Стадия - планирование
Cтраница 2
На стадии планирования анализ помогает аудитору планировать характер, время и объем других аудиторских процедур, на стадии проведения существенных проверок - обрабатывать значительную детализированную информацию, на финальной стадии - делать общий обзор финансовой информации. [16]
Каждая стадия планирования подробно обсуждается, сопровождается пояснениями, пошаговыми инструкциями и примерами. Для быстрого, простого и самостоятельного выполнения маркетингового планирования читателю предлагаются соответствующие таблицы и графики. В заключение составляется документ плана маркетинга: краткий, действенный и тесно связанный с деятельностью организации за последние три и более лет. [17]
На стадии планирования результатом анализа плана может быть принятие решения о необходимости изменения начальных условий и составления новой версии плана либо принятие разработанной версии в качестве базового плана проекта, который в дальнейшем служит основой для измерения исполнения. В дальнейшем изложении анализ плана не выделяется в качестве отдельной группы процессов, а включается в группу процессов планирования, в связи с чем эта группа процессов Становится по своей природе итеративной. [18]
На стадии планирования и запуска программы управленческие решения касаются стратегии достижения целей программы, и центр менеджмента перемещается на стратегический организационный уровень. [19]
На стадии планирования разрабатываются возможные варианты ПР-компании и просчитываются результаты. В некоторых наших агентствах для этих целей обычно создается неформальная группа специалистов, которые путем мозгового штурма решают возникшие проблемы в оптимальном варианте. [20]
На стадии планирования продавец рассматривает 4 основных вопроса. [21]
На стадии планирования работ по созданию АСУП плановый НТУ создаваемых систем должен определяться на основании анализа тенденций изменения частных показателей научно-технического уровня, отражающих состав подсистем и задач управления в прошлом периоде, и их экстраполяции на планируемый период с учетом выделенных ресурсов. [22]
На стадии планирования работ по созданию АСУП плановый НТУ создаваемых систем должен определяться на основании анализа тенденций изменения частных показателей НТУ, отражающих состав подсистем и задач управления в предыдущем периоде и их экстраполяции на планируемый период с учетом выделенных ресурсов. Корректировка планов создания АСУП осуществляется в соответствии с прогнозом развития направлений науки и техники, в наибольшей степени способствующих повышению НТУ АСУП. [23]
На стадии планирования работ по созданию СЧМ плановый инже-нерно-психологический уровень создаваемых систем должен определяться на основе анализа тенденций и задач системы в прошлом периоде и их экстраполяции на планируемый период с учетом выделенных ресурсов. Корректировка планов создания СЧМ должна осуществляться в соответствии с прогнозом развития СЧМ данного класса, а также направлений науки и техники, в наибольшей степени способствующих повышению инженерно-психологического уровня СЧМ. [24]
 |
Памятка секретарю по приему посетителей. [25] |
На стадии планирования работы руководитель и секретарь намечают, когда и какие совещания и заседания будут проведены, определяют тематику и состав участников, место проведения. [26]
На стадии планирования бухгалтер-аналитик участвует в разработке частных бюджетов предприятия ( подробнее см. гл. При разработке производственного бюджета ( производственной программы предприятия) благодаря деятельности бухгалтера-аналитика обеспечивается сопряженность в работе отдельных цехов, участков и бригад, предотвращается появление так называемых узких мест в производственном процессе. Он участвует в обсуждении производственной программы предприятия, в оценке предложений по капитальным вложениям, выявляет наиболее рентабельные виды продукции, рекомендует потенциальные рынки сбыта и оптимальные цены. Современный бухгалтер-аналитик в равной мере должен владеть методами оперативного бухгалтерского учета, финансового анализа и финансового планирования. [27]
На стадии планирования аудита в соответствии с правилом ( стандартом) аудиторской деятельности Планирование аудита определяется детальный перечень аудиторских процедур ( программа аудита), необходимых для практической реализации плана аудиторской проверки. Подразумевается, что в аудиторской организации имеется определенный набор процедур для проверки определенных счетов бухгалтерского учета, из которых при составлении программы аудита выбираются процедуры, отвечающие особенностям финансово-хозяйственной деятельности проверяемого экономического субъекта. [28]
На стадии планирования аудита аналитические процедуры позволяют аудитору определить особенности деятельности организации, выявить необычные или неверно отраженные в отчетности факты, определить области повышенного риска, требующие дополнительного внимания. [29]
На стадии планирования исследования инициатива переходит к агентству-исполнителю. [30]
Страницы: 1 2 3 4