Предпроектная стадия

Cтраница 2

На предпроектной стадии, в составе Схемы развития и размещения отрасли промышленности на очередной 15-летний период, по каждому действующему предприятию отрасли разрабатываются материалы с расчетами, обосновывающие необходимость и целесообразность его реконструкции или расширения ( см. гл. [16]

На предпроектной стадии ( при разработке обосновывающих материалов по каждому предприятию в составе отраслевой Схемы развития), после выявления научно-технического задела по развитию отрасли и обобщения передового производственного опыта, отраслевые научно-исследовательские и проектные институты совместно ( в порядке творческого сотрудничества) по каждому производству разрабатывают прогрессивные технологические схемы от ворот до ворот. Формируют на основе прогрессивных схем производственные потоки, определяют оптимальную мощность одного производственного потока ( модуль мощности), уточняют технические характеристики базового технологического оборудования поточных линий. [17]

На предпроектной стадии проводится изучение и анализ всех особенностей объекта проектирования с целью уточнения требований заказчика, их формализованного представления и документирования. [18]

На предпроектной стадии осуществляются всестороннее обследование и анализ существующей системы управления конкретным промышленным предприятием. При обследовании и изучении объекта анализируются организационная и функциональная структура предприятия, потоки и состав информации; движение сырья, полуфабрикатов ( полупродуктов), готовых изделий; особенности технологических процессов; постановка и методы планирования и учета производства. На этой стадии осуществляется укрупненный выбор объектов автоматизации ( состав автоматизируемых функций, задачи планирования и управления), а также предварительный выбор технических средств АСУП. [19]

На предпроектной стадии осуществляется комплекс работ по анализу функционирования действующей системы управления. В результате анализа устанавливаются возможности предприятия по увеличению объема производства, повышению качества продукции, снижению затрат на производство. Кроме того, определяется применимость новых, более эффективных методов планирования, соответствие существующей информационной базы требованиям АСУ. [20]

На предпроектной стадии выявляются объект, цель и содержание предпроектного анализа, проводятся исследования потоков и объемов информации и анализ информационной модели системы, исследование функций управления предприятием и анализ функциональной модели системы. На этой стадии осуществляются классификация и систематизация исходных, промежуточных и сводных документов и содержащейся в них информации. Основным документом, завершающим эту стадию, является задание ка разработку АСУ. Этот документ должен выполнять роль свода технических условий для проектирования АСУ и содержать в себе необходимый минимум исходных данных. [21]

На предпроектной стадии проводится комплексное обследование объекта управления с целью определения направлений по совершенствованию систем управления объекта и формируются следующие проектные документы; технико-экономическое обоснование ( ТЭО) создания СМОД и техническое задание ( ТЗ) на проектирование СМОД. [22]

На предпроектной стадии используется малое количество исходных данных, имеющих наиболее важное значение для выбора КТС. Эта стадия завершается выпуском технического задания ( ТЗ) на разработку АСУ, обязательно включающего в себя перечень нормативных технических документов, на основании которых должен разрабатываться и выбираться КТС. Таким образом предпроектная стадия заключается в построении общей стратегии выбора КТС. [23]

На предпроектной стадии заказчик выполняет следующие работы: заключает договор с привлекаемыми организациями на разработку ТЭО и ТЗ; издает приказ о формировании оперативной группы и назначении руководителя работ; составляет план оргтехмероприятий по обследованию предприятия; обеспечивает проведение работ по подготовке предприятия к созданию АСУП и выбору направлений разработки АСУП; производит обследование и описание действующей системы управления и существующего документооборота, участвует в выборе типовых проектных решений и пакетов прикладных программ; обеспечивает обучение руководящего персонала новым методам управления в условиях АСУП; разрабатывает с привлечением специализированных организаций технико-экономическое обоснование и техническое задание на создание АСУП; согласовывает в установленном порядке предложения по изменению методов и организационной структуры управления предприятием; обеспечивает разработку и реализацию организационно-технических мероприятий, а также мероприятий по изменению процессов планирования и управления производственно-хозяйственной деятельностью, исходя из требований, возникающих при создании АСУП; обеспечивает подготовку предприятия к созданию информационной базы, включая проведение работ по составлению классификаторов материалов, комплектующих изделий, оборудования и др.; обеспечивает приведение конст-рукторско-технологической документации в соответствии с Единой системой конструкторской и технологической документации ( ЕСКД и ЕСТД); рассматривает ТЭО и ТЗ на НТС предприятия; утверждает ТЭО и ТЗ в установленном порядке; обеспечивает включение работ по созданию АСУП в план важнейших работ отрасли ( подотрасли); предусматривает при необходимости строительство объектов АСУП в плане капитального строительства, заключает договора на разработку проектно-сметной документации на строительство ВЦ и других объектов АСУП. [24]

Зависимость штатного коэффициента от мощности объекта. [25]

На предпроектной стадии затраты на оплату труда рассчитываются по штатному коэффициенту, характеризующему численность персонала, приходящуюся на единицу мощности предприятия, и среднегодовому фонду оплаты труда в расчете на одного работника эксплуатационного персонала. [26]

На предпроектной стадии проектирования с использованием результатов прогноза осуществляется выбор решения о строительстве нового предприятия ( СНП), расширении действующего ( РДП) или реконструкции старого ( РСП), делается обоснование точки строительства и выполняются предварительные расчеты по технико-экономическим показателям намеченного к проектированию предприятия. Эти вопросы рассмотрены во многих работах [6-8] и являются объектами изучения разработчиков организационно-экономических систем. [27]

Зависимость стоимости радиационных установок типа РВ-1200 от коэффициента использования излучения Т. [28]

На предпроектной стадии разработки РХУ, когда проводят технико-экономическую оценку и выбор источников излучения, известна лишь общая активность источников излучения, активность единичных источников принимают ориентировочно одинаковой. [29]

На предпроектной стадии разработки обосновывающих материалов в составе Схемы развития отрасли на перспективу установлена принципиальная возможность на конкретном предприятии получить определенный прирост мощности с одновременным повышением технического и экономического уровня производства до уровня современных требований и зафиксирован ( предварительно) один из возможных путей ( вариантов) реконструкции. Но коллектив действующего предприятия, в котором трудятся тысячи рабочих и сотни ИТР, заинтересованные в успешном развитии своего предприятия, в повышении эффективности своего производства, потенциально носит в себе несколько вариантов развития предприятия в целом и его частей. Поэтому в период комплексного обследования предприятия должны быть выявлены и зафиксированы все предложения по развитию как предприятия в целом, так и его структурных подразделений. Далее при подготовке задания на разработку проекта реконструкции с учетом выявленных предложений по развитию предприятия должны быть проработаны несколько вариантов реконструкции, которые должны быть рассмотрены с привлечением широкого круга специалистов завода и проектного института. [30]

Страницы: 1 2 3 4