Стива - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
Если вы спокойны, а вокруг вас в панике с криками бегают люди - возможно, вы что-то не поняли... Законы Мерфи (еще...)

Стива

Cтраница 1


Стива ( Steve) Облонский был недалекий человек.  [1]

Стиву Балмеру, в то время исполнительному вице-президенту по продажам и поддержке, и мне приходилось интенсивно шевелить мозгами при анализе этих цифр. Скажем, мы просматривали финансовый отчет, а Майк Браун, занимавший тогда должность финансового директора, комментировал: Это у нас отделение шестого типа, с компенсацией издержек за то-то и то-то - это означало, что отчет следует трактовать отлично от пяти других моделей. Поэтому для сравнения с другими отделениями все данные приходилось с доступной нам скоростью пересчитывать в уме.  [2]

Каждую неделю Стив скрупулезно обновлял свои графики с крестиками-ноликами и использовал их при выборе акций. На протяжении первого года Стив справлялся со своей работой очень хорошо. Акции, которые он выбирал по признакам, свидетельствующим об их будущем подъеме, в основном, действительно поднимались.  [3]

Вп-гвсрныч, Стиву Саммиту ( SEeve Sunimil), которьлй йнимат ьно [ Ероверил на техническом уройне п риьсс нзри мтм pyxoimcw н предоставил буквально тгисччи подробные комментариев, особенно в отношении [ трогрямм.  [4]

Я исключительно благодарен полученной возможности поучиться у Стива, Лин и Криса - они оказали решающее влияние на разработку этой книги.  [5]

Я бы хотел начать эту книгу со слов благодарности моему другу доктору Стиву Паску, который долго уговаривал меня написать совместно книгу по высоковакуумной технике, что я с конце концов и сделал. Паска заключается не только в написании части текста, но и в конструктивном критическом отношении к написанному, и мы оба крайне сожалеем, что обстоятельства не позволили ему продолжить свою работу.  [6]

Мне еще раз хотелось бы поблагодарить Дэниса Форстера ( BT & D), Стива Даусона ( Tektronix), Сюзан Арч ( Digital Equipment Corporation) и Митча Стробина ( Network Peripherals), любезно предоставивших фотографии для этой книги.  [7]

Я считаю необходимым поблагодарить за неоценимую помощь и предоставленные конспекты лекций следующих слушателей курса: Стива Вестердаля, Боба Паранича, Дэвида Чеча, Бада Фредерика.  [8]

Первая официальная благодарность - программистам и менеджерам компании Borland, которые сделали Delphi реальностью и продолжают развивать ее: Чаку Джазджевски ( Chuck Jazdzewski), Дэни Торпу ( Danny Thorpe), Эдди Чарчилю ( Eddie Churchill), Элин Бауэр ( Allen Bauer), Стиву Тодду ( Steve Todd) T Марку Эдингтону ( Mark Edington), Джиму Терни QimTierney), Рэви Кумэру ( Ravi Kuirmr), Йоргу Вайнгартену ( Jurg Wemgarten), Андерсу Олссону ( Anders Ohlsson) и всем остальным, с кем мне не довелось познакомиться.  [9]

Несмотря на все недоброжелательство к атому новому типу той литературной компании, во главе которой стояли г.г. Соловьевы, Авенариусы, Стебниц-кий и tutti frutti, несмотря на их худо скрытое желание во что бы то ни стало очернить и оклеветать своих героинь перед своими читателями, - эти героини все-таки выходили несравненно лучше и чище своих творцов. Стива Нотович, Ежов, Маевский, Левицкий с tutti frutti показали себя ликвидаторами по отношению к нашей партии.  [10]

В процессе написания этой книги я приобрел трех новых наставников и хочу особо выразить им свою признательность. Во-первых, Стиву Саммиту ( Steve Summit), который внимательно проверил на техническом уровне первые варианты рукописи и предоставил буквально тысячи подробных комментариев, особенно в отношении программ. Стив хорошо понял мое стремление представить изящные и эффективные реализации, и его комментарии помогли мне не только обеспечить определенное единообразие реализаций, но и существенно улучшить многие из них. Во-вторых, хочу поблагодарить Лин Дюпре ( Lyn Dupre) за тысячи подробных комментариев в отношении рукописи, которые помогли не только избежать и исправить грамматические ошибки, но и ( что значительно важнее) выработать последовательный и связный стиль написания, что позволило собрать воедино устрашающую массу технического материла. В-третьих, я признателен Крису Ван Вику ( Chris Van Wyk), который реализовал и отладил все мои алгоритмы на C, помог выработать подходящий стиль программирования на C и дважды внимательно прочел рукопись.  [11]

Ни одна книга не может быть написана без содействия многих людей, и мы хотели бы выразить здесь благодарность некоторым из них. Прежде всего Стиву Коонеу, просмотревшему всю рукопись и сделавшему множество ценных предложений, Ричарду Рейзенфельду, изучившему материал по кривым и поверхностям В-сплайна, профессору Пьеру Безье, который рецензировал материал по кривым и поверхностям Безье, а также Ивану Сазерленду, предложившему нам включить в гл. Особой благодарности заслуживают бывшие и нынешние члены группы САПР в Кэмбриджском университете.  [12]

Я очень признателен Доктору К. Митчелу Перри и Стиву Джэ - мисону2, которые указали, что такой процесс может быть искусственно создан, и не только работает, но и дает результаты. В своих исследованиях они много взяли из спортивного опыта, и успешно применяли эти подходы в бизнесе. Мы собираемся применить этот специальный подход к торговле и инвестированию, что может иметь еще большее значения для вас, с точки зрения формирования определенного типа стиля жизни, к которому вы стремитесь.  [13]

Каждую неделю Стив скрупулезно обновлял свои графики с крестиками-ноликами и использовал их при выборе акций. На протяжении первого года Стив справлялся со своей работой очень хорошо. Акции, которые он выбирал по признакам, свидетельствующим об их будущем подъеме, в основном, действительно поднимались.  [14]

В своей второй книге Стив Нисон показывает нам, как пользоваться особыми долгосрочными методами анализа свечей - графиками ренко и каги. Он также разбирает японские методы использования скользящих средних и возвращается к теме своей первой книги - структуре японских свечей. Методы ренко, каги и трехлинейного прорыва помогут Вам определить долгосрочную расстановку сил между быками и медведями.  [15]



Страницы:      1    2    3