Cтраница 1
Финансовый директор осуществляет руководство финансово-экономической деятельностью АО Химволокно, направленное на достижение высокой эффективности производственной деятельности при наименьших затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов. [1]
Финансовый директор должен знать: законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность предприятия; нормативные и методические материалы, касающиеся финансовой деятельности предприятия; перспективы развития предприятия; состояние и перспективы развития финансовых рынков и рынков сбыта продукции ( работ, услуг); основы технологии производства; организацию финансовой работы на предприятии, материально-технического обеспечения, транспортного обслуживания и сбыта продукции; организацию погрузочно-разгрузочных работ; порядок разработки нормативов оборотных средств, норм расхода и запасов товарно-материальных ценностей; порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров; рыночные методы хозяйствования и финансового менеджмента предприятия; экономику, организацию производства труда и управления. [2]
Финансовый директор правильно ставит вопросы, - вновь взял слово генеральный директор. Однако не хлебом единым жив человек. Большая проблема, с которой сталкиваются наши предприятия, негативно влияющая на конечные результаты, - это современное состояние трудового сознания, которое все в большей степени характеризуется отчуждением труда. [3]
Финансовый директор играет все большую роль, в развитии современной компании. [4]
Финансовый директор должен уметь адаптироваться к изменяющейся обстановке. В этом состоит условие выживания любой фирмы. [5]
Организационная схема финансового управления в средней ( по размерам компании. [6] |
Финансовый директор, как главный финансовый менеджер, может делегировать ответственность по многим направлениям контролеру и казначею. [7]
Колесо. Система знаний финансового менеджера. [8] |
Финансовый директор практически единственный из заместителей генерального директора, который, как правило, кооптируется в Совет директоров компании. Место в Совете директоров требует от финансового директора активного участия в широкой стратегической и политической деятельности, привнося в нее финансовые аспекты. Поскольку большинство членов Совета не имеют соответствующих знаний и опыта в финансовом менеджменте, финансовый директор традиционно пользуется значительным влиянием. [9]
Параллельные ссуды. [10] |
Финансовый директор сталкивается с проблемой выбора между полнотой и точностью хеджирования и административными издержками на него. Использование большего числа валют увеличивает точность хеджирования, но это возможно за счет больших административных усилий и затрат. [11]
Финансовый директор контролирует распределение средств между различными направлениями деятельности фирмы. Это распределение должно проводиться в соответствии с основной целью деятельности фирмы: максимизацией благосостояния ее акционеров. В части IV мы рассматриваем проблемы наличных денег, легко реализуемых ( пользующихся спросом на рынке) ценных бумаг, дебиторской задолженности и товаро-материальных запасов. [12]
Финансовый директор организации имеет возможность получить кредит банка на покупку оборудования под проценты на уровне 45 % годовых. [13]
Финансовый директор фирмы обычно надеется на получение хороших доходов. Точно также и тот, кто намерен изучить настоящий вводный курс по управлению финансами, по-видимому, захочет получить достаточное удовлетворение от затраченного на это времени. [14]
Некоторые финансовые директора отказываются от выпусков, размещаемых среди акционеров, считая их дорогостоящими и обременительными. [15]