вторых, растут агрессивность и экстремизм, шовинизм и криминальность, стремление решить возникающие конфликты силовыми методами. Этим недовольством беззастенчиво манипулируют, используя его в своих корыстных целях. [19]
Для политической среды характерны: законодательное регулирование предпринимательской деятельности, повышение требований со стороны государственных учреждений, следящих за соблюдением законов, и рост числа групп по защите интересов общественности. Для культурной среды характерны: долговременные тенденции к обеспечению самоудовлетворения, немедленному удовлетворению желаний, легкой жизни, неформальным отношениям и светской ориентации. [20]
Для политической среды характерны: законодательное регулирование предпринимательской деятельности, повышение требований со стороны государственных учреждений, следящих за соблюдением законов, и рост числа групп по защите интересов общественности. Для культурной среды характерны: долговременные тенденции к обеспечению самоудовлетво ре-ния, немедленному удовлетворению желаний, легкой жизни, неформальным отношениям и светской ориентации. [21]
Сильное влияние на маркетинговую деятельность оказывает политическая среда. Под политической средой понимаются органы государственной власти и принимаемые ими нормативные правовые акты, другие государственные учреждения и структуры, оказывающие влияние и ограничивающие деятельность хозяйствующих субъектов. [22]
Важнейшим фактором, вынуждающим систематически дорабатывать показатели эффективности, является внешняя среда. Под внешней средой в данном случае имеются в виду политическая среда, экономическая, экологическая и техническая. [23]
Помимо экономических прогнозов все больше используются технологические и социально-политические прогнозы. Технологические прогнозы разрабатываются на технологически динамичных и инновационных предприятиях, потому что изменяющиеся и высокие технологии являются как источником больших возможностей, так и потенциальной опасностью для предприятий. Роль социальной и политической среды, в которой функционирует предприятие, значительно повысилась в последние годы. Поэтому растущее число предприятий обращается сейчас к социально-политическому прогнозированию в попытке оценить этот источник неопределенности. Особенно актуальным этот вопрос является для России в условиях переходного периода. В табл. 4.2 приведены направления и сферы оценки внешней среды. [24]
Поэтому организациям необходимо хорошо разбираться в политических и социальных характеристиках среды, в которой они действуют. Во-вторых, организации все больше понимают необходимость разработки политических стратегий, в явном виде учитывающих их вовлеченность в политическую и социальную жизнь. Компании должны постоянно осуществлять мониторинг перемен в политической среде, в которой они действуют, и выделять управленческие команды для разработки наиболее подходящих стратегий. В-третьих, организации могут не только реагировать на политические и социальные характеристики своей среды, но и в определенной степени влиять на них. Компании должны создавать свою политическую стратегию как важную составную часть общей стратегии, позволяющей влиять на внешнюю среду, в рамках которой они занимаются своим бизнесом. Ниже представлены основные вопросы, рассматриваемые в этой главе, и их последовательность. [25]
Макросреда маркетинга, как известно, носит глобальный характер и потому влияет и на деятельность фирмы, и на рыночную ситуацию в целом. Поэтому мы приступаем к рассмотрению стратегического анализа, начиная с оценки влияния макросреды. К ней относятся: социально-демографические и экономические факторы, факторы правовой и политической среды, достижения научно-технического прогресса, природно-географические и климатические условия, воздействие СМИ. [26]
Хороший специалист ПР компетентен в ряде областей. Необходимо знание СМИ, Интернет, методов их исследования и владение навыками составления текстов. Необходим широкий кругозор и знание сферы бизнеса вообще и отрасли, компании, в частности. Важно также знание мира бюрократии, методов обретения влияния и маневра в меняющейся политической среде. Необходимо знание методов формирования корпоративной политики топ-менеджментом. [27]
Постмен в своей работе Психология слуха отмечают, что большинство слухов рождается не в ходе интересной и содержательной беседы, а благодаря желанию услышать пикантную или необычную новость. Человек с большей вероятностью воспринимает слух и верит в него, если оправдываются его ожидания в отнош-нии предмета слуха, например неприязнь, или снимается эмоциональное напряжение. Так, люди, которые придерживаются прокоммунистической политической ориентации, испытывают нелюбовь к демократически настроенным лидерам и недовольны переменами в обществе, будут помнить, повторять и распространять слухи, позорящие и дискредитирующие своих политических соперников и их действия. Средства массовой информации могут легко породить или поддержать эти слухи путем, например, высказывания спорных или непроверенных предположений. Такие действия являются основой построения или, наоборот, размывания имиджа политика, партии или движения в политической среде. В сфере рынка совершаются подобные действия в отношении имиджа фирмы, деятельности или товара. [28]
В предыдущих главах показано, каким образом стратегический менеджмент может эффективно направлять разработку и реализацию стратегий с учетом прогнозируемых изменений, справляться с такими изменениями, использовать их в своих интересах. Примеры, приведенные в этой главе, показывают, что политическая стратегия важна и для обеспечения успеха экономических стратегий или стратегий, связанных с продукцией и рынком. В этой главе менеджеры познакомятся с методологией, позволяющей лучше справляться с изменениями, постоянно происходящими в социальной и политической среде. [29]
Законы, указы противоречат друг другу. Принимаются часто законы, никак экономически не обоснованные и в финансовом отношении не обеспеченные. Налоговые сборы доходят до 90 - 95 % прибыли. Разгром Верховного Совета РСФСР, избрание практически бесправной Государственной Думы, война в Чечне и другие факторы в совокупности характеризуют совершенно непредсказуемую государственную политику, следовательно, неблагоприятную политическую среду для предпринимательства. [30]