Cтраница 2
Неформальные беседы с экспертами в области проектирования и внедрения систем баз данных и языков запросов дают основание оадтать, что вполне возможно усилить действие языков запросов и что за счет улучшения действия одного, а весьма вероятно и более, факторов удастся поднять эффективность анализа, обработки и выдачи запросов. Оба указанных действия соединяются мультипликативно, и поэтому мы делаем вывод, что можно потенциально улучшить вопросно-ответные системы за счет одного из четырех факторов. Увеличение эффективности системы непосредственно отражается на экономии денежных средств. Так как сфера использования вопросно-ответных систем обширна, сэкономленные средства могут быть измерены в биллионах долларов. [16]
Неформальные беседы с экспертами в области проектирования-и внедрения систем баз данных и языков запросов дают основание читать, что вполне возможно усилить действие языков запросов и что за счет улучшения действия одного, а весьма вероятно и более, факторов удастся поднять эффективность анализа, обработки и выдачи запросов. Оба указанных действия соединяются мультипликативно, и поэтому мы делаем вывод, что можно потенциально улучшить вопросно-ответные системы за счет одного из четырех факторов. Увеличение эффективности системы непосредственно отражается на экономии денежных средств. Так как сфера использования вопросно-ответных систем обширна, сэкономленные средства могут быть измерены в биллионах долларов. [17]
Однако сам способ учета аатрат обратной связи, основанный на простом их суммировании по годам, вызывает серьезные возражения. Дело в том, что обществу далеко не безразлично, когда и в каком объеме затраты обратной связи возникают. Бели ото одному проектному варианту большая часть затрат обратной связи возникает в более поздние годы, а это значит, что большая величина капитальных вложений IB данное производство приходится именно на эти годы, то это дает возможность в течение первых лет обеспечить определенную экономию на себестоимости. Это равносильно увеличению фонда капитальных вложений для этих лет. Сэкономленные средства могут быть вложены в объект, который иначе остался бы неосуществленным, и обеспечат получение новой экономии. Понятно, что преимущество получат те варианты, по которым большая часть затрат обратной связи придется на более поздние годы, когда уровень производительных сил общества станет гораздо выше, абсолютные размеры накопления и возможности выделения средств а данные капитальные вложения, увеличивающие затраты обратной свяаи, больше. [18]
Запасы, управляемые поставщиком, - современный метод, применяемый нефтяными компаниями по отношению к сырью и поставкам, В рамках заключаемых соглашений хранение товарно-материальных запасов осуществляется поставщиком. По мере использования этих запасов компания производит их оплату. Таким образом, инвестирование в запасы перестает быть функцией только покупателя. При этом сэкономленные средства делятся между продавцом и потребителем. [19]
Поскольку число покупателей на рынке предприятий ограниченно, их значение и влияние на поставщика возрастают, между потребителями и производителями устанавливаются тесные отношения. Поставщикам часто приходится вносить изменения в выпускаемую продукцию, приспосабливая ее к специфическим нуждам предприятия-покупателя, согласовывать технические условия производства и процедуру доставки товара. Поставщику необходимо посещать специальные семинары, устраиваемые покупателями, для ознакомления с их требованиями относительно качества продукции и условий поставок, так как нередко обсуждение выходит за границы темы и превращается в курсы повышения квалификации вероятных партнеров. К примеру, компания Honda организовала для своих поставщиков специальные курсы, направленные на улучшение их деятельности. Honda надеется, что Donnelly за год сократит расходы на 2 % и сэкономленные средства будут поделены между партнерами. Такого рода сотрудничество не похоже на реализацию обыкновенного контракта на поставку, оно свидетельствует о наличии взаимных обязательств двух корпораций. [20]