Адаптация

Cтраница 3

Адаптация к внешней среде охватывает все действия стратегического характера, которые улучшают отношения организации с ее окружением. Организациям необходимо адаптироваться к внешним как благоприятным возможностям, так и опасностям, выявить соответствующие варианты и обеспечить эффективное приспособление стратегии к окружающим условиям. [31]

Адаптация ( adaptation), или гибкое реагирование производства и сбыта на требования активного и потенциального спроса, предполагает мобильность управления производственно-сбытовой деятельностью фирмы в зависимости от меняющихся требований рынка и конкретных запросов конечных потребителей, эластичности спроса и предложения как по цене, так и по другим условиям. [32]

Адаптация к изменяющимся условиям управляемого процесса осуществляется за счет опробования различных вариантов не на самбм процессе, а на его математической модели, хранящейся в памяти ЭВМ. Математическая модель позволяет с помощью ЭВМ получить достаточно полную картину процесса в целом. Разработка модели процесса требует значительных усилий, однако на основе модели можно выполнить расчеты, необходимые для определения управляющих воздействий. Без всестороннего понимания существа процесса и без его описания оптимальное управление невозможно. [33]

Адаптация шаг за шагом возможна в тех случаях, когда накопившееся напряжение может быть снято в рамках имеющихся возможностей организации. Подстройка под изменения среды производится в рамках решения текущих проблем фирмы. [34]

Адаптация может быть двух видов: ассимиляция - приспособление ситуации через изменение условий к человеку, его индивидуальному стилю умственной деятельности, и аккомодация - приспособление человека к изменяющейся ситуации через перестройку стиля мышления. [35]

Адаптация играет особенно большую роль, когда в организацию входит молодой работник, который имеет лишь теоретические представления о том, как происходит трудовой процесс. [36]

Схема управления малым строительным предприятием ( организацией, фирмой при небольшом количестве рабочих. [37]

Адаптация к внешним факторам включает организацию взаимодействий с внешней средой, в том числе с другими суб ек-тами хозяйствования, правительством, местными органами управления. [38]

Адаптация является необходимым компонентом трудового потенциала работника, обеспечивающим единство и гармонию личности и среды. [39]

Адаптация - непрерывный процесс взаимного приспособления работника и производственной среды, так как поведение человека предполагает постоянное взаимодействие с непрерывно изменяющейся средой. В случае, когда человек оказывается не способным изменяться, можно говорить о дезадаптации. [40]

Типы изменений микроорганизмов. [41]

Адаптация может происходить, например, к антибиотикам. При этом клетки всей популяции приобретают некоторую устойчивость к какому-либо препарату. Но как только последний исключается из среды, то вся популяция возвращается в исходное ( чувствительное) состояние. [42]

Адаптация при инъекции анионов, по-видимому, состоит в том, что включается активный вывод хлора, создавая эффект деполяризации, компенсирующий гиперполяризационный сдвиг и ответственный за деполяриза-ционное последействие. Другая возможность заключается в том, что инъекция анионов смещает баланс в натрий-калиевом насосе так, что начинает преобладать ввод калия, в результате чего возникает электрогенный эффект в виде деполяризации, ограничивающей гиперполяризацию, вызванную введением анионов. [43]

Адаптация, связанная с регуляцией активного транспорта ионов, существенно зависит от состояния нейрона. Факторы, подавляющие активный транспорт, например холод, подавляют адаптацию, п нейрон из адаптивного может стать неадаптивным. [44]

Адаптация, развивающаяся в течение действия стимула, отличается от пластичности, которая характеризуется постепенным ослаблением ( привыкание) или усилением ( фасилитация) пейсмекерных реакций при многократном повторении раздражителя даже при постоянстве всех остальных характеристик нейрона. Такая пейсмекер-ная пластичность может развиваться в одном пейсмекер-ном локусе, не затрагивая другой. [45]

Страницы: 1 2 3 4