Cтраница 3
Для повышения величины среднего заказа была предложена акция Миллениум. Суть ее заключалась в том, что клиент, чья стоимость заказа по каталогу ( без % за доставку) составит ровно 2 тыс. фр. [31]
В запросе представлены суммы продаж каждого набора по датам в заданном интервале. Итоги по продажам ( суммарные продажи за весь период) представлены в столбце Итоговое значение Стоимость заказа. Анализ результатов запроса позволит сделать вывод, на какие наборы можно повысить цены. [32]
В каждой отрасли промышленности сложились определенные соотношения между основными статьями расходов, к которым относятся трудозатраты, стоимость материалов и стоимость готовых изделий. Зная норматив отрасли, который устанавливает процент стоимости готовых изделий в общей стоимости заказа, определяют проектную стоимость заказа, затем сравнивают ее с заданной. После чего либо обращаются за дополнительными ресурсами, либо оценивают время, потребное на разработку проекта, поступая аналогично предыдущему: обращаются к нормативу отрасли по трудозатратам, необходимым для разработки проекта. Если t t3, то формируется план последовательной разработки для конструкторских и технологических подразделений. [33]
В системе позаказной калькуляции исчисление себестоимости единицы продукции является сравнительно простой процедурой. Все издержки на материалы, труд производственных рабочих и накладные расходы для каждого заказа регистрируются в учетной карточке стоимости заказов. Когда заказ выполнен, все затраты в учетных карточках подытоживаются. Затем делается поправка, связанная с распределением накладных расходов. В нашем случае ( см. заказ 16F) на производство одиннадцати морских шлюпок было затрачено 194 000 дол. Обратите внимание на рис. 23.4, из него видно, что только десять шлюпок были отправлены заказчику в течение года, а одна остается в компании на счете готовой продукции. [34]