Стадия - жизненный цикл - предприятие
Cтраница 1
Стадия жизненного цикла предприятия определяет потребности и возможности осуществления различных форм инвестирования. Так, на стадиях детства и юности подавляющая доля осуществляемых предприятием инвестиций носит реальную форму; на стадии ранней зрелости эта форма инвестиций также преобладает; лишь на стадии окончательной зрелости предприятия могут позволить себе существенное расширение удельного веса финансовых инвестиций. [1]
Определение стадии жизненного цикла предприятия осуществляется в результате динамического анализа показателей объема продукции, общей суммы активов, размера собственного капитала и прибыли за ряд последних лет. [2]
Кризисные ситуации возникают на всех стадиях жизненного цикла предприятия. [3]
Как известно, кризисные ситуации могут возникать на всех стадиях жизненного цикла предприятия. В зависимости от глубины кризиса и характера применяемых процедур процесс антикризисного управления может протекать либо активно, либо пассивно. [4]
Принятие решения о выплате дивидендов и их размерах в значительной мере определяется стадией жизненного цикла предприятия. Например, если руководство предприятия предполагает осуществить серьезную программу реконструкции и для ее реализации намечает осуществить дополнительную эмиссию акций, то такой эмиссии должен предшествовать достаточно долгий период устойчиво высоких выплат дивидендов, что приведет к существенному повышению курса акций и, соответственно, к увеличению суммы заемных средств, полученной в результате размещения дополнительных акций. В таблице 4 даны характеристики существующих методик дивидендных выплат. [5]
Принятие решения о выплате дивидендов и их размерах в значительной мере определяется стадией жизненного цикла предприятия. [6]
Характерной особенностью рыночной экономики является то, что кризисные ситуации возникают на всех стадиях жизненного цикла предприятия: в какие-то моменты оно может не производить прибыли, либо производить убытки. Если же предприятие неэффективно в целом, экономический кризис приобретает затяжной характер и может закончиться процедурой его ликвидации, продажи имущества для расчетов с кредиторами, которая называется банкротством предприятия, этого не произошло, необходимо вовремя понять причины, по которым предприятия оказалась в кризисе, и разработать соответствующие меры по их устранению. [7]
 |
Венчурные инвестиции по стадиям развития бизнеса в США и Западной Европе. [8] |
Как следует из этого рисунка, американский и европейский венчурный капиталы распространяются в своем приложении на все стадии жизненного цикла предприятия. Однако, если инвесторы в США все же более акцентированы на более ранние стадии развития бизнеса предприятий, то в Западной Европе приложение венчурного капитала концентрируется на более поздних его стадиях. [9]
Понимание механизма производственного левериджа позволяет управлять соотношением постоянных и переменных затрат, повышать эффективность деятельности предприятия при различных тенденциях конъюнктуры товарного рынка и стадии жизненного цикла предприятия. [10]
Стратегия отраслевой концентрации ( если она несмотря на высокий уровень риска все же избирается инвестором), может быть использована лишь на первых трех стадиях жизненного цикла предприятия, т.к. при благоприятных обстоятельствах она может обеспечить ниаболее высокие темпы производственного развития или увеличения капитала. На последующих стадиях жизненного цикла предприятия по мере удовлетворения потребности в продукции ( товарах, услугах) основного контингента потребителей ей на смену должна прийти стратегия отраслевой диверсификации инвестиционной деятельности. [11]
Таким образом, расчет потребности в инвестиционных ресурсах для создания нового предприятия балансовым методом позволяет, с одной стороны, определить диапазон формирования этой потребности в границах от минимальной до максимальной ( с соответствующим установлением оптимального ее объема в этом диапазоне) а с другой, - определить соотношение инвестиций во внеоборотные и оборотные активы на этой стадии жизненного цикла предприятия. [12]
Начиная с рождения предприятия и заканчивая его старением, процесс формирования инвестиционных ресурсов носит регулярный характер. При этом, каждая стадия жизненного цикла предприятия характеризуется отличительными особенностями в темпах и источниках формирования инвестиционных ресурсов. [13]
В табл. 6.2 приведены наиболее важные характеристики существующих моделей выплаты дивидендов. Принятие решения о выплате дивидендов и их размерах в значительной степени зависит от стадии жизненного цикла предприятия. Например, если его руководство намечает осуществить инвестиционную программу реконструкции или расширения производства и для ее реализации привлекаются средства за счет дополнительной эмиссии акций, то такой эмиссии должен предшествовать длительный период выплаты устойчиво высоких дивидендов. Данная дивидендная политика приводит к существенному росту курсовой стоимости акций и к увеличению суммы привлеченных средств, полученной с фондового рынка от дополнительного их выпуска. [14]
Понимание механизма проявления операционного левериджа позволяет целенаправленно управлять соотношением постоянных и переменных издержек в целях повышения эффективности операционной деятельности. Это управление сводится к изменению значения коэффициента операционного левериджа при различных тенденциях конъюнктуры товарного рынка и стадиях жизненного цикла предприятия. [15]
Страницы: 1 2