Потенциальный вклад

Cтраница 1

Потенциальный вклад предлагаемой модели организационной трансформации заключается в том, что она может послужить полезным ориентиром для менеджеров, проектирующих на долговременной основе бизнес своей компании. [1]

Помимо потенциального вклада в расширение математического знания автоматическое доказательство теорем считалось также важным для тех аспектов искусственного интеллекта, которые связаны с обработкой знаний при помощи логического вывода. Здесь автоматическое доказательство теорем успешно применялось для выполнения таких заданий, как ответы на вопросы, игры, решение задач в пространстве состояний. [2]

В силу допущения ( I) потенциальным вкладом в тензор давления в поверхностном слое в данном случае пренебрегаем. [3]

Благодаря кинетическим вкладам от высоких скоростей частиц и потенциальным вкладам от отталкивательного керна, энергия системы может принимать сколь угодно большие значения. Параметр р, имеющий размерность, обратную энергии, представим в виде ji 1 / & Г, где Т - температура системы ( термостата), выраженная в Кельвинах, и k - Постоянная Болъцмана, равная k 1 38 10 - 16 эрг / К. Если энергия отсчитывается от минимально возможной в системе, то, как видно из (18.2), (18.7), микросостояния с энергиями, много превышающими kT, имеют ничтожную относительную вероятность. Поэтому температура Т задает характерную для макроскопических явлений энергию / сГ, определяющую степень заселенности высокоэнергетических микросо - Стояний. Поскольку при достаточном сближении уже двух частиц энергия системы много превышает йГ, то возможное число частиц системы всегда ограничено и суммы в (18.8) - (18.10) ( при Т 0) всегда еходятся. Таким образом, химический потенциал может принимать любое вещественное значение. [4]

Это подразумевает, что процесс следует начинать с осознания потенциального вклада сотрудника в работу компании, даже если его способности выходят за рамки задач, определяемых его должностью. [5]

Электронная микрофотография поверхности ПТФЭ, сглаженной в потоке ( Х5000. Внешний вид поверхности ПЭ такой же. [6]

Приведенное выше рассмотрение, так же как и другие, обычно предлагаемые для адсорбции на непористых адсорбентах, скрыто или явно предполагает, что поверхность плоская и гладкая. Кривизной поверхности как потенциальным вкладом в адсорбционное поведение пренебрегают. Это предположение имеет особое значение в случае поверхностей ПТФЭ и ПЭ, данные для которых приведены в табл. 5.1. Образцы готовили, пропуская расплав под давлением между визуально плоскими стеклами при 177 С в-случае ПЭ и 340 С в случае ПТФЭ. Текучесть была достаточной для того, чтобы толщина слоя уменьшалась налоловину, а образующиеся поверхности на глаз казались зеркально гладкими. При эллипсометрических измерениях они действовали как хорошо отражающие поверхности; приведенные выше толщины адсорбированных пленок рассчитаны в предположении плоских поверхностей. [7]

Поиски различных типов каучуконосов велись в Африке, и хотя ряд нужных растений был найден, их потенциальный вклад оказался незначительным. Начался быстрый рост объема производства бутадиен-стирольного каучука ( исходное сырье - нефть или природный газ), и к концу второй мировой войны был достигнут объем, близкий к масштабам довоенного выпуска натурального каучука. [8]

Национальная академия наук - Национальный научно-исследовательский совет, также способствующий определению национальных и социальных целей для фундаментальной науки ( см. [20], на 1967 г. планируется работа и в области прикладных исследований), взялся за решение наиболее важной задачи, привлекая для этого свою комиссию по науке и социальной политике. В отчетах этой комиссии ( см. также подробное обсуждение в главе 1.4) содержится попытка тщательно исследовать потенциальный вклад фундаментальных исследований в социальные и национальные цели посредством систематической оценки внутренней и внешней ценности научных областей. [9]

Выступая в качестве своеобразного буфера, руководители среднего звена поставляют большую часть информации, на основе которой высшее руководство принимает свои решения, и интерпретируют эти решения. Они непосредственно взаимодействуют с потребителями и поставщиками, определяют цели деятельности подразделений, контролируют систему вознаграждения значительной части служащих. Наибольшим потенциальным вкладом в дело развития производительности со стороны руководителей среднего звена является эффективная координация всех крупномасштабных мероприятий. [10]

Нужно рассматривать супервайзеров как особенно полезных участников любой рабочей группы по разработке новой продукции и технологических процессов, имеющих отношение к их подразделениям. В этой ситуации их вклад обычно оказывается очень значимым как для максимальной загрузки производственных мощностей, так и для выбора новых товаров. Этот их потенциальный вклад исторически игнорировался, если сфера их ответственности простиралась лишь на одну из начальных стадий производственного процесса, небольшую деталь или узел. [11]

Структура системы переработки информации человеком ( блок-схема. [12]

Как на современном уровне развития автоматики, так и в будущем человеку принадлежит ведущая роль. В то же время по мере повышения требований, предъявляемых к инженерам-проектировщикам систем, все большее значение приобретают проблемы рационального распределения функций между человеком и машиной на ранней стадии проектирования с тем, чтобы получить максимальный вклад от каждой из этих компонент системы в производительность системы в целом. Для оценки пользы потенциального вклада человека как одной из компонент системы необходимо ясно представлять себе возможности человека, а кроме того, и ограничения при проектировании, вызываемые включением его в систему. Скорее здесь будет изложен современный подход или философия проектирования систем с включением человека-оператора и рассмотрены некоторые типичные приложения. [13]

Не следует отождествлять краткосрочные изменения с возникновением промежуточных подсистем. По сравнению с конечной подсистемой промежуточная подсистема, разумеется, может рассматриваться как подсистема с краткосрочными усовершенствованиями. Одной из важных функций генерального плана является получение оценки потенциального вклада предлагаемых промежуточных подсистем в выполнение целей будущей УИС-5. Некоторые промежуточные подсистемы АОД вследствие того, что они сделаны наспех, имеют не только основные недостатки существующих неавтоматизированных подсистем, но и свои собственные недостатки. В этом случае усовершенствование неавтоматизированной подсистемы может в конечном счете гораздо больше способствовать общему улучшению УИС в самое ближайшее время. Рационализация процедур, лучшее обучение, пересмотр критериев подбора кадров, стандартизация форм, разработка руководств по эксплуатации оборудования, улучшение средств связи, более точное управление, стандартизация процедур составления отчетов и их форматов, структурные преобразования организации - вот те проблемы, которые должны рассматриваться при создании автоматизированных промежуточных подсистем. [14]

Зависимости / Д /, Д / и / от sin ОД. Пунктиром показаны тс же зависимости с учетом температурного фактори для ияаоцептриронннний рушетки F ( i. Дебаеискан температура. [15]

Страницы: 1 2