Финансовая дирекция
Cтраница 1
Финансовая дирекция создается по распоряжению высшего органа управления хозяйствующего субъекта ( в США - совета директоров, в Германии - наблюдательного совета, объединяющего владельцев компании, представителей работников, независимых экспертов) и, как правило, включает финансовый отдел и бухгалтерию. [1]
Субъектом управления является специальная группа людей ( финансовая дирекция), которая посредством различных форм управленческого воздействия осуществляет целенаправленное функционирование объекта. [2]
Финансовый менеджер в своей деятельности руководствуется Положением о финансовой дирекции и настоящей должностной инструкцией. [3]
Воспроизводственная функция проявляется в работе финансового менеджера ( финансовой дирекции) через своевременную и полную концентрацию финансовых ресурсов в виде денежных средств ( фонды денежных средств), необходимых для обеспечения материального производства. [4]
Дирекция и каждое ее подразделение функционируют на основе Положения о финансовой дирекции или подразделении. Положение о финансовой дирекции включает общие моменты организации дирекции, задачи дирекции, ее структуру, функции дирекции, взаимоотношения с другими подразделениями ( дирекциями) и службами хозяйствующего субъекта, права и ответственность дирекции. [5]
На крупных предприятиях для управления финансами создается обособленная специальная служба в виде финансовой дирекции, как правило, включающая бухгалтерию и финансовый отдел. [6]
Бухгалтер, подчиняясь напрямую только директору филиала, координирует свою работу с финансовой дирекцией. Необходимость в наличии сильной позиции заместителя директора филиала в этом варианте отсутствует. Она может быть заменена либо менеджером по административно-хозяйственным вопросам, либо менеджером по вопросам маркетинга. [7]
На крупных хозяйствующих субъектах финансовая деятельность сосредоточена в специальных подразделениях, которые объединяются в финансовую дирекцию во главе с финансовым директором или главным финансовым менеджером. [8]
 |
Модель системы управления финансовой деятельностью. [9] |
Финансовая система, действующая на предприятии ( в корпорации), включает две подсистемы: управляющую подсистему, представленную финансовой дирекцией и финансовым менеджером, и управляемую подсистему, включающую денежный оборот, кругооборот капитала ( стоимости), финансовые ресурсы и источники, финансовые отношения. [10]
Налаживать работу следует непосредственно на предприятиях путем формирования полноценных экономических служб - отделов труда, нормирования, мощной маркетинговой структуры, финансовых дирекций, всех тех подразделений, что необходимы в рыночной среде. [11]
Управление филиалом в этом варианте может быть основано на принципах двоевластия: директор подчиняется службе продаж ( маркетинговая дирекция), бухгалтер - финансовой дирекции. В ведении заместителя директора остаются административно-хозяйственные вопросы. [12]
В этом варианте управление потоками сконцентрировано в двух основных службах: финансовой и маркетинга. Функции финансовой дирекции расширены за счет подчинения юридического отдела и службы безопасности. К ведению маркетинговой дирекции отнесены службы поставок и продаж. [13]
Дирекция и каждое ее подразделение функционируют на основе Положения о финансовой дирекции или подразделении. Положение о финансовой дирекции включает общие моменты организации дирекции, задачи дирекции, ее структуру, функции дирекции, взаимоотношения с другими подразделениями ( дирекциями) и службами хозяйствующего субъекта, права и ответственность дирекции. [14]
 |
Общая схема финансового менеджмента. [15] |
Страницы: 1 2