Срок - выполнение - мероприятие
Cтраница 3
В акте отражают все данные о пострадавшем, причины несчастного случая и мероприятия, которые необходимо выполнить, чтобы предотвратить повторение аналогичных несчастных случаев. Главный инженер предприятия утверждает акт, определяет сроки выполнения мероприятий и направляет акт руководителю производственного участка ( начальнику цеха), комитету профсоюзов и инспектору труда профсоюзов. Выполнение мероприятий проверяют работники службы техники безопасности и общественные инспекторы профсоюза. [31]
В акте отражаются все данные о пострадавшем, причины несчастного случая и мероприятия, которые необходимо выполнить, чтобы предотвратить повторение аналогичных несчастных случаев. Главный инженер предприятия утверждает акт, определяет сроки выполнения мероприятий и направляет акт руководителю производственного участка ( начальнику цеха), комитету профсоюзов и инспектору труда профсоюзов. Выполнение мероприятий проверяется работниками службы техники безопасности и общественными инспекторами профсоюза. [32]
Обобщение опыта социального планирования говорит о том, что имеющиеся недостатки во многом связаны с наличием на предприятии множества планов. Такое положение, помимо рассмотренных выше недостатков, затрудняет финансирование, реализацию и контроль за сроками выполнения мероприятий плана. В соответствии с заданиями на пятилетку ( выдаваемыми разными отделами министерств) предприятиями планируются порой одни и те же мероприятия в техпромфинплане, планах по новой технике, планах по научной организации труда, планах по культуре производства. [33]
Оптимизированные задания используют для разработки технических, организационных, экономических и социальных мероприятий. Комплекс указанных мероприятий приводят в виде таблицы, в которой по каждому закрепленному виду продукции указывают сроки выполнения мероприятий, объемы затрат, организацию или предприятие, ответственное за выполнение, подразделение аппарата управления объединения, координирующее выполнение, цель проведения мероприятия и, при возможности расчета, ориентировочный экономический эффект. [34]
Необходимо отметить, что материалы, входящие в программу Качество, позволяют распределить контролируемые работы по исполнителям, которые специализируются по тем или иным вопросам. Основная цель здесь - повышение требований к техническому уровню продукции по сравнению с уровнем, указанным в существующей НТД; сроки достижения целей; мероприятия, обеспечивающие достижение целей, сроки выполнения мероприятий, исполнители, с которыми согласовываются все пункты программы. [35]
По результатам контроля коррозионного состояния представляется заключение. При выявлении коррозионных зон разрабатываются мероприятия по их ликвидации. Сроки выполнения мероприятий согласовываются конторой Подземметаллзащита и утверждаются руководителями организаций, на балансе которых находятся подземные трубопроводы. [36]
 |
График возрастания износа деталей по периодам. [37] |
Для обеспечения работоспособного состояния башенных кранов, повышения надежности в эксплуатации и увеличения срока их службы в соответствии с системой планово-предупредительных ремонтов ( ППР) проводят техническое обслуживание и ремонт кранов. Эта система представляет собой комплекс организационно-технических мероприятий предупредительного характера, направленных на повышение работоспособности и долговечности кранов, улучшение качества, сокращение сроков и снижение стоимости ремонта. Система ППР регламентирует характер и сроки выполнения мероприятий по поддержанию крана в работоспособном состоянии. [38]
Анализ эффективности пересмотра норм начинают с анализа календарного плана. Прежде всего следует определить, содержатся ли в нем все необходимые данные, в какие сроки ( своевременно или нет) он был разработан и кто принимал в этом участие. Особое внимание при этом обращается на сроки выполнения мероприятий и расчеты их эффективности. Нередко в планах пересмотра норм ( в приложениях) отсутствуют конкретные расчеты и показатели эффективности. В подобных случаях перед тем, как проводить анализ, необходимо сделать такой расчет хотя бы по основным, важнейшим мероприятиям. Указав на недостатки в порядке разработки плана, следует наметить меры по их устранению в будущем. Затем приступают к анализу выполнения самого плана. Аналогичный расчет производят и по величине экономической эффективности. После этого устанавливают, какие мероприятия, на каких участках, по каким операциям не выполнены и каковы причины этого. Плановые показатели экономической эффективности ( в целом и по наиболее важным мероприятиям) сравнивают с фактически полученной экономией времени или недовыпуском продукции. [39]
Порядок выполнения работ состоит в следующем. Все подразделения завода определяют причины дефектов, и сведения о них направляют в письменном виде в группу анализа. Она инициирует разработку мероприятий силами ОГК и ОГТ. Разработанные мероприятия учитываются в журнале контроля, содержание отдельных мероприятий и сроки их выполнения сообщаются ответственному подразделению в виде контрольной карточки. Руководитель подразделения отвечает за полноту и сроки выполнения мероприятия, по окончании установленного срока он информирует группу анализа о достигнутых результатах. Результаты выполнения плана мероприятий обсуждаются на оперативных совещаниях, заседаниях технического совета или на Дне качества. [40]
Являясь предплановой стадией, прогнозы органически вписываются ы следующие этапы планирования: выбор целей развития в определенном плановом периоде, разработка основных направлений пятилетнего плана. В народнохозяйственном планировании используется система прогнозов. Она дает возможность принять обоснованные плановые решения, избежать ошибок и просчетов при планировании. Таким образом, разработка прогноза в формировании плана представляет собой необходимое условие единого процесса народнохозяйственного и отраслевого планирования. Но если прогноз носит вероятностный характер, то план является директивным. В нем точно указаны сроки выполнения мероприятий и адресность исполнения. [41]
Страницы: 1 2 3