Cтраница 1
Степень напряженности труда непосредственно определяется: плотностью использования рабочего времени; величиной физич. [1]
С оптимизацией степени напряженности труда при социализме неразрывно связано совершенствование на науч. Научная организация труда): рационализация разделения и кооперирование труда, применение его передовых приемов и методов, социальное, экономич. [2]
Психофизиологические факторы оказывают наибольшее влияние на степень напряженности труда. Напряженность труда характеризуется такими показателями, как темп и ритм работы. Темп работы определяется количеством движений рабочего в единицу времени, а ритм - степенью их повторяемости, или монотонности. В настоящее время определены допустимые границы этих показателей с целью предупреждения перенапряжения рабочих. Производственные операции при их частой повторяемости должны длиться не менее 30 с и содержать 5 - 6 разнообразных элементов, выполняемых с участием разных групп мышц, с чередованием большого напряжения зрения и внимания. [3]
В связи с тем, что электросварочные работы по степени напряженности труда и вредности занимают особое место среди других видов работ, для электросварщиков установлен ряд законодательных положений. [4]
Второй метод - ограниченно уравнительный, при котором общий заработок бригады распределяется между ее членами пропорционально отработанному времени, уровню квалификации, степени напряженности труда и с учетом условий выполняемой работы. [5]
Дополнительный отпуск за ненормированный рабочий день женщинам, имеющим детей и работающим неполное рабочее время, может предоставляться в том случае, если трудовым договором предусмотрена работа на условиях неполной рабочей недели, но с полным рабочим днем. Продолжительность этого отпуска устанавливается администрацией по согласованию с МК профсоюза с учетом степени напряженности труда и занятости во внеурочное время. [6]
Дополнительный отпуск за ненормированный рабочий день женщинам, имеющим детей и работающим неполное рабочее время, может предоставляться в том случае, если трудовым договором предусмотрена работа на условиях неполной рабочей недели, но с полным рабочим днем. Продолжительность этого отпуска устанавливается администрацией по согласованию с органом профсоюза с учетом степени напряженности труда и занятости во внеурочное время. [7]
Дополнительный отпуск за ненормированный рабочий день женщинам, имеющим детей и работающим неполное рабочее время, может предоставляться в том случае, если трудовым договором предусмотрена работа на условиях неполной рабочей недели, но с полным рабочим днем. Продолжительность этого отпуска устанавливается администрацией по согласованию с ФЗМК профсоюза с учетом степени напряженности труда и занятости во внеурочное время. [8]
Другая группа авторов рассматривает ОНИТ с точки зрения ее влияния на человеческий организм. Например, А. В. Нещенко ( 1975) под общественно нормальной интенсивностью тру да при социализме понимает степень напряженности труда, при которой, с одной стороны, обеспечивается наиболее полное и эффективное использование и развитие физических и умственных способностей трудящихся без всякого вреда для их организма, а с другой стороны, достигается оптимальный уровень производительности общественного труда. [9]
Психология открывает возможности кодирования понятий удовлетворенности трудом, мотивации и классификации их в зависимости от пола, возраста, образования людей. В памяти ЭВМ сосредоточиваются сведения о симптомах, с которыми рабочие обращаются к заводскому врачу, и при необходимости ЭВМ может выдать данные о степени напряженности труда и о нервно-психологических реакциях. [10]
Если должность с ненормированным рабочим днем занимает работник, который трудится неполный рабочий день, то правила ненормированного рабочего дня фактически не применяются, и по сложившейся практике дополнительный отпуск не дается. Но в отдельных случаях при условии занятости неполную рабочую неделю с полным днем на практике администрация и профком могут решить вопрос о предоставлении дополнительного отпуска за ненормированный рабочий день полностью или частично с учетом степени напряженности труда. [11]
Различают два основных вида деловой оценки: оценку кандидатов на вакантную должность и текущую периодическую оценку сотрудников организации или аттестацию. Для отбора кандидата проводится анализ его анкетных данных, наведение справок с прежнего места работы или учебы, собеседование, возможно проведение испытаний. Текущая оценка позволяет оценить степень напряженности труда и отношение работника к работе, а также выявить динамику факторов, влияющих на результативность труда. Для проведения аттестации, как правило, создается комиссия, в которую могут входить линейный руководитель, руководитель более высокого уровня, работник отдела кадров, представитель профессионального союза. Однако, главным действующим лицом является линейный руководитель. При формировании текущей оценки обобщаются мнения коллег, подчиненных, экспертов, а также результаты самооценки. [12]