Cтраница 3
В нашей стране развитие инженерной психологии направлено на комплексное решение задач повышения производительности труда, всестороннего и гармоничного развития личности, улучшения условий труда человека, управляющего сложной современной техникой. Инженерная психология изучает психические и физиологические особенности человека в процессе трудовой деятельности, а также решает задачу приспособления современной техники и условий труда к особенностям организма человека. Как инженерная наука она изучает технические средства управления ( посты и пульты, рабочее место оператора), производственные процессы и их алгоритмы с целью обеспечения оптимальных условий работы, учитывающих психофизиологические особенности человека. [31]
В настоящее время организационные проекты имеют достаточную нормативно-методическую базу и характеризуются комплексным подходом к совершенствованию систем управления предприятием. Однако в процессе проектирования систем управления предприятием допускается ряд существенных недостатков. Так, распространена тенденция проектирования только отдельных элементов системы управления ( функции, структура, технические средства управления и т.п.) в отрыве друг от друга. Такой подход приводит к тому, что многие свойства системы управления как целостного образования не учитываются, нарушается пропорциональность составляющих ее элементов. [32]
Улучшение соотношения между централизацией и децентрализацией решения задач происходит в результате осуществления таких мероприятий, как передача соответствующих задач с более высоких уровней управления на средние и более низкие уровни управления и наделение занятых там руководителей более широкими полномочиями при одновременном повышении их ответственности. Важно четко разграничивать сферы решения задач и при распределении четко разделить их на стратегические и оперативные. Следует готовить руководящие кадры средних и более низких уровней управления к решению возлагаемых на них задач основной деятельности, использовать технические средства управления для оказания руководителям, в особенности более высоких уровней, помощи в решении возлагаемых на них задач. [33]
Системный подход к разработке проектов систем управления позволяет комплексно подойти к решению данной проблемы. Проектируются подсистема линейного руководства, все функциональные и целевые подсистемы, подсистемы обеспечения управления, все составляющие их элементы ( функции, оргструктура и технология управления, кадры, информация, технические средства управления, методы организации управления, управленческие решения), их взаимосвязи между собой внутри системы, и с внешней средой. Проектные документы системы управления организации в зависимости от назначения и формы изложения подразделяются на типы. Тип и содержание документа определяются стадией проектирование характером конкретного объекта, на который данный документ распространяется. [34]
Системный подход к разработке проектов систем управления позволяет комплексно подойти к решению данной проблемы. Проектируются подсистема общего и линейного руководства, все функциональные и целевые подсистемы, подсистемы обеспечения управления, все составляющие их элементы: функции, оргструктура и технология управления, кадры, информация, технические средства управления, методы организации управления, управленческие решения. Проектируются их взаимосвязи между собой внутри системы, а также с внешней средой. Проектные документы системы управления организации в зависимости от назначения и формы изложения подразделяются на типы, приведенные в таблице ( см. с. Тип и содержание документа определяются стадией проектирования и характером конкретного объекта, на который данный документ распространяется. [35]
Сюда относятся изолированные и огороженные раздевалки, разделенные душевыми кабинами, смена одежды, принятие душа и мытье перед выходом из загрязненных помещений, где это целесообразно и необходимо, систематические ротации всех работников между помещениями, где они подвергаются и не подвергаются воздействию. Соответствующие обучающие программы, касающиеся возможной опасности эстрогенов, и зарекомендовавшие себя рабочие методы представляют собой составную часть эффективной программы по защите работников. Совершенные технические средства управления и средства индивидуальной защиты могут не сработать, если операторы не осведомлены об опасности и технических средствах управления, а также если они не прошли необходимой подготовки и не знают о том, как воспользоваться преимуществами технических средств управления и предоставленных средств индивидуальной защиты. [36]
Объем поступающей от объекта информации очень велик - сотни и тысячи точек контроля. Процессы происходят в темпе, не зависящем от оператора, многие из них протекают очень быстро. Аварийные ситуации часто возникаю т внезапно и требуют от оператора быстрого принятия решений и действий. ЭВМ и другие технические средства управления помогают оператору, осуществляя регулирование, оптимизацию, обработку информации, но в то же время сами являются объектами внимания оператора. Выход их из строя ставит оператора в трудное положение и требует сложной-перестройки его деятельности. Эти особенности работы оператора АСУТП существенно повышают актуальность учета психологических факторов как при проектировании системы, так и при ее освоении. [37]
Сырье для недозированного химического производства отгружается в контейнерах для насыпных грузов ( например, грузовые фуры, железнодорожные вагоны), металлических и волокнистых барабанах, укрепленных бумажных и пластиковых пакетах. Фармацевтическое производство использует небольшие количества сырья из-за снижающегося объема операций. Устройства для работы с материалами ( например, автопогрузчики, грузовые лифты, вакуумные погрузчики и домкраты барабанов) помогают выполнять работу с материалами во время операций складирования и производства. Тяжелая ручная работа может представлять собой эргономический риск при перемещении материалов и оборудования, если в наличии нет механических средств. Технические средства управления ( например, инструменты, материалы и оборудование эргономичного дизайна) и методы управления ( например, ротация рабочих, обучение рабочих) сокращают риск совокупного количества несчастных случаев во время повторяющихся производственных и упаковочных операций. [38]