Cтраница 3
В книге систематизирован и подробно рассмотрен материал по применению всех видов санкций за нарушение стандартов и технических условий, выпуск недоброкачественной продукции как к предприятиям и организациям, так и к должностным лицам. Изложены также основные виды стимулирования повышения качества продукции. [31]
По каждой из специализированных функций КС УКП может быть определено несколько элементов, общих для отрасли. Так, например, по функции стимулирования повышения качества продукции общими могут быть следующие элементы: методика оценки качества труда рабочих и инженерно-технических работников; методика определения размеров материального поощрения за качество труда и продукции; виды морального поощрения отдельных работников и производственных коллективов; типовые положения о присвоении почетных званий за высокое качество продукции. [32]
Знака качества, называется государственной аттестацией качества продукции. Система опенки качества продукции, проводимая с целью стимулирования повышения качества продукции предприятия или отрасли, соответственно называется заводской или отраслевой аттестацией качества продукции. [33]
В системах управления качеством особое место принадлежит мероприятиям экономического характера. Успешно осуществляется ряд крупных экономических мероприятий в области планирования и стимулирования повышения качества продукции, реализация которых позволяет существенно повысить технический уровень многих видов машин. [34]
Стимулирование повышения качества продукции осуществляется в форме экономического, материального и морального стимулирования. В свою очередь, каждая форма включает совокупность различных методов стимулирования повышения качества продукции. [35]
На уровне производственных объединений ( предприятий) и организаций уже сейчас действуют тысячи положений по материальному и моральному стимулированию работников за высокие показатели качества продукции и труда. Совокупность действующих в народном хозяйстве документов следует рассматривать как практический фундамент системы стимулирования повышения качества продукции и труда. [36]
Сборник содержит лекции, прочитанные специалистами Всесоюзного научно-исследовательского института стандартизации на научно-технических семинарах, конференциях и встречах со специалистами народного хозяйства. В лекциях отражены основные методологические и методические вопросы управления качеством продукции, построения комплексных систем управления, организации работ в отраслях, промышленности по разработке и внедрению КС УКП. Рассматривается широкий круг методологических и практических вопросов экспертной оценки и статистических методов контроля качества продукции, формы и методы стимулирования повышения качества продукции и труда. [37]
Основное внимание в работе отдела уделяется организации эффективного входного, операционного и приемочного контроля, анализу причин выпуска некачественной продукции, выработке и реализации мероприятий, включаемых в программу Качество и исключающих появление брака. Активная позиция ОТК проявляется в реализации ряда специальных функций управления качеством продукции предприятия, в том числе планировании повышения качества продукции, стабилизации качества выпускаемой продукции, стимулировании повышения качества продукции, информационном обеспечении. Участие ОТК положительно влияет на повышение эффективности КС УКП. [38]
Анализ современных систем управления качеством продукции показывает, что они тесно взаимосвязаны и строятся на единых методологических принципах. Однако ряд важных вопросов решается по-разному. По предприятиям, отраслям и регионам отсутствуют также нормативы основных показателей качества продукции и труда. Разные подходы наблюдаются в организации, планировании и стимулировании повышения качества продукции и труда. Это затрудняет управление производством. [39]