Дополнительный стимул

Cтраница 4

Для многих финансовых структур именно эта историческая справка, содержащаяся в бухгалтерских документах, подтвержденных аудиторами, может служить дополнительным стимулом вложения денег в потенциально эффективный проект, реализуемый на предприятии. В конечном счете эти данные и информация по проекту в совокупности должны вызвать эффект переплетения уже осуществляемой хозяйственной деятельности с новой деятельностью, привносимой на предприятие самим проектом. [46]

Пайщики - члены трудового коллектива получают проценты, размер которых ставится в зависимость от результатов работы предприятия, и это является дополнительным стимулом для развития инициативы трудовых коллективов и каждого работника. У работника, вкладывающего свои деньги в хозяйственный оборот, сильнее проявляется чувство хозяина, ответственного за состояние дел на предприятии. В результате увеличивается и заинтересованность в повышении эффективности производства. [47]

В новых условиях планирования и экономического стимулирования повышение материальной заинтересованности предприятий за более эффективное ведение хозяйства, соблюдение плановой и договорной дисциплины создают дополнительные стимулы для более полного выявления резервов ускорения О. [48]

Обязательства по гарантиям ( product warranty liabilities) возникают при продаже продукции компанией как элемент продаваемой продукции или услуги, что обусловлено политикой продажи компании и является дополнительным стимулом для покупателей. Это обязательство существует в течение срока действия гарантии. [49]

Прием, разработанный Морено, первоначально предназначался для выявления формирования дружеских кружков в ремесленной школе для девочек и только впоследствии был применен в различных целях, в том числе явился дополнительным стимулом исследования характера лидерства и руководства в группе. [50]

Формирование полной себестоимости продукции до проведения реструктуризации. [51]

Такой порядок ведения сегментарного учета постоянных издержек позволил обьективно оценить работу каждою центра ответственности, а в сочетании с предложенной ортанизационной структурой предприятия ( когда каждый сегмент рассматривается как центр прибыли) создал дополнительные стимулы со стороны центров ответственности к их снижению. [52]

Формирование полной себестоимости продукции до проведения реструктуризации, руб. [53]

Такой порядок ведения сегментарного учета постоянных издержек позволил объективно оценивать работу каждого центра ответственности, а в сочетании с предложенной системой управленческого контроля ( когда каждый сегмент рассматривается как центр прибыли) создал дополнительные стимулы со стороны центров ответственности к их снижению. [54]

Формирование полной себестоимости продукции до проведения реструктуризации. [55]

Такой порядок ведения сегментарного учета постоянных издержек позволим обьективно оценить работу каждою центра ответственности, а в сочетании с предложенной opiai - шзационной структурой предприятия ( когда каждый сегмент рассматривается как центр прибыли) создал дополнительные стимулы со стороны центров ответственности к их снижению. [56]

Страницы: 1 2 3 4